SIMULADO - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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04/01/2024, 12:27 Estácio: Alunos
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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
Aluno(a): MIGUEL SCHETTINI NETO 202103311351
Acertos: 1,4 de 2,0 04/01/2024
Acerto: 0,2  / 0,2
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos.
A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise
do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa
fornecer um brie�ng que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de
marketing.  
A palavra que completa a frase é:
lucratividade
cliente
mercado
ambiente interno 
 microambiente
Respondido em 04/01/2024 12:13:48
Explicação:
A resposta correta é: microambiente
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa do setor alimentício percebe que seus concorrentes estão inovando rapidamente. Para manter sua posição no mercado, ela
decide realizar um planejamento estratégico. Qual deve ser o primeiro passo?
 Realizar uma análise de mercado.
Aumentar o orçamento de marketing.
Contratar mais funcionários.
Reduzir os preços dos produtos.
Lançar um novo produto.
Respondido em 04/01/2024 12:12:51
Explicação:
O primeiro passo para um planejamento estratégico e�caz, especialmente em um cenário de rápida inovação dos concorrentes, é realizar uma análise
de mercado. Isso permite entender melhor o ambiente competitivo e identi�car oportunidades e ameaças.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de moda realizou um diagnóstico estratégico e descobriu uma forte demanda por roupas eco-friendly entre seu público-alvo.
Agora, ela busca integrar sustentabilidade em suas operações sem comprometer a qualidade.
Qual é a abordagem mais adequada para a empresa atender a essa demanda?
Focar exclusivamente em alta moda, desconsiderando a sustentabilidade.
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
 Questão / 3
a
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04/01/2024, 12:27 Estácio: Alunos
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Ignorar a demanda por sustentabilidade e manter os métodos atuais.
 Integrar materiais sustentáveis mantendo o padrão de qualidade.
Reduzir custos usando materiais baratos e não sustentáveis.
Usar apenas materiais reciclados, independentemente da qualidade.
Respondido em 04/01/2024 12:14:41
Explicação:
A melhor estratégia para a empresa de moda é integrar materiais sustentáveis em suas linhas de produtos, garantindo que a qualidade não seja
comprometida. Isso atende à demanda dos consumidores e mantém a integridade do produto.
Acerto: 0,0  / 0,2
Durante a análise estratégica, uma empresa de moda identi�ca que sua maior fraqueza é a falta de presença online. Qual deve ser o foco da
estratégia para superar essa fraqueza?
Expansão de lojas físicas
 Parcerias com in�uenciadores digitais.
Lançamento de uma nova linha de produtos.
Redução de preços dos produtos.
 Aumento do orçamento de publicidade.
Respondido em 04/01/2024 12:16:10
Explicação:
Estabelecer parcerias com in�uenciadores digitais é uma estratégia e�caz para uma empresa de moda que deseja superar a fraqueza de falta de
presença online. Isso ajuda a aumentar a visibilidade da marca no ambiente digital e a alcançar novos públicos.
Acerto: 0,0  / 0,2
Em uma empresa de tecnologia, a análise SWOT revelou fortes capacidades tecnológicas internas, mas uma grande vulnerabilidade às
mudanças regulatórias do mercado. Esse diagnóstico estratégico é crucial para a formulação de estratégias que maximizem as forças e
minimizem as fraquezas.
Qual é a melhor abordagem estratégica a ser adotada por esta empresa?
 Ignorar as mudanças regulatórias e concentrar-se nas capacidades internas.
Focar exclusivamente em inovação tecnológica.
Desenvolver novos produtos sem considerar o ambiente regulatório.
 Ajustar as estratégias conforme as mudanças regulatórias do mercado.
Concentrar-se apenas nas operações internas, evitando mudanças externas.
Respondido em 04/01/2024 12:26:42
Explicação:
A melhor abordagem para a empresa, dada sua forte capacidade tecnológica e vulnerabilidade a mudanças regulatórias, é adaptar suas estratégias às
mudanças do mercado. Isso permite que a empresa aproveite suas forças internas enquanto se adapta a fatores externos críticos.
Acerto: 0,2  / 0,2
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou di�cultar
o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz
SWOT/FOFA.  
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
Abrangência dos processos administrativos. 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
 Ambiente econômico mundial. 
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
Respondido em 04/01/2024 12:18:51
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
 Questão / 6
a
04/01/2024, 12:27 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
Acerto: 0,2  / 0,2
Qual função administrativa é responsável pela de�nição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los?  
 Planejamento  
Organização  
Monitoramento
Controle  
Direção 
Respondido em 04/01/2024 12:19:13
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento  
Acerto: 0,2  / 0,2
Em uma empresa de varejo, a equipe de gestão realiza uma análise do ambiente interno. Eles observam que a e�ciência operacional é alta,
mas a inovação é baixa. Qual ação estratégica é mais apropriada neste cenário?
Expansão para novos mercados.
 Investir em pesquisa e desenvolvimento.
Reduzir os custos operacionais.
Aumentar o foco em vendas.
Melhorar o atendimento ao cliente.
Respondido em 04/01/2024 12:24:54
Explicação:
Investir em pesquisa e desenvolvimento é a ação estratégica mais apropriada para uma empresa com alta e�ciência operacional, mas baixa inovação.
Essa abordagem visa aprimorar a capacidade de inovação, o que é crucial para manter a competitividade no mercado de varejo.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de jogos eletrônicos, após análise estratégica, observou uma crescente preferência por jogos com elementos educativos. A
empresa agora explora maneiras de incorporar esses elementos sem perder o apelo de entretenimento.
Qual deve ser a estratégia da empresa para atender a esta tendência?
Manter o foco apenas em jogos de entretenimento, ignorando a tendência.
Desenvolver exclusivamente jogos educativos, ignorando os de entretenimento.
Abandonar o mercado de jogos eletrônicos e focar em educação.
Terceirizar a produção de jogos educativos para outras empresas.
 Integrar elementos educativos mantendo o foco no entretenimento.
Respondido em 04/01/2024 12:25:32
Explicação:
A estratégia mais e�caz para a empresa de jogos é combinar elementos educativos com o entretenimento, criando jogos que são ao mesmo tempo
divertidos e instrutivos. Isso permite que a empresa atenda à nova demanda sem perder sua base de consumidores existente.
 Questão / 7
a
 Questão / 8
a
 Questão / 9
a
04/01/2024, 12:27 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Acerto: 0,0  / 0,2
Uma empresa de tecnologia, após realizar sua análise SWOT, identi�cou uma forte ameaça competitiva no mercado. A �m de reformular sua
estratégia, ela precisa enfocar um aspecto chave do planejamento estratégico. Qual seria esse aspecto?
 Desenvolver um novo produto.
Realizar uma fusão com outra empresa.
Aumentar o investimento em publicidade.
Focar em estratégias de redução de custos.
 Revisar a missão e os valoresda empresa.
Respondido em 04/01/2024 12:26:06
Explicação:
A revisão da missão e dos valores da empresa é um passo crítico no processo de reformulação da estratégia, especialmente quando confrontada com
ameaças competitivas. Essa ação ajuda a rede�nir os objetivos e as diretrizes fundamentais da empresa, alinhando-os com o ambiente de mercado
atual.
 Questão / 10
a