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14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 1/10 AO2 Iniciado: 14 mai em 22:51 Instruções do teste Pergunta 1 0,6 pts Pergunta 2 0,6 pts Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Leia o texto abaixo: Em tempos de crise na economia brasileira, as organizações buscam reduzir os custos para se manterem vivas no mercado. Por isso, diminuir os desperdícios na sua empresa é uma excelente alternativa para atingir esse objetivo. Como gestor, é essencial que você conheça todos os processos internos e identifique quais são as atividades que resultam em perdas mais graves e recorrentes para, dessa forma, criar soluções preventivas. Fonte: https://engprocess.com.br/desperdicio-na-empresa/ (https://engprocess.com.br/desperdicio-na-empresa/) Acesso em 26 fev.2021. Qual é o nome dado no Sistema Toyota de Produção que tem preocupação em diminuir os desperdícios? Kanban. Jidoka. Just in Time. Heijunka. Kaizen. Veja a imagem abaixo: A+ A A- https://engprocess.com.br/desperdicio-na-empresa/ https://engprocess.com.br/desperdicio-na-empresa/ https://engprocess.com.br/desperdicio-na-empresa/ https://engprocess.com.br/desperdicio-na-empresa/ 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 2/10 Fonte: http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/ (http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/) Na imagem observamos três importantes atores que fundaram estudos na Administração. Tendo em vista relevância dos conceitos apresentados por Taylor, Fayol e Ford, avalie as hipóteses a seguir. I – Taylor, Ford e Fayol focaram seus estudos quanto a maneira como o operário atuava na linha de produção, além de um olhar quanto as diferentes funções dentro de uma organização. II – O trabalho de Henry Ford contribui decisivamente para que diversas indústrias, não somente automobilísticas, tivessem ganhos em termos de eficiência na produção. III – A visão taylorista buscou observar o colaborador de uma fábrica como um indivíduo com alta capacidade de conhecimento, consequentemente, as ações do operário não deveriam ser repetitivas e restritas. É correto o que se afirma em: II, apenas. I e II, apenas. A+ A A- http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/ http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/ http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/ http://blogdorobertlobato.com.br/2017/11/taylor-fayol-e-ford/ 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 3/10 Pergunta 3 0,6 pts Pergunta 4 0,6 pts I e III, apenas. I, II e III. II e III, apenas. O texto abaixo é a introdução de um artigo sobre a o gestor de sucesso: Qualquer negócio que queira se destacar no mercado precisa contar com uma boa equipe, formada por colaboradores que realmente se esforcem para alcançar resultados e se preocupem com o sucesso global da empresa. Mas, para tanto, simplesmente contratar funcionários capacitados não é suficiente. Um time de qualidade precisa de um gestor igualmente qualificado, que seja inspirador e crie as condições necessárias para que cada funcionário desenvolva seu potencial ao máximo. Por isso, é necessário entender como ser um bom líder de equipe. Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir- como-gestor/ (https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir- como-gestor/) Acesso em 26 fev 2021. Analisando as características e habilidades de um gestor, assinale a alternativa correta. Diante de cenários com mudanças continuas é necessário que um gestor tenha uma boa formação no setor em que ele atua dentro da organização. O gestor deve ter um foco de curto prazo e não precisa ter um olhar em ações de médio e longo prazo nas decisões que toma com a equipe. Por ser uma figura de autoridade máxima é desnecessário que o gestor alimente um lado colaborativo entre os integrantes da equipe. A habilidade mais importante no gestor é seu conhecimento técnico, pois a questão relacionamento entre funcionários é um fato menor. Como o gestor possui um cargo hierarquicamente superior aos demais não é necessário que ele ouça todas as pessoas que formam a sua equipe. A+ A A- https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir-como-gestor/ https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir-como-gestor/ https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir-como-gestor/ https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir-como-gestor/ https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-ser-um-bom-lider-aprenda-a-evoluir-como-gestor/ 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 4/10 Pergunta 5 0,6 pts A imagem abaixo mostra algumas críticas a chamada Teoria Clássica da Administração: Fonte: https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html (https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html) As críticas apresentadas na imagem têm como base os princípios que regem a administração clássica como a possibilidade do operário realizar múltiplas tarefas. a autonomia do trabalhador na realização do trabalho. a preocupação com os impactos ambientais da produção. o fomento a desenvolver a criatividade do operário. uma divisão do trabalho e especialização por tarefa. O Taylorismo e o Fordismo tem um olhar voltado para a questão dentro da fábrica. O texto abaixo é o trecho de uma análise do filme Tempos Modernos de Charlie Chaplin: ”Rever Tempos Modernos de Charles Chaplin é sempre um aprendizado, uma nova experiência que é preciso viver. Desconheço se o genial cineasta havia lido "Os Princípios da Administração Científica" de Frederick Taylor, mas com certeza conhecia muito bem as linhas de produção da Ford, pelo menos pelo noticiário da imprensa. Sua percepção sobre as linhas de montagem, a produção seriada, a extrema divisão do trabalho que levava a um nível de especialização do trabalhador que o filósofo italiano Antonio Gramsci, com alguma razão, afirmou que o modelo estava transformando o trabalhador americano em burros amestrados. É evidente que a leitura daquela realidade através da arte cinematográfica tem os seus exageros, necessários para imprimir uma maior dramaticidade e A+ A A- https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html https://www.portal-administracao.com/2017/09/teoria-classica-da-administracao.html 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 5/10 Pergunta 6 0,6 pts comicidade ao filme, mas na sua essência, reflete o modo como se desenvolviam as relações o trabalho na época.” Fonte: https://administradores.com.br/artigos/charles-chaplin-no-tempo-do-taylorismo- fordismo (https://administradores.com.br/artigos/charles-chaplin-no-tempo-do-taylorismo-fordismo) . Considerando o texto e as ideias apresentadas dentro das visões tayloristas e fordistas, assinale a alternativa correta. Ford avançou nas ideias propostas por Taylor quando identificou que o trabalhador gostava de trabalhar em todas as etapas da produção de um automóvel. A visão taylorista tinha um olhar que divergia da teoria fordista pela preocupação com o impacto da produção industrial e a poluição do ar e dos rios. A produção “Tempos Modernos” buscava mostrar como o trabalho na fábrica era de excelente qualidade e permitia o operário exercer suas múltiplas potencialidades. A visão fordista tinha um olharque divergia da teoria taylorista pela preocupação com o impacto da produção industrial e a poluição do ar e dos rios. Tanto o taylorismo quanto o fordismo proporcionavam um ambiente em que o trabalhador era, de maneira figurada, uma peça de dentro de uma engrenagem na linha de produção. A imagem abaixo mostra uma linha de produção de automóveis: A+ A A- https://administradores.com.br/artigos/charles-chaplin-no-tempo-do-taylorismo-fordismo https://administradores.com.br/artigos/charles-chaplin-no-tempo-do-taylorismo-fordismo https://administradores.com.br/artigos/charles-chaplin-no-tempo-do-taylorismo-fordismo https://administradores.com.br/artigos/charles-chaplin-no-tempo-do-taylorismo-fordismo 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 6/10 Pergunta 7 0,6 pts Fonte: https://www.car.blog.br/2018/05/fabricas-de-veiculos-no-brasil-param.html . Acesso em 25 fev 2021. Com o passar do tempo houve um avanço tecnológico no que tange a produção e nesse sentido pode-se identificar a inviabilização do fordismo, mas a viabilidade do taylorismo. afirmar que as ideias taylorista ainda estão presentes na produção. pensar que as ideias de Fayol são aplicáveis somente nas fábricas. avaliar que as ideias do fordismo não são mais aplicáveis na produção. identificar a inviabilização do taylorismo, mas a viabilidade do Fordismo. A imagem abaixo é um momento de reunião da equipe com sua gestora: A+ A A- 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 7/10 Pergunta 8 0,6 pts Fonte: https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil- de-lider/ (https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de- lider/) Pensando na importância da figura do gestor dentro de um organização, qual das alternativas abaixo representa um papel positivo do gestor: Procura criar distúrbios. Busca a negociação. Evita orientar. Dissemina boatos. Incentiva a passividade. A imagem abaixo é inspirada no método Kanban: A+ A A- https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/ https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/ https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/ https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/ https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/ 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 8/10 Pergunta 9 0,6 pts Fonte: https://www.treasy.com.br/blog/kanban/ (https://www.treasy.com.br/blog/kanban/) O método kanban é utilizado em diferentes tipos de organizações. Tal procedimento é oriundo de qual Sistema: Sistema Nissan de Produção. Sistema Samsung de Produção. Sistema Hyunday de Produção. Sistema Ozan de Produção. Sistema Toyota de Produção. Leia uma explicação curta quanto a visão de Fayol: “Teoria Clássica (Fayol): também apresentava ênfase na estrutura. No entanto, o foco estava no gerente (visão de cima para baixo). Defendia o planejamento como uma das funções principais do administrador (https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/) , o qual teve a profissionalização de seu papel como gerente.” Com base no texto e nas observações quanto a Fayol, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Fayol tem seu mérito nos estudos da administração, pois definiu que a função de uma organização estava restrita a questões técnicas, consequentemente, relacionadas ao processo de produção. PORQUE II. No decorrer dos seus estudos, Fayol identificou que cabia a função administrativa o comando das outras funções de uma organização A+ A A- https://www.treasy.com.br/blog/kanban/ https://www.treasy.com.br/blog/kanban/ https://www.treasy.com.br/blog/kanban/ https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/ https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/ https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/ 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 9/10 Pergunta 10 0,6 pts A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. A imagem abaixo apresenta um a visão negativa da teoria burocrática de Weber: Fonte: https://blogs.correiobraziliense.com.br/aricunha/velha-burocracia-com-roupagem-da- modernidade/ (https://blogs.correiobraziliense.com.br/aricunha/velha-burocracia-com-roupagem-da- modernidade/) Acesso em 26 fev. 2021. Pensando nos aspectos que regem a teoria burocrática, avalie as afirmações a seguir: A+ A A- https://blogs.correiobraziliense.com.br/aricunha/velha-burocracia-com-roupagem-da-modernidade/ https://blogs.correiobraziliense.com.br/aricunha/velha-burocracia-com-roupagem-da-modernidade/ https://blogs.correiobraziliense.com.br/aricunha/velha-burocracia-com-roupagem-da-modernidade/ https://blogs.correiobraziliense.com.br/aricunha/velha-burocracia-com-roupagem-da-modernidade/ https://blogs.correiobraziliense.com.br/aricunha/velha-burocracia-com-roupagem-da-modernidade/ 14/05/2024, 23:00 Teste: AO2 https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182848/take 10/10 Salvo em 23:00 I. A figura cria uma ideia errônea sobre a importância da burocracia em diversas situações necessárias dentro de um organização. II. A teoria burocrática tem como um objetivo uniformizar as regras e permitir que todos os envolvidos tenham a mesma informação. III. As práticas advindas da teoria da burocracia quando bem aplicadas demonstram sua eficiência e eficácia para uma organização. Estão corretas apenas as afirmativas: III. II e III. I, II e III. I e II. II. Enviar teste A+ A A-