Administração: Níveis e Planejamento

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21/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2517208&matr_integracao=201909045535 1/4
 
 
Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Aluno(a): MARCOS SOARES DE LIMA 201909045535
Acertos: 8,0 de 10,0 21/04/2020
1a Questão (Ref.:201909658479) Acerto: 1,0 / 1,0
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos
níveis organizacionais.
Quatro níveis.
Cinco níveis.
Dois níveis.
Um nível.
 Três níveis.
Respondido em 21/04/2020 22:56:48
Gabarito
Coment.
2a Questão (Ref.:201912008807) Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus
objetivos. Para análise ambiental os administradores do nível estratégico utilizam a ferramenta SWOT, que auxilia na
identificação de ameaças e oportunidades. Nesta análise SWOT os administradores "NÃO" podem considerar como
oportunidade:
Poucos concorrentes na região a ser explorada.
Muitos consumidores na região a ser explorada.
 Ótima situação financeira da empresa
Expansão da economia
Muitos fornecedores com estoques para fornecimento de matéria prima.
Respondido em 21/04/2020 23:22:48
3a Questão (Ref.:201912195923) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre os tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir:
I - A ordem cronológica natural de desenvolvimento dos planejamentos administrativos é: iniciar pelo planejamento
operacional, depois desenvolver o planejamento tático e, com base no histórico de ações, desenvolver o
planejamento estratégico.
II - O planejamento estratégico deve ser anterior aos demais, por abordar justamente as vocações mais
fundamentais da empresa, como missão, visão, objetivos e valores.
III - O planejamento tático deve ser elaborado para traduzir em metas concretas os objetivos de longo prazo, que,
por sua vez, foram produzidos com base na missão e visão da empresa.
A esse respeito, assinale a alternativa correta:
 
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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 Somente II e III são verdadeiras e são suficientes para negar I, pois a contrariam.
 
Somente I e II são verdadeiras, sendo III falsa porque os objetivos de longo prazo é que se baseiam em
metas de curto prazo, pois estas lhes servem de histórico do funcionamento da empresa.
 
Somente II e III são verdadeiras, sendo I falsa porque a ordem correta dos planejamentos começa por
operacional, passa por estratégico e, por fim, tático.
 
Somente I e II são verdadeiras, sendo III falsa porque o planejamento tático deve traduzir as metas em
controle operacional da produção ou prestação de serviços.
 
Somente I e III são verdadeiras, sendo II falsa porque o planejamento estratégico ocorre depois de realizadas
ações que forneçam um histórico do funcionamento da empresa.
 
Respondido em 21/04/2020 23:00:56
4a Questão (Ref.:201912001052) Acerto: 1,0 / 1,0
Como é denominada o tipo de estrutura que se apresenta como um modelo híbrido, que agrega os especialistas em
cada área funcional, usada geralmente para lidar com projetos ou negócios que precisam de equipes
multidisciplinares temporárias?
Funcional
Adhocracia
Divisional
Em rede
 Matricial
Respondido em 21/04/2020 23:01:45
5a Questão (Ref.:201909063476) Acerto: 1,0 / 1,0
"Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de
mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo
e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo
atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e
retornam ao trabalho". "O ritual de segunda feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de
seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir:
II- Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação.
I- Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do
modelo imposto.
IV- A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação
intrínseca em suas atividades.
III- A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
 V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo
interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a
organização.
Respondido em 21/04/2020 23:03:18
6a Questão (Ref.:201912395128) Acerto: 1,0 / 1,0
A liderança é um processo dinâmico de exercer influência sobre o indivíduo ou grupo, para impulsionar esforços em
função do alcance de objetivos, em determinada situação. É importante ressaltar que a habilidade de liderança não é
nata nem exclusiva de alguns.
De acordo com o texto atribua C (correta) e E (errada) para as sentenças a seguir:
( ) Comprometimento na busca dos objetivos individuais, da equipe e organizacionais.
( ) O líder não executa tarefas.
( ) Deve saber ouvir e saber falar, mas apresentar distanciamento das pessoas.
( ) Líderes inseguros acabam tornando suas equipes inseguras também.
E, E, E, C
C, C, E, E
 C, E, E, C
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C, E, E, E
C, C, E, C
Respondido em 21/04/2020 23:04:34
7a Questão (Ref.:201909294709) Acerto: 1,0 / 1,0
Das várias responsabilidades possíveis de um gerente de operações apenas uma é essencial e determinante de todas
as outras. Assinale essa responsabilidade nas afirmativas seguintes:
 formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização
decisões que envolvem o projeto dos produtos ou dos serviços
planejar e controlar a produção
organizar o trabalho e administrar os estoques
localizar a área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações
Respondido em 21/04/2020 23:05:19
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
8a Questão (Ref.:201909296238) Acerto: 1,0 / 1,0
Como denominamos o critério de segmentação de mercado em estudo quando:
 
I - Foram identificados consumidores por cidade. 
 
II - Determinaram concentrações por: sexo, idade, educação, classe social e número de filhos.
 
III - Foram considerados seus estilos de vida.
 I - Geográfica; II - Demográfica; III - Psicográfica
I - Localização; II - Caracterís�cas; III - Costumes
I - Geográfica; II - Caracterís�cas; III - Comportamental
I - Regional; II - Demográfica; III - Psicográfica
I - Regional; II - Caracterís�cas; III - Comportamental
Respondido em 21/04/2020 23:13:32
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
9a Questão (Ref.:201909751061) Acerto: 0,0 / 1,0
Feita a análise da estrutura de RH e previstas as necessidades futuras de pessoal, a qual dará a previsão de entradas
e saídas de pessoas, de acordo com as políticas para o período em questão. Assim, pela sua importância, deve ser
dedicada especial atenção à elaboração:
 Do organograma
 Do planejamento de recursos humanos
Da departamentalização
Do planejamento estratégico
Da reestruturação estratégica
Respondido em 21/04/2020 23:19:31
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
10a Questão (Ref.:201912013404) Acerto: 0,0 / 1,0
21/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2517208&matr_integracao=201909045535 4/4
Vimos que uma Administração Financeira é composta por diversas atividades e
análises que visam a dar suporte para o melhor desempenho dos procedimentos.
Leia essa explicação e marque nas opções abaixo, a que ela se refere: é feito por
meio da análise do desempenho e do comportamento histórico da situação
econômico-financeira, com base nas demonstrações.
Cronograma financeiro 
Orçamento financeiro 
Ajuste financeiro 
 Diagnóstico financeiro 
 Planejamento financeiro
 
Respondido em 21/04/2020 23:21:05
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