GEstão de Projetos - Atividade 4

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QUESTAO 1 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
São representações gráficas de informações relacionadas ao cronograma. Em um gráfico de barras, as atividades do cronograma ou os componentes da EAP são listados verticalmente do lado esquerdo do gráfico, as datas são mostradas horizontalmente na parte superior e as durações das atividades são exibidas como barras horizontais posicionadas de acordo com as datas (PMI, 2008). Estamos falando de qual tipo de gráfico?
1. Fluxograma
2. De Gantt
Correto
3. Setorial               
4. Histograma
5. Linhas
QUESTAO 2 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
É uma técnica de decomposição do trabalho do projeto em componentes menores e que são facilmente gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacotes de trabalho.
É uma estrutura exaustiva e hierárquica de entregas (deliverables) e tarefas que precisam ser realizadas para completar um projeto com sucesso. O foco sempre deve ser dado as entregar que deverão ser realizadas.
Neste caso estamos falando de:
1. Termo de abertura de um projeto ( TAP )
Incorreto
2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
3. O Project Management Institute (PMI®)
4. Project Management Office ( PMO )
5. Escopo
QUESTAO 3 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
O IDP é o índice de desempenho de prazo de um determinado projeto. É um índice que indica qual o percentual que foi feito no projeto em relação ao que foi planejado. Para calcular este índice é necessário ter duas variáveis em mãos. Assinale a alternativa que represente estas duas variáveis.
1. VA - Valor Agregado e VPr e Variação de Prazo
2. VA - Valor Agregado e VP - Variação de Prazo
Correto
3. CR - Custo Real e VA - Valor Agregado
4. CR - Custo Real e EPT - Estimativa para o Término
5. VPr - Variação de Praco e CR - Custo Real
QUESTAO 4 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Ainda dentro da técnica do valor agregado para calcularmos a VPr - Variação de Prazo é necessário que tenhamos em mãos duas variáveis: VA - Valor Agregado e VP - Valor Planejado. O que significa para você quando o VA - Valor Agregado é maior que o VP - Valor Planejado. Qual seria o "status" que você passaria no seu relatório para ser apresentado ao seu chefe? Escolha uma das alternativas que corresponda à situação contextualizada.
1. Não existe variação de Prazo na técnica do valor agregado
2. O respectivo projeto encontra-se adiantado
Correto
3. O respectivo projeto encontra-se rigorosamente dentro do prazo
4. Não dá para responder pois está faltando dados
5. O respectivo projeto encontra-se atrasado
QUESTAO 5 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
De acordo com a técnica do valor agregado a variação de custo é uma variável que indica o quanto que efetivamente o projeto se encontra dentro ou fora do orçamento previsto na EAP para a realização do projeto. Das alternativas abaixo descritas, assinale aquela que representa de que forma esta variação é devidamente calculada.
1. VC Variação de Custo = VA Valor Agregado + CR Custo Real
2. VC Variação de Custo = VA Valor Agregado / CR Custo Real
3. VC Variação de Custo = VA Valor Agregado * CR Custo Real
4. VC Variação de Custo = VA Valor Agregado - CR Custo Real
Correto
5. VC Variação de Custo = VA Valor Agregado **  CR Custo Real