GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO - AVA

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
Aluno(a): BRUNA GUIOVANA PREISLER 202103468535
Acertos: 2,0 de 2,0 10/01/2024
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma startup de moda sustentável percebeu a necessidade de ajustar seu planejamento operacional após uma
mudança signi�cativa no comportamento do consumidor. Eles decidiram integrar novas práticas de
sustentabilidade, visando atender às expectativas atuais do mercado.
Qual ação a startup deve priorizar para atingir seu novo objetivo operacional?
Estabelecer parcerias com grandes varejistas.
Focar na redução de custos de produção.
Ampliar a gama de produtos oferecidos.
Intensi�car campanhas de marketing digital.
 Implementar práticas de sustentabilidade.
Respondido em 10/01/2024 20:21:53
 
 
Explicação:
A opção correta é implementar práticas de sustentabilidade. A startup reconheceu a mudança no comportamento do
consumidor em direção à sustentabilidade e, por isso, ajustar seu planejamento operacional para incorporar práticas
sustentáveis é fundamental para atender a essas novas expectativas do mercado.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de tecnologia está implementando um orçamento �exível para se adaptar melhor às variações do
mercado. O foco é ajustar os custos em resposta a mudanças nas receitas, permitindo uma gestão �nanceira
mais ágil e e�ciente.
Qual é a principal vantagem de um orçamento �exível para essa empresa?
 Ajusta custos em resposta a variações de receitas.
Permite �xar custos independentemente das receitas.
Simpli�ca o processo de alocação de recursos.
Reduz a necessidade de revisões orçamentárias frequentes.
Facilita a previsão de receitas a longo prazo.
Respondido em 10/01/2024 20:27:07
 
 
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Explicação:
O orçamento �exível é e�caz para empresas em ambientes de mercado voláteis, pois permite ajustar os custos em
função das variações nas receitas. Isso proporciona maior agilidade na gestão �nanceira, adaptando-se às mudanças
do mercado.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma cadeia de restaurantes está revisando seu planejamento estratégico para se adaptar à crescente demanda
por opções de alimentos saudáveis. Eles estão considerando várias abordagens, incluindo a reformulação do
menu e a parceria com fornecedores locais.
Qual é a melhor estratégia para a cadeia de restaurantes atender à demanda por alimentos saudáveis?
 Reformular o menu incluindo opções saudáveis.
Reduzir os preços dos itens existentes no menu.
Expandir as operações para novas localidades.
Focar exclusivamente em entregas rápidas.
Intensi�car as estratégias de marketing online.
Respondido em 10/01/2024 20:27:49
 
 
Explicação:
A escolha mais adequada é reformular o menu para incluir opções saudáveis. Esta ação está diretamente alinhada
com a necessidade de se adaptar à crescente demanda por alimentos saudáveis, atendendo às expectativas dos
consumidores atuais sem desviar do core business da empresa.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma indústria de alimentos está elaborando um orçamento estático para o próximo ano �scal. Este orçamento
baseia-se em um nível de produção �xo, visando controlar custos e receitas de forma mais previsível.
Qual característica de�ne melhor um orçamento estático?
É revisado mensalmente para maior precisão.
 Baseia-se em um nível �xo de produção.
Adapta-se a mudanças nas condições de mercado.
Varia de acordo com os níveis de produção.
Baseia-se em múltiplos cenários de produção.
Respondido em 10/01/2024 20:29:38
 
 
Explicação:
O orçamento estático é ideal para empresas que buscam maior previsibilidade, pois é baseado em um nível de
produção �xo. Isso ajuda na gestão de custos e receitas, facilitando o controle �nanceiro.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes estratégicos e
quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo. Quais
 Questão / 3
a
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced Scorecard?
metas, indicadores chave de desempenho, �nanceira, dos clientes.
processos internos, orçamento operacional, controle orçamentário, dos clientes.
objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas
 �nanceira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos.
Respondido em 10/01/2024 20:26:05
 
 
Explicação:
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: �nanceira, dos clientes, processos
internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a empresa cria valor para os acionistas, por
meio de um bom relacionamento com os clientes. Em hipótese alguma as perspectivas devem ser confundidas com os
quatro componentes estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, e
iniciativas.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Um sistema produtivo é de�nido com um conjunto de elementos, pessoas, máquinas e processos responsáveis
por produzir um produto ou serviço. Qual tipo de produção é utilizada quando o custo de substituição de
equipamentos e/ou de ajustes da con�guração da planta produtiva para início da produção é muito elevado?
Produção alternada.
Produção constante.
 Produção por ciclos.
Produção terceirizada.
Produção ao nível de vendas.
Respondido em 10/01/2024 20:24:31
 
 
Explicação:
quando o custo de substituição de equipamentos ou de ajustes da con�guração (setup) da planta produtiva para início
da produção torna proibitiva adota-se a produção por ciclos que consiste basicamente em fabricar interruptamente a
quantidade necessária para atender as vendas durante um considerável período e depois parar e passar a fabricar
outro produto. Se por um lado esse método reduz os gastos com substituição de equipamentos, por outro aumenta os
custos de estocagem, o risco de obsolescência e requer um maior volume de recursos �nanceiros para investir em
estoque.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de manufatura está planejando expandir suas operações, incluindo a adoção de automação para
aumentar a produção. Este plano busca melhorar a e�ciência operacional, mantendo a qualidade dos produtos
fabricados.
Qual é o foco principal da adoção de automação pela empresa de manufatura?
Aumento da diversidade de produtos oferecidos.
Expansão para novos mercados geográ�cos.
 Melhoria na e�ciência da produção.
Redução signi�cativa da força de trabalho.
Redução dos custos de marketing.
Respondido em 10/01/2024 20:30:22
 Questão / 6
a
 Questão / 7
a
 
 
Explicação:
O foco principal da implementação da automação na empresa de manufatura é a melhoria na e�ciência da produção.
Isso permite que a empresa aumente sua capacidade de produção mantendo ou até melhorando a qualidade dos
produtos, o que é essencial para sustentar o crescimento e a expansão.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de construção civil está adotando um orçamento contínuo para melhorar seu planejamento
�nanceiro. Essa abordagem envolve atualizar o orçamento regularmente, considerando as mudanças e
tendências recentes do mercado.
Qual é a principal característica de um orçamento contínuo?
Planeja apenas para o curto prazo.
 Atualiza o orçamento regularmente.
Foca exclusivamente em custos �xos.
Ignora as mudanças de mercado.
Mantém o orçamento �xo por um ano.
Respondido em 10/01/2024 20:23:03
 
 
Explicação:
O orçamento contínuo é vantajoso para empresas em mercados dinâmicos, pois permite a atualização regular do
orçamento, adequando-se às novas condições e tendências do mercado.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma companhia de logística revisou seu processo de planejamento para integrar tecnologias de rastreamento
avançadas. O objetivo é otimizar asrotas de entrega e melhorar a precisão nas previsões de chegada,
aumentando a satisfação do cliente.
Qual é o principal benefício esperado pela companhia de logística ao integrar tecnologias de rastreamento?
Expansão para novos mercados internacionais.
Aumentar a capacidade de armazenamento.
 Reduzir o tempo de entrega das mercadorias.
Diminuir os investimentos em veículos novos.
Diminuir o número de funcionários.
Respondido em 10/01/2024 20:31:14
 
 
Explicação:
O principal benefício esperado pela implementação de tecnologias de rastreamento avançadas é a redução do tempo
de entrega. Isso melhora a e�ciência operacional da empresa, aumentando a satisfação do cliente devido a entregas
mais rápidas e previsões de chegada mais precisas.
 
 
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão / 8
a
 Questão / 9
a
 Questão / 
10a
O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto,
manter matérias-primas e produtos em estoque signi�ca incorrer em gastos muitas vezes elevados,
representados basicamente pelos custos
das mercadorias vendidas.
de comprar e vender.
decorrentes de possíveis perdas.
 de obter e de estocar.
indiretos de fabricação.
Respondido em 10/01/2024 20:31:52
 
 
Explicação:
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas e produtos em
estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois custos: (1) de obtenção do material, que
pode ser adquirido de um fornecer ou produzido diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que pode englobar
manuseio e espaço, conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros.