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Planilha1 ATIVIDADE PRÁTICA AVALIATIVA AULA 3 - TEMA 4 - MEDIDA DE DESEMPENHO NOS CONTROLES DE ESTOQUES CÓDIGO DOS ITENS+A5:B35 VALOR UNITÁRIO QUANTIDADE CONSUMIDA VALOR DOS ITENS CONSUMIDOS CÓDIGO DOS ITENS ORDENAÇÃO DO MAIOR PARA O MENOR VALOR % INDIVIDUAL % ACUMULADO CLASSIFICAÇÃO ABC CLASSE CORTE 1 720.00 120 86,400.00 32 900,000.00 16.80% 16.80% A 1. Contexto da atividade prática 2 78.00 800 62,400.00 27 630,000.00 11.76% 28.56% A Os estoques de uma empresa demandam vultosos investimentos de capital. Assim, essa área merece atenção redobrada, pois inúmeros fatores podem causar prejuízos, como avarias, manuseio inadequado, obsolescência de matérias e excesso de estoque. A acurácia do controle de estoques é uma medida de desempenho que evidencia os resultados da gestão de estoques. A acurácia trabalha com as informações coletadas na conferência dos estoques – ou seja, o que foi comprado, o que saiu, o que foi empregado de modo correto, o que foi desperdiçado por mal uso, o que foi possivelmente furtado, o que foi danificado e o que não serve mais. Com os resultados da acurácia, o gestor de estoques poderá montar um plano de ação para garantir a melhoria pontual ou geral na gestão de estoques. Esse processo envolve pessoal, material, equipamentos, melhoria em processos, além de endereçamento e implantação de novas tecnologias de controle de estoques. Vamos ver como podemos utilizar esses dados, com os cálculos da acurácia dos controles. 3 22.00 7,000 154,000.00 23 510,000.00 9.52% 38.08% A 4 38.00 1,500 57,000.00 28 375,000.00 7.00% 45.08% A 5 80.00 400 32,000.00 21 315,000.00 5.88% 50.96% A 6 2.30 30,000 69,000.00 34 275,000.00 5.13% 56.10% A A 65 7 1.70 800 1,360.00 30 265,000.00 4.95% 61.04% A B 85 8 25.00 4,000 100,000.00 31 247,000.00 4.61% 65.65% B C 100 9 13.00 1,300 16,900.00 29 232,000.00 4.33% 69.98% B 10 120.00 300 36,000.00 25 220,000.00 4.11% 74.09% B 11 45.00 600 27,000.00 3 154,000.00 2.87% 76.97% B 12 420.00 20 8,400.00 20 136,000.00 2.54% 79.50% B 13 10.50 850 8,925.00 33 117,600.00 2.20% 81.70% B 14 60.00 610 36,600.00 18 113,400.00 2.12% 83.82% B 2. Atividade prática 15 15.00 1,500 22,500.00 8 100,000.00 1.87% 85.68% C Uma empresa instituiu uma política de controle de inventário para contagem, utilizando a metodologia de classificação ABC. A política adotada para as classificações é a seguinte: classe A, aproximadamente 65%; classe B, aproximadamente 20%; e classe C, aproximadamente 15%. A tabela ao lado apresenta os códigos dos itens, com o valor unitário e a quantidade de cada item. Após a contagem, os itens foram classificados por ordem de valores, pois a gestão de estoques da empresa está baseada em relação aos valores dos itens em estoque. Com as informações da tabela ao lado que simula a contagem dos itens de estoque faça a classificação ABC desses itens em estoque. 16 20.00 600 12,000.00 35 90,000.00 1.68% 87.36% C 17 5.50 15,000 82,500.00 1 86,400.00 1.61% 88.98% C 18 10.50 10,800 113,400.00 17 82,500.00 1.54% 90.52% C 19 3.50 750 2,625.00 22 76,000.00 1.42% 91.94% C 20 680.00 200 136,000.00 6 69,000.00 1.29% 93.22% C 21 45.00 7,000 315,000.00 2 62,400.00 1.16% 94.39% C 22 190.00 400 76,000.00 4 57,000.00 1.06% 95.45% C 23 510.00 1,000 510,000.00 14 36,600.00 0.68% 96.14% C 24 240.00 150 36,000.00 10 36,000.00 0.67% 96.81% C 25 55.00 4000 220,000.00 24 36,000.00 0.67% 97.48% C 26 0.95 3,500 3,325.00 5 32,000.00 0.60% 98.08% C 27 350.00 1800 630,000.00 11 27,000.00 0.50% 98.58% C 28 15.00 25,000 375,000.00 15 22,500.00 0.42% 99.00% C 29 580.00 400 232,000.00 9 16,900.00 0.32% 99.32% C 30 265.00 1,000 265,000.00 16 12,000.00 0.22% 99.54% C 31 65.00 3,800 247,000.00 13 8,925.00 0.17% 99.71% C 32 18.00 50,000 900,000.00 12 8,400.00 0.16% 99.86% C Exemplo em como fazer a classificação ABC em Excel 33 98.00 1200 117,600.00 26 3,325.00 0.06% 99.93% C https://www.bing.com/videos/search?q=curva+abc+no+excel&view=detail&mid=1E106133BF63B744D7141E106133BF63B744D714&FORM=VIRE 34 550.00 500 275,000.00 19 2,625.00 0.05% 99.97% C 35 150.00 600 90,000.00 7 1,360.00 0.03% 100.00% C Total 5,356,935.00 CÓDIGO DOS ITENS VALOR UNITÁRIO QUANTIDADE CONSUMIDA VALOR DOS ITENS CONSUMIDOS CÓDIGO DOS ITENS ORDENAÇÃO DO MAIOR PARA O MENOR VALOR % INDIVIDUAL % ACUMULADO CLASSIFICAÇÃO ABC 3. Descreva porque é importante e qual a importância de se fazer a classificação dos itens no controle de estqoues na cadeia de suprimentos 1 720.00 120 86,400.00 32 900,000.00 16.80% 16.80% A 2 78.00 800 62,400.00 27 630,000.00 11.76% 28.56% A 3 22.00 7,000 154,000.00 23 510,000.00 9.52% 38.08% A 4 38.00 1,500 57,000.00 28 375,000.00 7.00% 45.08% A 5 80.00 400 32,000.00 21 315,000.00 5.88% 50.96% A 6 2.30 30,000 69,000.00 34 275,000.00 5.13% 56.10% A 7 1.70 800 1,360.00 30 265,000.00 4.95% 61.04% A 8 25.00 4,000 100,000.00 31 247,000.00 4.61% 65.65% B 9 13.00 1,300 16,900.00 29 232,000.00 4.33% 69.98% B 10 120.00 300 36,000.00 25 220,000.00 4.11% 74.09% B 11 45.00 600 27,000.00 3 154,000.00 2.87% 76.97% B 12 420.00 20 8,400.00 20 136,000.00 2.54% 79.50% B 13 10.50 850 8,925.00 33 117,600.00 2.20% 81.70% B 14 60.00 600 36,000.00 18 113,400.00 2.12% 83.82% B 15 15.00 1,500 22,500.00 8 100,000.00 1.87% 85.68% C 16 20.00 600 12,000.00 35 90,000.00 1.68% 87.36% C 17 5.50 15,000 82,500.00 1 86,400.00 1.61% 88.98% C 18 10.50 10,800 113,400.00 17 82,500.00 1.54% 90.52% C 19 3.50 750 2,625.00 22 76,000.00 1.42% 91.94% C 20 680.00 200 136,000.00 6 69,000.00 1.29% 93.22% C 21 45.00 7,000 315,000.00 2 62,400.00 1.16% 94.39% C 22 190.00 400 76,000.00 4 57,000.00 1.06% 95.45% C 23 510.00 1,000 510,000.00 14 36,600.00 0.68% 96.14% C 24 240.00 150 36,000.00 10 36,000.00 0.67% 96.81% C 25 55.00 4000 220,000.00 24 36,000.00 0.67% 97.48% C 26 0.95 3,500 3,325.00 5 32,000.00 0.60% 98.08% C 27 350.00 1800 630,000.00 11 27,000.00 0.50% 98.58% C 28 15.00 25,000 375,000.00 15 22,500.00 0.42% 99.00% C 29 580.00 400 232,000.00 9 16,900.00 0.32% 99.32% C 30 265.00 1,000 265,000.00 16 12,000.00 0.22% 99.54% C 31 65.00 3,800 247,000.00 13 8,925.00 0.17% 99.71% C 32 18.00 50,000 900,000.00 12 8,400.00 0.16% 99.86% C 33 98.00 1200 117,600.00 26 3,325.00 0.06% 99.93% C 34 550.00 500 275,000.00 19 2,625.00 0.05% 99.97% C 35 150.00 600 90,000.00 7 1,360.00 0.03% 100.00% C Total 5,356,935.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 A classificação ABC é uma técnica de gestão de estoque amplamente utilizada na cadeia de suprimentos para priorizar a alocação de recursos e o controle de inventário. Ela se baseia no princípio de que nem todos os itens de estoque têm o mesmo impacto ou importância para o desempenho geral da cadeia de suprimentos. A importância da classificação ABC reside em vários aspectos, a começar pela identificação de itens críticos: A classificação ABC permite identificar os itens mais importantes e críticos para o funcionamento da cadeia de suprimentos. Isso inclui itens de alto valor, itens com alta demanda ou itens essenciais para a produção ou entrega de produtos finais. Tem-se também a alocação eficiente de recursos: Ao classificar os itens em diferentes categorias com base em sua importância, os recursos podem ser alocados de forma mais eficiente. Itens de alta prioridade podem receber mais atenção e recursos, enquanto itens de baixa prioridade podem exigir menos recursos e esforços de gerenciamento. Tem-se ainda, o controle de estoque mais eficaz: A classificação ABC ajuda a definir políticas de estoque mais adequadas para cada categoria de itens. Itens de classe A, por exemplo, podem exigir um nível de estoque mais rigoroso e controles mais frequentes, enquantoitens de classe C podem ser gerenciados com menos rigor.Há também a redução de custos, pois ao focar nos itens mais importantes e críticos, a classificação ABC ajuda a reduzir os custos associados ao estoque, como custos de armazenamento, custos de pedido e custos de falta de estoque. Isso ocorre porque os recursos são direcionados para onde são mais necessários, evitando excessos ou faltas de estoque. Por fim, a melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos: Ao garantir que os itens mais importantes sejam gerenciados de forma eficaz, a classificação ABC contribui para melhorar o desempenho geral da cadeia de suprimentos. Isso pode levar a prazos de entrega mais rápidos, melhor serviço ao cliente, menor obsolescência de estoque e maior eficiência operacional. Em conclusão, a importância da classificação ABC na cadeia de suprimentos reside em sua capacidade de priorizar recursos, melhorar o controle de estoque, reduzir custos e melhorar o desempenho geral da cadeia de suprimentos. https://www.bing.com/videos/search?q=curva+abc+no+excel&view=detail&mid=1E106133BF63B744D7141E106133BF63B744D714&FORM=VIRE