tecnico em administração fundamentos-páginas-100

Prévia do material em texto

Rede e-Tec BrasilAula 2 - Teorias da administração 31
2. Princípio de preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores, de 
acordo com suas aptidões, e prepará-los e treiná-los para produzirem mais 
e melhor, de acordo com o método planejado. Preparar máquinas e equipa-
mentos em um arranjo físico e disposição racional.
3. Princípio do controle: controlar o trabalho para confirmar que está sen-
do executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano 
previsto. A gerência deve garantir que a execução seja a melhor possível. 
4. Princípio da execução: distribuir atribuições e responsabilidades para 
disciplinar a execução do trabalho. O gerente planeja, e o operário executa. 
Pois ele acreditava que a administração tinha o grande objetivo de assegu-
rar a prosperidade tanto do patrão como também do empregado, ou seja, 
deveria criar uma identidade de interesses entre empregador e empregado.
Taylor tem grande importância no campo da Administração porque foi um 
dos pioneiros a pensar a Administração de forma planejada e organizada. 
Teve o foco de baixo para cima da pirâmide organizacional, ou seja, teve 
uma visão inicial mais focada no nível operacional das empresas. É impor-
tante ressaltar que seus conceitos servem de base para administradores do 
mundo todo e apesar de não serem amplamente abrangentes, pois deixou 
algumas questões à margem de sua discussão, merece grande atenção por 
parte dos estudantes e profissionais de Administração.
Antes de concluirmos este tópico, queremos fazer menção a alguém, de 
um empreendedor estadunidense que se apoiou nas ideias e propostas de 
Taylor. Certamente você ouviu falar muito em “fordismo”, na linha de mon-
tagem em série de Henry Ford, não é?
Figura 3
Fonte: www.mundoadministrativo.com.br