AV - GERENCIAMENTO ORÇAMENTARIO

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Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO AV 
 
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EM2120221 - PLANOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 
 
 
 1. Ref.: 5424176 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assinale a alternativa que reflete um orçamento baseado em um volume predeterminado para as vendas. 
 
 Orçamento ajustado. 
 Orçamento de base zero. 
 Orçamento de tendências. 
 Orçamento flexível. 
 Orçamento estático. 
 
 
 2. Ref.: 5424202 Pontos: 1,00 / 1,00 
 As metas devem ser desafiadoras, sem serem impossíveis. O texto se refere a qual princípio geral de 
estruturação de planos orçamentários? 
 
 Orientação para objetivos. 
 Adaptação organizacional. 
 Envolvimento dos gestores. 
 Expectativas realistas. 
 Contabilidade por áreas de responsabilidade. 
 
 
 3. Ref.: 5424153 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assinale a alternativa que contém uma das demonstrações contábeis que estima lucros e impostos futuros. 
 
 Demonstração de resultado projetado. 
 Orçamento de vendas. 
 Orçamento de produção. 
 Orçamento de investimentos. 
 Balanço patrimonial inicial. 
 
 
 
 
03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL 
 
 
 4. Ref.: 6075815 Pontos: 1,00 / 1,00 
 O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em 
relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados 
com os padrões previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades? 
 
 Controle. 
 Organização. 
 Execução. 
 Verificação. 
 Planejamento. 
 
 
 5. Ref.: 6075817 Pontos: 1,00 / 1,00 
 O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes 
focos. Um exemplo é o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado para: 
 
 o erro. 
 os insumos. 
 a produtividade. 
 o processo. 
 o resultado. 
 
 
 
 
03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS 
 
 
 6. Ref.: 6075820 Pontos: 1,00 / 1,00 
 A matéria-prima que é adquirida, enquanto está no estoque é (1) ____________, pois tem o potencial de 
gerar um benefício futuro. A partir do momento que essa matéria prima é utilizada no processo produtivo 
passa ela passa a ser (2) ____________, pois foi utilizada para a produção de outro bem. Quando o bem 
produzido é vendido é gerada uma (3) _________ em função da sua desincorporação do ativo (estoque de 
produtos acabados), gerando como contrapartida uma (4) __________ que confrontada com a despesa 
produz o resultado. 
 
 investimento; (2) custo; (3) receita; (4) despesa. 
 investimento; (2) custo; (3) despesa; (4) receita. 
 custo; (2) investimento; (3) receita; (4) despesa. 
 despesa; (2) custo; (3) investimento; (4) receita. 
 investimento; (2) despesa; (3) custo; (4) receita. 
 
 
 7. Ref.: 6075821 Pontos: 1,00 / 1,00 
 O texto: "Caso, em um ou mais itens de programação orçamentária ocorram expressivas variações entre o 
orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, mantendo-se, entretanto, o registro 
do orçamento originalmente fixado" refere-se ao orçamento do tipo: 
 
 Flexível. 
 Incremental. 
 Contínuo. 
 Estático. 
 Base Zero. 
 
 
 8. Ref.: 6075822 Pontos: 1,00 / 1,00 
 Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou investir o 
dinheiro é fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que os analistas 
financeiros elaborem orçamentos. Neste contexto, o orçamento que desconsidera dados do passado é o: 
 
 Orçamento flexível. 
 Orçamento de tendências. 
 Orçamento incremental. 
 Orçamento base zero. 
 Orçamento participativo. 
 
 
 
 
03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS 
 
 
 9. Ref.: 6075382 Pontos: 1,00 / 1,00 
 A elaboração de um orçamento empresarial é um dos processos mais importantes para apoiar a gestão de 
um negócio, mesmo considerando alguns riscos e problemas apontados como decorrentes de sua 
utilização. O processo de projeção das demonstrações a partir dos orçamentos produz três relatórios 
clássicos da contabilidade, dentre os quais destaca-se a: 
 
 Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) 
 Demonstração do Valor Adicionado (DVA) 
 Demonstração de Lucros e Prejuízos Acumulados (DLPA) 
 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 
 Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL) 
 
 
 10. Ref.: 6075164 Pontos: 1,00 / 1,00 
 A análise Custo/Volume/Resultado (CVR) é uma técnica que possibilita a compreensão da relação existente 
entre os produtos, seus custos, volume produzido e resultado. Considerando essa característica da análise 
CVR, considere as três afirmativas abaixo e assinale a opção que indica apenas as que estão corretas: 
I. A análise CVR está relacionada à intenção que as empresas normalmente têm de produzir o volume 
máximo que o mercado é capaz de absorver dos produtos. 
II. A CVR é uma técnica eficiente e prática, mas não pode ser utilizada por qualquer empresa, 
principalmente por microempresas e empresas de pequeno porte. 
III. A CVR possibilita que os gestores tenham uma compreensão dos efeitos que o mercado pode causar 
sobre a sua produção. 
Considera-se correto o que é afirmado: 
 
 Apenas no item II 
 Apenas nos itens I e III 
 Apenas nos itens I e II 
 Apenas no item I 
 Apenas nos itens II e III