GESTÃO INTEGRADA DE RH7

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	GST1711_A7_202203371169_V1
	
	
	
	
		Aluno: FABRÍCIO LUCHIARI
	Matr.: 202203371169
	Disc.: GESTÃO INT. DE RH 
	2022.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Em relação à estratégia de prevenção dos problemas trabalhistas, podemos afirmar:
	
	
	
	Bom clima organizacional; Reuniões das equipes de RT; Cumprimento das leis; convenções; acordos e sentenças normativas.
	
	
	Bom relacionamento com os sindicatos patronais.
	
	
	É a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria.
	
	
	Manter canais de comunicação com os empregadores
	
	
	É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas de prevenção e soluções dos problemas trabalhistas frente à classe patronal.
	
Explicação:
Estratégias de prevenção dos problemas trabalhistas
- Cumprimento das leis, convenções, acordos e sentenças normativas.
- Bom clima organizacional.
- Treinamento dos gestores sobre RT.
- Sistema de atendimento às queixas e reclamações.
- Reuniões das equipes de RT.
- Manter canais de comunicações com os funcionários.
- Bom relacionamento com os sindicatos dos trabalhadores.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Dentre os aspectos que englobam as questões trabalhistas e sindicais, podemos destacar como correto (assinale apenas a alternativa considerada INCORRETA):
	
	
	
	Sindicalismo é a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe patronal
	
	
	No Brasil prevalece a Unicidade Sindical
	
	
	Sindicato é um associação de caráter permanente formada por trabalhadores que exercem a mesma profissão
	
	
	O movimento sindical surgiu no século XVII com o advento do capitalismo
	
	
	Os Sindicatos apresentam função assistencial e negocial
	
Explicação:
O movimento sindical surgiu no século XVIII, na Inglaterra, com o advento do capitalismo, do trabalho assalariado e dos primeiros inventos industriais.
 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Na administração de greves alguns empresários utilizam uma forma ilegal chamada locaute (lock out). Qual das alternativas abaixo define essa prática?
	
	
	
	Parada dos trabalhos e pagamentos, evitando danos à empresa, após todas as alternativas de negociação e conciliação, com o objetivo de frustrar ou dificultar o atendimento das reivindicações.
	
	
	Resolução do conflito de forma indireta, com apoio de um terceiro, denominado mediador.
	
	
	Imposição às partes a solução do litígio coletivo, por via judicial.
	
	
	Arbitragem por meio de um terceiro escolhido pelas partes para decidir a controvérsia.
	
	
	Relação dos demitidos por questões sindicais distribuída entre as empresas do mesmo ramo.
	
Explicação:
O lockout ocorre quando o empregador impede que os seus empregados, total ou parcialmente, adentrem nos recintos do estabelecimento empresarial para laborar. O objetivo do empregador é desestabilizar emocionalmente seus empregados para que desistam de pleitear maiores salários, etc, pois, em regra, no período do lockout aquele não paga a remuneração de seus funcionários, causando temor entre estes. Além disso, o obreiro receia perder seu emprego.
A ocorrência do lockout é raríssima no Brasil, pois o direito brasileiro não admite a interrupção dos salários no caso citado, uma vez que o tempo que o operário estiver à disposição do empregador é considerado de serviço efetivo.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para apoiar o seu público alvo, o Sindicato tem as seguintes funções (marque a alternativa correta):
	
	
	
	Negocial, Jurídico e Cobrança.
	
	
	Representação, Assistencial e Negocial.
	
	
	Jurídico, Negocial e Representação.
	
	
	Cobrança, Representação e Negocial.
	
	
	Assistencial, Cobrança e Jurídico.
	
Explicação:
Para apoiar o seu público alvo, o Sindicato tem as funções de Representação, Assistencial e Negocial.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Algumas ações podem ser adotadas pelas empresas na busca da construção de relações mais positivas e dialógicas com os sindicatos de categoria e funcionários com os quais a empresa cotidianamente tem relações. Sobre esse assunto, analise as afirmativas a seguir:
I. Treinamento de chefias: trata do treinamento de chefias para a identificação de possíveis problemas sindicais e das potenciais formas de ação para a solução destes.
II. Pesquisa de clima organizacional: o controle do clima organizacional leva a empresa a identificar de forma precisa possíveis problemas junto aos seus funcionários, buscando formas efetivas e pontuais para sua solução.
III. Reuniões: é importante que o setor responsável pelas relações trabalhistas esporadicamente se reúna com os funcionários.
IV. Atendimento às queixas e reclamações: é preciso que a organização crie e mantenha funcionando um sistema de formalização de queixas e reclamações. O não-atendimento às reclamações não resolve o problema, pelo contrário, conflitos tendem a ser intensificados.
 
Podem ser consideradas estratégias de prevenção e solução dos problemas trabalhistas apenas:
	
	
	
	I, III e IV.
	
	
	I, II e IV.
	
	
	I, II e III.
	
	
	II, III e IV.
	
	
	I, II, III e IV.
	
Explicação:
Todas as afirmativas são estratégias de prevenção e solução dos problemas trabalhistas.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		De acordo com Nascimento, Luiz Paulo do (2001), a função da administração de cargos e salários é de implantar um sistema de remuneração que mantenha adequada a relação vertical entre salários, ajustando esse sistema ou plano a realidade de mercado e estabelecendo um correto regime de estímulos ao aumento da eficiência e produtividade do trabalhador. A partir disto, quais são os objetivos específicos da administração de cargos e salários?
	
	
	
	Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos médios e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem suas metas pessoais.
	
	
	Atrair candidatos aos empregos, gerar mobilidade interna, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos normais e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	
	Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	
	Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos a serem prestados, incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem os resultados esperados para sua maior qualidade de vida.
	
	
	Atrair candidatos aos empregos, reter os funcionários, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos regulares e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
Explicação:
O Objetivo de um programa de Cargos e Salários é garantir a atração de candidatos para a empresa, manter os funcionários, evitando rotatividade, recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados, incentivar sempre a melhoriado desempenho, recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais (acima da média) e mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem os resultados pré-estabelecidos e esperados pela empresa.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		É a paralisação intencional de parte ou da totalidade dos trabalhadores, com a intenção de pressionar os empresários, a fim de que suas reivindicações sejam atendidas. Esta definição trata-se de:
 
	
	
	
	Locokut
	
	
	Sindicato
	
	
	Sindicalismo
	
	
	Pluralidade Sindical
	
	
	Greve
	
Explicação:
A greve é uma suspensão dos serviços prestados a uma empresa, de forma total ou parcial, com o objetivo de obter algum benefício para a coletividade.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Estadual ela é formada por:
	
	
	
	Associações
	
	
	Conselhos
	
	
	Sindicatos
	
	
	Confederações
	
	
	Federações
	
Explicação:
Estrutura Sindical Brasileira
Em âmbito nacional - Confederações
Em âmbito estadual - Federações
Em âmbito municipal - Sindicatos
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada