Live_Sistemas de Transportes

Prévia do material em texto

Sistemas de Transportes
Prof. Me. Edmarcos Carrara 
Tópicos da Live de hoje
01.
02.
03.
Overview
Tira-dúvidas
Resolução de situação problemas
Overview da disciplina
Panorama do Turismo Brasileiro
Em 2022, o setor totalizou R$ 727 bilhões
Arrecadação prevista para 2023: 752,3 bilhões (+3,48%)
Equivalente a 7,8% do PIB nacional
50 cadeias econômicas 
7,9 milhões de empregos
Fonte: https://encurtador.com.br/fgijo 
Cadeia de Suprimentos
consiste em todas as partes envolvidas, direta ou indiretamente, na realização do pedido de um cliente.
A gestão da cadeia de suprimentos está associada com a eficiente gestão de relações por meio de complexas redes de empresas que, embora sejam juridicamente consideradas autônomas e independentes, são na verdade, interdependentes. 
Cadeia de Suprimentos
Patrimônio natural, histórico e Cultural
Sistema de Transporte
Construção civil
Equipamentos de hotelaria
Indústria de móveis
Indústria de confecções
Indústria alimentícia
Atrativos turísticos
Infraestrutura turística, de eventos e negócios
Operadoras de turismo
Agência de receptivo
Organizadores de eventos
Serviços Terceirizados
Comércio
Artesãos
Atividades culturais
Empresas de entretenimento
Agências de publicidade e gráficas
CADEIA A MONTANTE
CADEIA PRINCIPAL
CADEIA A JUSANTE
Cadeia de Valor
Compreende todas as atividades planejadas, executas e desenvolvidas com a finalidade de satisfazer uma demanda, necessidade, desejo ou expectativa de um cliente. 
Sistemas de Transportes Aplicados ao Turismo
Transporte: ato de transportar pessoas ou cargas de um ponto de origem à um destino ou de um destino ao seu ponto de origem. 
Abrangência do Sistema de Transporte Turístico
(Conjunto de Elementos)
É considerado um elemento chave para o desenvolvimento econômico e social de uma determinada região e sua importância para o turismo ganhar ainda maior relevância.
8
,
Elementos do Transporte
Via
Veículo
Força motriz
Terminal
9
Rodoviário
Aéreo
Aquaviário
Ferroviário
,
Transporte Rodoviário
O único onde é possível o trajeto porta-a-porta
Interliga os terminais de outros modais
Menor custo
Acesso a pontos turísticos
Grande disponibilidade de serviços
Vantagens
Engarrafamentos
Pouca capacidade de carga
Poluição
Acidentes
Infraestrutura ruim
Desvantagens
10
,
Transporte Aéreo
Rapidez
Vantagem
Tempo de espera para pouso e decolagem das aeronaves
Número restrito de acomodações, considerando o fluxo de passageiros do aeroporto
Filas e demora na restituição das bagagens;
Atrasos
Desvantagens
11
,
Transporte Ferroviário
A maior vantagem do transporte ferroviário é o volume de passageiros e de carga que são possíveis movimentar em uma única composição.
Vantagem
A maior desvantagem é o tempo longo de percurso, já que a sua velocidade é reduzida quando falamos em trens convencionais. 
Desvantagens
12
,
Transporte Aquaviário
Transporte marítimo: exemplo - cruzeiros
Transporte fluvial: O Brasil dispõe de uma vasta rede hidroviária que totaliza 42.742km. Contudo, a maioria desses rios apresenta obstáculos naturais ou construídos (barragens desprovidas de eclusas) que reduzem esse valor para cerca de 28.000km, sendo 18.300km incluídos na Região Amazônica.
13
,
Transporte Aquaviário
14
,
Gastos Relacionados aos Sistemas de Transportes
Custo
Investimento
Despesa
Perda
Desperdício
Gastos
15
,
Classificação dos Custos
CUSTOS 
DIRETOS
CUSTOS 
VARIÁVEIS
CUSTOS 
INDIRETOS
CUSTOS 
FIXOS
Quando classificados em função da sua variação em relação ao volume produzido.
Quando classificados em função da facilidade de aplicação a uma unidade produzida.
16
,
Classificação dos Custos
17
,
Exemplo de Custos Diretos
18
,
Exemplo de Custos Indiretos
19
Colocando em Prática
Uma empresa de serviços de turismo, especializada no segmento C e D, contratou você devido a sua experiência na gestão deste tipo de empresa. 
Essa empresa vem enfrentado diversos problemas como a perda de receita e consequente lucratividade, perda de mercado para seus concorrentes e diversas reclamações por parte de seus clientes.
Sua primeira decisão foi pedir o mapeamento de toda a cadeia de suprimentos da empresa a fim de que possa identificar quais são os agentes que a compõem e que momento estão ocorrendo os problemas que estão resultando em transtornos para os clientes.
Colocando em Prática
Qual o motivo de tanta insatisfação por parte dos clientes? Como é possível encontrar o foco dos problemas desta empresa a fim de que não perca mais receita e mercado para seus concorrentes?
Por isso, você deverá realizar um diagnóstico mapeando os agentes que compõe a cadeia e identificando quais são os possíveis pontos de ocorrência das falhas
Colocando em Prática
É possível que, dependendo da empresa e seu porte, a cadeia de suprimentos e seus elementos seja ainda maior, é preciso considerar que cada um desses agentes citados pode resultar em um problema para a empresa e que deve ser sanado imediatamente para que isso não reflita em frustrações para o consumidor final. 
É preciso conhecer todos os elementos que a compõem a fim de que seja identificado o foco de um eventual problema.
Colocando em Prática
Interação
Obrigado!!!
image1.jpg
image2.jpg
image3.jpg
image4.jpg
image5.png
image6.png
image7.png
image8.jpeg
image9.png
image10.png
image11.png
image12.png
image13.jpg
image14.png
image15.jpg
image16.jpg