Avaliação Final (Discursiva) - Individual Fontes de Informação

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:766236)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 55709919
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
O conceito da palavra empresa denota que se trata de uma sociedade organizada para exploração 
da produção de bens ou serviços com a finalidade de obtenção de rendimentos monetários. A relação 
entre empresa e conhecimento é responsável pela inovação tecnológica e conforme Sebrae e IPT 
(2001), as empresas de fase tecnológica se destacam mais que as demais empresas em seus mais 
variados setores da economia. Elas têm como principal objetivo a transferência de tecnologia. Com 
base no exposto, disserte sobre perfil e os principais objetivos das empresas Spin-off.
FONTE: SEBRAE; IPT, INSTITUTO DE PESQUISA E TECNOLOGIA. MPEs de base tecnológica: 
conceituação, formas de financiamento e análise de casos brasileiros. Serviço de apoio às micro e 
pequenas empresas de São Paulo. São Paulo, 2001.
Resposta esperada
* Spin-off é uma empresa que nasce dentro de outra empresa. Citamos as Spin-off universitárias,
que são organizações vinculadas a universidades para geração e transferência de tecnologia
voltada para atender toda a sociedade.
* O objetivo dessas empresas Spin-off consiste em utilizar o conhecimento científico e também
tecnológico para criar novos resultados (produtos, processos ou serviços) que serão
comercializados para a sociedade em geral, contribuindo de forma econômica e social.
Minha resposta
O spin-off surge de uma empresa já existente, acontece o lançamento de um novo produto ou
negócio, usa-se tosos os conhecimentos e estruturas já existentes para ampliar e inovar o negócio
.O objetivo do spin-off é o crescimento do negócio ,com um produto destaque, que só seu
potencial dá a empresa principal uma chance de negócio promissor, carregando a bagagem de
conhecimento da empresa e crescendo e inovando .É uma oportunidade que impulsiona o
desenvolvimento de um produto existente em uma empresa ( mãe) criando uma instituição a
partir de outra já existente. Os benefícios de criar o spin-off que são desenvolvimento de mão de
obra interna ,estrutura flexível chances de crescimento futuro, foco e competitividade tendo
como objetivo instituir um modelo de negócios repetível e escalível , focado em oportunidades
de lucro e crescimento.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
13/05/2024, 10:22 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 1/3
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Observe que a resposta formulada
por você contempla integralmente o esperado.
Conforme Nonaka e Takeuchi (1997), o conhecimento é definido como uma mistura de 
experiências de uma pessoa, seus valores, as informações dentro de um contexto e sua 
experimentação ao longo do tempo. Isso permite à pessoa um espectro amplo de avaliação que a 
capacita gerar um conhecimento. Existem vários modelos para o gerenciamento do conhecimento, 
sendo que um deles é os pilares do conhecimento de Figueiredo (2005). A base para esse modelo é 
que a empresa precisa ter gestão de cada um dos 16 pilares propostos. Nesse sentido, disserte sobre, 
pelo menos, dez pilares apontados por este modelo.
FONTE: NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas 
japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
Resposta esperada
- Competência, Cultura Organizacional, - Inovação, - Clientes, - Fornecedores, - Competição, -
Processos,
- Responsabilidade Social, - Relacionamentos, - Pessoas, - Estratégia, - TI, - Parcerias, -
Melhores Práticas, - Resultados, - Capital intelectual.
Minha resposta
*Competência: é o processo em que implementa estratégias para entender e gerenciar com
eficácia as emoções para alcançar um determinado resultado. *Competição : uma rivalidade em
que duas ou mais partes lutam por um objetivo comum que não pode ser compartilhado, onde um
ganha e o outro perde. *Parcerias :são acordos mutuamente benéficos entre duas ou mais partes
,são relações de colaboração com vista alcançar objetivos comuns através de acordo entre partes
e divisão de tarefas. *Fornecedores: pessoa física ou jurídica, que desenvolvem atividade de
produção, montagem, criação comercialização de produtos ou prestação de serviços.
*Relacionamento: significa a ligação efetiva, convivência, comunicação e atitudes que devem ser
recíprocas. *Estratégia: é o padrão ou plano que integra as principais metas políticas e sequencia
de ações de uma organização. *Parceria: colaboração entre duas ou mais pessoas que se auxiliam
mutuamente e buscam ,juntas alcançar o mesmo objetivo. *cliente: comprador ,adquirente ou
usuário de produtos ou serviços oferecidos por uma organização( vendedor) *cultura
organizacional: conjunto de elementos ( crenças ,valores e normas ) que influenciam o clima de
uma empresa, *Capital intelectual : é todo conhecimento, sabedoria e vivência que as pessoas
profissionais de uma empresa possuem.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Observe que a resposta formulada
por você contempla integralmente o esperado.
2
13/05/2024, 10:22 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 2/3
Imprimir
13/05/2024, 10:22 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
about:blank 3/3