N1 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À NEGÓCIOS

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Como nós, especialistas em administração, podemos utilizar as tecnologias disponíveis no mercado para contribuir no crescimento dessa empresa? Quais ferramentas podemos utilizar na busca por melhoria dos processos dessa organização? Como podemos ajudar essa empresa a encontrar novos caminhos para ter um melhor controle de seus processos de compra, venda e logística?
Primeiramente devemos destacar que o fato de modernizar com computadores, colocá-lo em rede, instalando sistemas, não é aplicar tecnologia na empresa. Para utilizar a tecnologia de forma adequada precisamos fazer um estudo, elaborar um plano de ação utilizando as tecnologias da melhor maneira e finalidade para área ou processo. Com isso, podemos contribuir no crescimento da empresa de forma correta, ajudando na padronização e gerenciamento.
Tendo essa organização inicial e através do auxílio da tecnologia, irá aumentar a produtividade, garantir a qualidade, reduzir custos, otimizar todos os processos. Agregando informações, permitindo as melhores tomadas de decisões. A partir desse passo, é possível criar modelo de negócio adequado para a empresa, garantindo melhor comunicação interna e externa, gestão de pessoas, para alcançar as metas estimadas da empresa.
A primeira ferramenta a ser utilizada seria o BPM (Business Process Management, ou Gerenciamento de Processos de Negócio), para melhor visualização e melhor organização de seus processos, pois esse modelo visa que a empresa reconheça qual estado está seus processos e como devem ficar. A segunda ferramenta seria o SCOR (Supply Chain Operations Reference Model), que auxilia da melhoria da cadeia dos suprimentos e melhor aproveitamento das compras, processos produtivos.
Desta forma, a empresa descobrirá o caminho correto e necessário com as informações implementados para cada vez mais melhorar seus processos de compra, venda, logística e gerenciamento. Garantindo qualidade e eficiência para a empresa e para seus clientes.