Teste_ Atividade Objetiva 3_TEORIADAADMINISTRACAO NOTA 1,2

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14/05/2024, 22:44 Teste: Atividade Objetiva 3
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182839/take 1/5
Atividade Objetiva 3
Iniciado: 14 mai em 22:39
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,3 pts
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Pergunta 2 0,3 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor das ideias de Henry Ford,
passou a aplica-las integralmente em sua produção.
Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor empresarial. Seu papel será o de
alertar esses gestores sobre as desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como
base para a produção.
Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de Henry Ford.
Houve aumento dos custos de produção e elevação do tempo de produção de cada unidade do produto.
Buscou produzir diversos modelos de carros e variedade de cores, para obter ganhos em termos de eficiência.
Considerava exclusivamente o ambiente externo, ignorando as variáveis internas da Fábrica.
A produção se tornou artesanal, o trabalhador executava todas as funções na linha de produção.
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava
a influência do ambiente externo.
Leia o trecho de um texto extraído de um site que aborda a ideia de “Governança Corporativa”:
“Assim como outros diversos conceitos presentes no mundo dos negócios, a governança corporativa
pode apresentar diferentes abordagens. Ainda assim, é possível obter uma definição objetiva do
termo. De acordo com o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) — órgão de
referência para o assunto —, governança corporativa é:
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Pergunta 3 0,3 pts
“Um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os
cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas
práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu
acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade”.
Fonte: http://www.centercon.com.br/o-que-e-governanca-corporativa/
(http://www.centercon.com.br/o-que-e-governanca-corporativa/) . Acesso em 25 fev. 2021.
Considerando as ideias dentro do tema Governança Corportativa, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. A ideia de ética dentro do universo empresarial não é nova, mas as novas interações entre
empresa e sociedade obrigam maior observância de respeito as transações comerciais entre
organização e seus parceiros.
PORQUE
II. É importante considerar que dentro do tema Governança Corporativa não é foco de preocupação
as ideias de transparência junto aos funcionários, pois eles são parte interna da organização.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O trecho abaixo foi extraído de um artigo científico que fala sobre o futuro da administração:
“Se, no passado matéria-prima, estoques, pessoas e um mercado consumidor ávido por produtos,
eram considerados o esteio para que as organizações e suas formas de administrar pudessem
garantir sobrevivência e alguma certeza de futuro, hoje, não mais. Liderar na era digital requer uma
mudança radical frente a esses, já obsoletos, conceitos de um passado ainda recente em que a
ciência da administração apoiava-se em conceitos anteriores, como capital social e humano, bens de
capital, entre outros e que de alguma maneira estes lhe garantiam longevidade com certo conforto.
Com o advento das novas tecnologias de informação e também de conhecimento, elaborar uma
visão digital das empresas exige dos executivos de administração um certo contorcionismo para que
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Pergunta 4 0,3 pts
possam, de acordo com seus planejamentos, objetivar as metas das organizações. Estas cada vez
mais possuem estreitamento no uso de recursos com alargamento da reinvenção amiúde de seus
planos de negócios, bem como a necessidade de estarem alinhadas com as perspectivas de
mercado ao mesmo tempo em que precisam lidar com novas demandas de seus clientes.
Conduzir a transformação do analógico para o digital, desenvolver capacidades de liderança
tecnológica, reinventar modelos de negócios, administrar disrupção e gerir conhecimento são
habilidades agora incorporadas no dashboard[4] dos administradores de empresas de futuro.”
Fonte: MARTINS, Geisse. OLIVEIRA, Maria Inês Vasconcelos Rodrigues de. SANTOS, Tatiana
dos. O mindset da administração de empresas de futuro: Administração digital
contemporânea. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 05, Ed. 11, Vol.
21, pp. 05-15. Novembro de 2020. ISSN: 2448-0959, Link de
acesso: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/administracao-digital
(https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/administracao-digital) , DOI:
10.32749/nucleodoconhecimento.com.br/administracao/administracao-digital
De posse do texto e das reflexões acerca dos caminhos futuros da Administração, avalie as
afirmações abaixo:
I. Devido ao avanço da Inteligência Artificial a figura da gestão será totalmente obsoleta, pois cada
funcionário poderá desenvolver suas atividades de forma independente.
II. A ideia de uma visão empreendedora cada vez é mais presente dentro das organizações e tendo
como objetivo pensar na criatividade e inovação.
III. O trabalho integrado por meio de novas tecnologias como a inteligência artificial é parte
importante para os novos desafios na gestão.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I, II e III.
I e III.
III.
I e II.
II e III.
Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor:
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https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/administracao-digital
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Pergunta 5 0,3 pts
“No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel do gestor é mais óbvio. O
proprietário, que também é o director executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para
sustentar a empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e controlo fundem-se,
sendo a tomada de decisão informal e muitas vezes imediata.”
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-gestor.html
Com base no texto apresentado e na importância do papel dos gerentes na gestão de uma
organização, avalie as hipóteses a seguir.
I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele a representa e atua como um
líder tanto no campo interno da empresa como no externo.
II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na figura de um gerente uma fonte
fidedigna de informação e mentor para ações no cotidiano empresarial.
III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre conflitos internos em umaorganização, mas deve evitar o incentivo a colaboradores quanto ao lado empreendedor.
É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
Leia o texto a seguir:
O sistema Toyota inaugurou importantes aspectos que serviram como referência de produção para a
indústria moderna, que se diferenciaram das ideias propostas por Henry Ford.
Com base nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. O Sistema Toyota foi organizado considerando que a produção dependeria da produção manual e
artesanal de seus trabalhadores.
II. O sistema Just in time buscou organizar internamente as atividades da fábrica, mas falhou por não
considerar outros stakeholders envolvidos no processo, como os fornecedores.
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Salvo em 22:44 
III. O Sistema Toyota buscou a redução de desperdícios e a melhora da qualidade dos produtos, com
base na produção flexível e redução de estoque por meio da aplicação do sistema just in time.
É correto o que se afirma em
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
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