Psicologia no Trabalho

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Internato rotatório - Psicologia no Trabalho e nas Organizações
Docente:
Discente: Maria Luisa Maciel
A psicologia desempenha um papel crucial na motivação e liderança no ambiente de trabalho,
pois ajuda a compreender os comportamentos, necessidades e motivações dos indivíduos.
Compreender esses aspectos permite aos líderes criar ambientes que incentivem a motivação
intrínseca dos funcionários, promovendo assim um desempenho e engajamento mais
elevados. Além disso, a psicologia auxilia os líderes a desenvolver habilidades de
comunicação e gestão de conflitos, fundamentais para uma liderança eficaz.
A psicologia entra na organização como mediador de estratégias motivacionais, priorizando o
bem-estar e a felicidade dos funcionários no trabalho em vez de recompensas associadas ao
desempenho. Assim, o artigo "A relação da motivação para o trabalho com as metas do
trabalhador" visa analisar e propor um modelo de motivação no trabalho baseado no perfil
motivacional do trabalhador, assumindo que estratégias motivacionais são mais eficazes
quando alinhadas com as metas e valores do indivíduo, já que, segundo Erez (1997)
"empregados insatisfeitos não apresentam disposição para dedicar esforço, conhecimentos e
habilidades pessoais no seu trabalho".
Os programas de motivação nas empresas muitas vezes negligenciam as diferenças
individuais e se baseiam em princípios gerais, abstratos, sem considerar as motivações
pessoais dos funcionários. Assim, torna-se essencial o conhecimento do psicólogo
organizacional por teorias motivacionais, tornando o profissional mais apto para pôr em
prática as abordagens em níveis diferentes (individual, grupal, organizacional e cultural),
sendo assim uma ação mais efetiva e respeitando a individualidade de cada situação. Segundo
o artigo, com a utilização do IVS ou QPV, é possível identificar o perfil motivacional e traçar
estratégias motivacionais adequadas. Relacionar motivação no trabalho com o perfil
motivacional preenche lacunas deixadas por abordagens tradicionais, permitindo usar fatores
externos de motivação para alcançar as motivações pessoais dos colaboradores.