CONTEXTUALIZADA-CONTROLADORIA

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A Controladoria é um segmento que colabora para uma gestão de qualidade, 
coordenando questões orçamentárias e administrativas, tendo a finalidade de garantir 
informações adequadas ao processo decisório dos gestores, colaborando assim para a busca 
e eficácia da empresa e de suas subdivisões. Empresas que mantem uma controladoria 
eficiente tem menos chances de sofrer grandes perdas ou mesmo de comprometer suas 
sobrevivências e falir. 
A Controladoria tem seus cinco níveis de controles como: Estratégico, que busca o 
alcance eficaz da missão, da visão e dos objetivos organizacionais, garantindo que todas as 
atividades sejam realizadas conforme o planejamento, dentro de um padrão de comportamento 
previamente estabelecido. Tático, não é genérico nem abrangente como o controle no nível 
institucional, sua dimensão de tempo se dá pelo médio prazo e aborda cada unidade da 
empresa (como um departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado 
isoladamente dos demais. Operacional, subsistema de controle efetuado no nível mais baixo da 
empresa. Seu conteúdo é especifico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado 
para o curto prazo e para ação corretiva imediata e concreta. Interno, fornece garantia de riscos 
aceitáveis para a realização de metas e objetivos, que definem quais riscos deverão ser 
controlados. Gerenciamento de risco identifica as oportunidades e ameaças, mas são os 
controles internos que ajudam a combater as ameaças. 
Sendo assim, a Controladoria possui um papel de suma importância dentro de uma 
empresa, é ela que faz um demonstrativo, através de relatórios para fornecer informações para 
facilitar o processo na tomada de decisões. Quanto mais pessoas na empresa forem 
envolvidas no processo, maiores serão os ganhos de engajamento e comprometimento com os 
resultados.