história e fundamentos da ergonomia

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História e fundamentos da
ergonomia
O QUE É A ERGONOMIA?
Na prática, ela é o conjunto de regras e procedimentos que estudam a organização do
ambiente de trabalho e as interações entre o homem, as máquinas e equipamentos. Seu
objetivo é reduzir riscos, atuando nas condições dos espaços físicos da empresa e
organização de processos corporativos.
Além de proporcionar conforto para o trabalhador, ela busca prevenir doenças
ocupacionais. Como por exemplo lesões, dores no corpo e preservação das capacidades
físicas e psicológicas do colaborador.
De maneira resumida, podemos entender ergonomia como o estudo da relação que existe
entre o homem e a forma como ele executa seu trabalho – presente, inclusive, na
legislação por meio da Norma Regulamentadora 17.
HISTÓRIA DA ERGONOMIA
Apesar de ser um tema atual, sua história mostra como a preocupação com a adaptação
do trabalho vem de muito tempo atrás. Isso porque ela nasceu oficialmente no século
XX, mas desde a pré-história o ser humano busca soluções para adaptar o trabalho e
tarefas às suas próprias condições.
A ergonomia, portanto, consiste em possibilitar a uma pessoa realizar uma determinada
atividade adequando os recursos e o meio a seu favor.
Os ancestrais pré-históricos do ser humano perceberam que era necessário adaptar
armas para garantir a sua sobrevivência. Facilitando assim, a caça e a defesa. Também
desenvolveram objetos, utensílios e ferramentas para modificar o ambiente ao seu
redor.
Mesmo com uma tradição tão antiga, o conceito de ergonomia foi utilizado pela
primeira vez apenas em 1857, pelo polonês Wojciech Jarstembowsky. A partir daí, ele
passou a ser explorado não apenas no ambiente de trabalho, mas também nas atividades
rotineiras, no esporte e até mesmo no lazer.
CONCEITO DA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ERGONOMIA
(ABERGO)
"A ergonomia é o estudo da adaptação do trabalho as características fisiológicas e
psicológicas do ser humano" 
@larigomes09
https://beecorp.com.br/historia-da-ergonomia/
OBJETIVO DA ERGONOMIA
Com a intenção de prevenir acidentes, corrigir erros e diminuir riscos, seu principal
objetivo é aumentar o conforto, a saúde e a segurança do trabalhador.
Por meio da análise da postura, dos movimentos corporais, dos equipamentos usados e
dos fatores físicos do ambiente de trabalho, ela busca promover a perfeita integração
entre as capacidades e limitações do trabalhador, suas condições de trabalho e a
eficiência do sistema produtivo.
Ao analisar esses fatores em um local de trabalho, pode surgir a necessidade de
intervenções que informem, sensibilizem e corrijam problemas. A partir daí, é possível
obter aumento na eficiência organizacional e, consequentemente, na produtividade e nos
lucros da empresa.
Ambiente: estudam as características do ambiente físico que envolve o homem durante o trabalho
como a temperatura, ruídos, vibrações, luz, cores, gases e outros.
Informações: refere-se às comunicações existentes entre os elementos de um sistema, a
transmissão de informações, o processamento e a tomada de decisões.
Organização: é o conjunto de elementos acima citados no sistema produtivo, estudando aspectos
como horários, turnos de trabalho e formação de equipe.
Consequências de trabalho: tarefas de inspeção, estudos dos erros e acidentes, além dos estudos
sobre gastos energéticos, fadiga e stress.
DESENVOLVIMENTO ATUAL DA ERGONOMIA
As exigências tecnológicas: técnicas de produção;
As exigências econômicas: qualidade e custo de produção;
As exigências sociais: melhoria das condições de trabalho;
As exigências organizacionais: gestão participativa;
Pode ser classificada segundo 4 níveis de exigência:
POR QUE USAR ERGONOMIA?
Eficácia.
Segurança.
Qualidade.
Novas tecnologias, competitividade de mercado, produtividade X qualidade.
 Necessidade de melhoria das práticas das tarefas com:
 
https://beecorp.com.br/praticas-para-prevenir-acidentes-e-doencas-ocupacionais/
https://beecorp.com.br/ergonomia-no-trabalho/
ABORDA QUESTÕES RELATIVAS DO TRABALHO COMO POR
EXEMPLO:
Alto índice de acidente de trabalho;
Problemas associados a acidentes de trabalho;
Questões relacionadas a redução de produtividade no local de trabalho 
, alto índice absenteísmo, retrabalhos, diminuição de motivação;
Qualidade de vida no trabalho (QVT), proporcionando mais do que um posto de trabalho
melhor, mas também uma vida melhor no trabalho;
QUANDO A ERGONOMIA SURGIU?
fazer utensílios de barro para tirar água das nascentes e rios para seu uso;
Fazer armas para se defender ou abates de animais; 
Surgiu juntamente com a necessidade de sobrevivência do homem primitivo, que sem querer
começou aplicar seus princípios, por exemplo:
ONDE APLICAR ERGONOMIA?
No lar, no trabalho, transporte, na escola, no ambiente de lazer;
TIPOS DE ERGONOMIA?
posturas;
manuseio de materiais;
movimentos repetitivos;
distúrbios musculoesqueléticos.
Ergonomia física
Estuda a relação entre a anatomia do ser humano, sua fisiologia, biomecânica e antropometria
com as atividades físicas que ele realiza. Envolve aspectos como:
Analisa, por exemplo, se a cadeira utilizada favorece uma postura correta ou se a movimentação
para manipular e levantar determinado objeto é adequada ou prejudicial.
trabalho em grupo;
tempo de trabalho;
gestão de qualidade;
processos comunicativos;
projetos participativos.
Ergonomia organizacional
Envolve clima organizacional, cultura, processos e políticas da empresa. Considera as pessoas
como partes inerentes do sistema. Alguns aspectos são:
Feedbacks de equipe ou programas para promover maior interação entre setores são alguns
exemplos de aplicação.
tomadas de decisão;
confiabilidade humana;a
estresse profissional;
carga mental;
interação homem-máquina.
Ergonomia cognitiva
Trata de processos mentais, como raciocínio e memória — utilizados pelo trabalhador na
realização de funções —, e sua influência na interação com outros fatores. São aspectos como:
Intervenções desse tipo envolvem ações de treinamento e desenvolvimento dos funcionários.
 
IMPLANTAÇÃO DE PROJETO ERGONÔMICO EM ÂMBITO
EMPRESARIAL
Formação e preparação de um comitê de ergonomia. Constituição de um grupo técnico-
operacional da própria empresa, com representantes dos trabalhadores, como chefia,
manutenção, produção, compra;
Mapeamento ergonômico da empresa;
deduz medidas necessárias para a melhoria ergonômica;
cronograma de resoluções => diretoria da empresa;
Ergonomia na empresa:
ÁNALISE ERGONOMICA DO TRABALHO
Duração da jornada de trabalho;
A função da tarefa;
O ciclo da tarefa;
Número de movimentos;
As pausas;
As posturas inadequadas;
O esforço muscular;
Os ritmos necessários para a realização da tarefa; 
as condições globais de trabalho.
A realização da AET é fundamental para entender as reais necessidades dos profissionais e da
empresa. Apenas dessa forma é possível identificar, minimizar ou até mesmo extinguir os riscos
ergonômicos existentes. A AET avalia: