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Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - UN 4 - Avaliação Objetiva 1

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 414591 / Unidade 4 - Logística de Aquisição / UN 4 - Avaliação Objetiva
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Iniciado em Monday, 22 Apr 2024, 18:12
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 22 Apr 2024, 18:42
Tempo
empregado
30 minutos 15 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Analise as assertivas sobre a questão da valorização do cliente na logística de aquisição:
Como os fornecedores fornecem os bens e serviços essenciais para administrar uma empresa, os proprietários
devem se concentrar no que eles trazem para uma operação, em vez do que custam.  
Por que
Estabelecer um relacionamento requer um histórico sólido de comportamento pro�ssional combinado com um
posicionamento estratégico. 
Após a análise, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As duas assertivas são falsas.
b. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justi�ca a primeira.
c. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa
d. As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não justi�ca a primeira 
e. A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Analise as a�rmativas a seguir sobre o Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores, da sigla em inglês
Supplier Relationship Management (SRM):
I – Os relacionamentos precisam ser estratégicos, precisam ser focados no crescimento. Isso é algo que os
gerentes e gerentes seniores nunca devem esquecer, quer estejam comprando materiais físicos ou software.
II – O conceito de SEM foi introduzido pela primeira vez na primeira metade do século XX, com a introdução do
conceito de cadeia de Suprimentos.
III – Em termos mais simples, refere-se à interação e ao gerenciamento de fornecedores terceirizados que
fornecem mercadorias, materiais e serviços à sua organização. 
Após a análise, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As a�rmativas II e III estão certas.
b. As a�rmativas I e II estão certas. 
c. As a�rmativas I e III estão certas. 
d. Apenas a a�rmativa I está certa.
e. As a�rmativas I, II e III estão certas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Analise as a�rmativas a seguire que dizem repeito ao posicionamento da empresa, enquanto cliente, junto ao
fornecedor.
I – Pagar sempre a tempo signi�ca que a empresa pode negociar os termos de pagamento favoráveis antes de
fazer um pedido, mas, depois que o pedido for feito, não deve renegar ou tentar alterar as regras contratuais. 
II – Tentar dar aos fornecedores o maior tempo possível em seus pedidos, a menos que exista uma razão
convincente e competitiva para não compartilhá-las refere-se a fornecer tempos de espera adequados.
III – Compartilhar informações signi�ca visitar os escritórios dos fornecedores, incluindo-os em algumas das
reuniões estratégicas.
Após a análise, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As a�rmativas II e III estão certas.
b. Apenas a a�rmativa I está certa.
c. As a�rmativas I e III estão certas.
d. Apenas a a�rmativa III está certa.
e. As a�rmativas I e II estão certas.  
Toda empresa, independente do tamanho, pode incorporar atividades de logística de aquisição para garantir
que sua administração esteja em melhor posição para negociar considerações de suporte com outros elementos
de custo, cronograma e desempenho do sistema para obter resultados ótimos e balanceados. Nesse sentido,
assinale a opção que apresenta corretamente, o conceito de logística de aquisição.
Escolha uma opção:
a. A logística de aquisição é aquela que cuida da produção dos diversos semiacabados no processo
produtivo.
b. A parte da Cadeia de Suprimentos que visa a compra de matérias-primas é a logística de aquisição.
c. Movimentação de materiais signi�ca logística de aquisição que visa o desenvolvimento e planejamento da
cadeia de duprimentos. 
d. Aquisição e logística é o nome mais apropriado para a logística de aquisição uma vez que cuida a
movimentação de materiais em toda a cadeia de abastecimento. 
e. A logística de aquisição é uma parte da Cadeia de Suprimentos que visa o projeto, desenvolvimento,
fabricação e aceitação de material.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Analise as a�rmativas a seguir que tratam das maneiras pelas quais os fornecedores podem impactar uma
empresa:
I - Os componentes do fornecedor podem afetar positiva ou negativamente a qualidade do produto. Maior
qualidade aumenta a satisfação do cliente e diminui os retornos, o que adiciona dinheiro aos seus resultados.
II - Os fornecedores podem dar a empresa uma vantagem sobre a concorrência com base em seus preços,
qualidade, con�abilidade, avanços tecnológicos e conhecimento das tendências do setor.
III - Se a empresa optou por ser um cliente atencioso, leal e pagador, pode conseguir entrar em contato com os
fornecedores para obter �nanciamento adicional quando atingir o modo de crescimento - ou se tiver uma crise
de liquidez.
Após a análise, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As a�rmativas I e III estão certas.
b. As a�rmativas I. II e III estão certas. 
c. As a�rmativas II e III estão certas.
d. Apenas a a�rmativa I está certa.
e. As a�rmativas I e II estão certas.
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