Posicionamento Estrategico-Quest I

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Posicionamento Estratégico 14566-40EI-ED11311_06_05-202331 UNIDADE I
Usuário Ana Maria Resende Santana de Oliveira de Oliveira
Curso Posicionamento Estratégico
Teste Questionário Unidade I
Iniciado 19/05/23 15:52
Enviado 19/05/23 15:54
Status Completada
Resultado da
tentativa
0,45 em 1,5 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Por quais razões a utilização da ferramenta Canvas é essencial para qualquer tipo de
empresa?
Permite a representação das ações que a empresa deverá criar para o
seu mercado-alvo.
Apresenta uma fotografia estática de como se encontra a empresa e os
seus relacionamentos internos.
Permite a descrição, a interpretação, a análise e as ações posteriores
por parte da empresa.
Permite a representação das ações que a empresa deverá criar para o
seu mercado-alvo.
Permite que o cliente entenda o que a empresa oferece.
Identifica que concorrentes diretos e indiretos a empresa possui e como
devem ser os relacionamentos estratégicos.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e.
O que não representa um stakeholder
Público interno.
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do Aluno Ana OliveiraCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0,15 pontos
0 em 0,15 pontos
← OK
wwwwwwwwxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxoooooooogggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
WWWWWWWFFFFFFFFFFFF
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
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https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
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usuario
Realce
usuario
Realce
usuario
Realce
usuario
Realce
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Cliente.
Fornecedor de matéria-prima.
Processo.
Distribuidor.
Público interno.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Qual das situações a seguir caracteriza a concorrência ampliada?
Serviços de consultoria e cursos de capacitação.
O milho, como matéria-prima, sendo disputado pelas indústrias de
alimentação e de combustível.
Serviços de consultoria e cursos de capacitação.
Jornais e serviços de cópias em bancas de jornais.
Marcas diferentes de sal de cozinha em um supermercado.
Arroz e macarrão
Pergunta 4
0 em 0,15 pontos
0 em 0,15 pontos
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
A empresa necessita cumprir etapas para analisar a concorrência e, dessa forma,
contextualizar o planejamento e o posicionamento competitivo. Qual dos itens a seguir não
faz parte dessas etapas?
Mapear o mercado, de forma a entender as estratégias genéricas de
setor e quais as suas características e particularidades.
Identificar a que setor econômico a empresa está inserida.
Mapear o mercado, de forma a entender as estratégias genéricas de
setor e quais as suas características e particularidades.
Identificar o perfil estratégico dos principais concorrentes diretos e o que
os move para o sucesso.
Realizar a análise de Grupo Estratégico (GE) com os principais
concorrentes diretos.
Aplicar as estratégias genéricas de setor.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Qual a importância da área de gestão de pessoas para o posicionamento estratégico?
Na composição do quadro de colaboradores internos, com
conhecimentos, habilidades e competências necessárias para o
desenvolvimento das estratégias.
No recrutamento e seleção dos candidatos externos, que terão de
desempenhar as atividades operacionais necessárias à empresa.
No desenvolvimento da estrutura orgânica, de forma a compatibilizar os
resultados financeiros com os gastos e as despesas com pessoal.
Na composição do quadro de colaboradores internos, com
conhecimentos, habilidades e competências necessárias para o
desenvolvimento das estratégias.
Na identificação dos colaboradores internos menos capacitados, com o
intuito de realizar os programas de treinamento e capacitação.
Na contratação dos colaboradores internos mais capacitados e nas
estratégias de motivação e engajamento.
livro-texto I, p. 24 e 25.
0,15 em 0,15 pontos
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Qual das alternativas a seguir não representa o lado esquerdo da ferramenta Canvas?
Envolve a descrição de como as áreas de um novo negócio oferecem a
proposta de valor aos seusconsumidores.
Explica como uma empresa já existente constrói e sustenta a sua
proposta de valor junto aos consumidores.
Representa o que a empresa realiza no momento.
Envolve a descrição de como as áreas de um novo negócio oferecem a
proposta de valor aos seus consumidores.
Descreve os custos e as despesas, os parceiros, as atividades-chave, a
estrutura e os recursos-chave.
Apresenta os aspectos de recursos e fatores operacionais que fazem a
diferença no negócio e que sofrerão a gestão por parte da empresa.
livro-texto I, p. 13 a 16.
0,15 em 0,15 pontos
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Pode-se considerar que a visão é obrigatória sob o ponto de vista estratégico?
Sim, pois define o horizonte competitivo onde a empresa deverá
concentrar seus esforços no sentido de atingir o futuro desejado.
Sim, pois representa os limites pelos quais os responsáveis pela
empresa conseguem visualizar o seu negócio.
Não, pois não existe a necessidade formal de se ter uma visão
corporativa.
Sim, pois define o horizonte competitivo onde a empresa deverá
concentrar seus esforços no sentido de atingir o futuro desejado.
Não, pois permite às pessoas e às empresas, em todo o mundo, a
concretização do seu potencial.
Sim, pois define as razões pelas quais a empresa existe e que
necessidades e desejos atende no mercado.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Que etapa não faz parte do planejamento estratégico?
Avaliação.
Planejamento.
Implementação.
Avaliação.
Controle.
Sustentabilidade.
Pergunta 9
Como a área de marketing contribui para o posicionamento estratégico?
0 em 0,15 pontos
0 em 0,15 pontos
0 em 0,15 pontos
Segunda-feira, 29 de Maio de 2023 14h53min23s BRT
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Na compreensão do mercado consumidor, nas suas potencialidades e
nas suas limitações de negócios.
Na compreensão do mercado consumidor, nas suas potencialidades e
nas suas limitações de negócios.
Na identificação do nível de satisfação dos consumidores.
Na criação e no desenvolvimento de marketing mix equilibrado, que será
o objeto de desejo dos consumidores.
Na gestão de operações e processos, de forma que a produção de bens
e serviços se torne otimizada e com o nível de qualidade desejado.
Na composição dos recursos disponíveis, transformando o que antes era
matéria-prima em algo de valor para o consumidor.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Os indicadores de gestão:
devem ser identificados mensurados os processos e seus negócios, pela
empresa, de forma a possibilitar uma comparação entre o que foi
realizado e o que foi planejado.
são uma das formas de sustentar e potencializar o posicionamento e o
planejamento estratégico.
demonstram o quanto o montante investido em uma campanha de
marketing trouxe de retorno para a empresa.
devem ser identificados mensurados os processos e seus negócios, pela
empresa, de forma a possibilitar uma comparação entre o que foi
realizado e o que foi planejado.
devem ser criados, essencialmente, a partir da concorrência.
permitem analisar e mensurar quanto foi investido e qual foi a taxa de
retorno.
livro-texto I, p. 26 a 28.
0,15 em 0,15 pontos