AV 1 MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL

Prévia do material em texto

Disciplina: MODELAGEM E SIMULAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL 
	AV
	Aluno:
	
	Professor:
 
	
	EEX0124_AV_202201176229 (AG) 
	 25/09/2023 22:37:50 (F) 
			Avaliação: 10,00 pts
	Nota SIA: 10,00 pts
	 
		
	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
	 
	 
	 1.
	Ref.: 144977
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à produção de um determinado produto é denotada por:
		
	
	Programação de compras.
	
	Ordem de compras.
	 
	Lista de materiais.
	
	Ordem de serviço.
	
	lista de compras.
	
	
	 2.
	Ref.: 249831
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Não é um dos benefícios do planejamento:
		
	
	Focalização de esforços.
	
	Definição de parâmetros de controle.
	
	Redução do impacto causado pelo ambiente.
	
	Senso de direção.
	 
	Pessoal treinado e capacitado.
	
	
	 3.
	Ref.: 254551
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema.
		
	
	Imensurável.
	
	Eficiente.
	 
	Ineficiente.
	
	Inócuo.
	
	Eficaz.
	
	
	 4.
	Ref.: 249848
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As seguintes características: - Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al. (2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos:
		
	
	Processos Contínuos ¿ Por Projeto ¿Por Demanda.
	
	Processo em Lotes ¿ Processos Contínuos ¿Por Demanda.
	
	Processos de Produção em Massa ¿ Processos Contínuos ¿ Por Projeto.
	
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Processo em Lotes.
	 
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda.
	
	
	 5.
	Ref.: 255111
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A tomada de decisões, no âmbito do Planejamento e Controle da Produção ocorre em três (3) níveis de abrangência, sendo o de nível estratégico aquele em que as decisões são tomadas pela:
		
	
	Média administração.
	
	Maioria dos acionistas.
	 
	Alta administração.
	
	Maioria dos gerentes.
	
	Baixa administração.
	
	
	 6.
	Ref.: 255100
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
		
	
	Disponibilidade Financeira.
	
	Capacidade Produtiva.
	 
	Previsão de Vendas.
	
	Capacidade Efetiva de Mão de Obra.
	
	Capacidade Instalada Efetiva.
	
	
	 7.
	Ref.: 3052742
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O que caracteriza uma demanda dependente?
 
		
	 
	Quando a demanda é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
	
	Elevado grau de incerteza a respeito de quando e quanto o nível mudará.
	
	Quando a demanda é gerada por muitos clientes, a maioria dos quais comprando individualmente apenas uma fração do volume total distribuído pela empresa
	
	Pode ser decomposta em componentes: nível, tendência e sazonalidade.
	
	.Grupos de produtos administrados de maneira diferente ou com nível de serviço diferente que formam vários padrões de demanda ao longo do tempo.
	
	
	 8.
	Ref.: 254520
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A previsão de demanda por séries temporais implica que os valores futuros sejam previstos apenas a partir de valores ______________e que outras variáveis, não importa o quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas.
		
	
	Presentes.
	
	Futuros.
	
	Passados e presentes.
	 
	Passados
	
	Passados e Futuros.
	
	
	 9.
	Ref.: 3052762
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A média móvel para previsão de demanda é utilizada quando:
		
	 
	a demanda não apresenta tendência ou sazonalidade
	
	a demanda não apresenta tendência e apresenta sazonalidade
	
	a demanda é fortemente influenciada por tendência ou sazonalidade
	
	a demanda apresenta tendência e não apresenta sazonalidade
	
	a demanda apresenta tendência ou sazonalidade
	
	
	 10.
	Ref.: 256929
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma das preocupações estatísticas ao analisar dados é a de ________________ que explicitem estruturas do fenômeno em observação. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Inovar métodos.
	
	Copiar fórmulas.
	 
	Criar modelos.
	
	Qualificar eventos.
	
	Padronizar procedimentos.