Métodos Ágeis e Scrum

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Disciplina: MÉTODOS ÁGEIS  AV
Aluno: ÉVERTON MATHEUS SOUSA NASCIMENTO 202003597619
Turma: 9001
CCT1025_AV_202003597619 (AG)   27/10/2023 16:10:27 (F) 
Avaliação: 6,00 pts Nota SIA: 6,00 pts
Estação de trabalho liberada pelo CPF 97535273220 com o token 146189 em 27/10/2023 08:06:46.
 
ENSINEME: PROJETO ÁGIL  
 
 1. Ref.: 3990983 Pontos: 1,00  / 1,00
Selecione a sentença que não representa um valor do manifesto ágil. 
Em detrimento de muita documentação entregue software funcionando. 
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas 
O processo não é mais importante que as pessoas e suas relações. 
 Siga seu plano à risca e de�na um processo que não acate mudanças 
Priorize a relação com seu cliente ao invés de recorrer constantemente ao contrato. 
 2. Ref.: 3990982 Pontos: 0,00  / 1,00
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de
apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de atividades. 
Simplicidade  
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
Simplicidade é essencial 
 Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. 
 Software funcionando é a medida primária de progresso. 
 
02719 - PRÁTICAS GERENCIAIS COM SCRUM  
 
 3. Ref.: 6043294 Pontos: 0,00  / 1,00
Qual condição é menos importante para o sucesso na implementação do Scrum?
 Patrocínio da alta direção.
Bons resultados obtidos no curto prazo com a adoção do Scrum.
 Gerentes de projetos certi�cados.
Visão de longo prazo ao criar uma cultura na organização baseada nos valores e nos princípios do Manifesto
Ágil.
Implantação por fases.
 4. Ref.: 6043296 Pontos: 1,00  / 1,00
16/05/2024, 15:57 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
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Qual papel do Scrum team é o mais importante para iniciar a implementação do Scrum?
Sprint manager.
Product owner.
Developers.
Sprint owner.
 Scrum master.
 5. Ref.: 6043295 Pontos: 1,00  / 1,00
Por que montar um Scrum team para um projeto-piloto pode ser uma boa abordagem para iniciar a implementação
do Scrum na sua organização? Escolha a alternativa falsa.
É mais fácil de ser aprovado.
Envolve um baixo investimento.
 Explora todas as possibilidades de uma implementação Scrum.
É necessário menos esforço.
É a forma rápida de evidenciar os benefícios do Scrum.
 
03600 - MÉTODOS ÁGEIS ESPECÍFICOS  
 
 6. Ref.: 6115457 Pontos: 0,00  / 1,00
Seu cliente, da plataforma de e-Comerce que você fornece aos microempresários, fez um pedido de uma nova
funcionalidade no sistema de gestão de estoque e pediu uma previsão de entrega em produção. Qual das seguintes
informações históricas você usará como base para obter uma previsão mais acurada? Seu time usa método Kanban
 Lead Time
 Development Cycle Time
Release Cycle Time
WIP
Cronograma
 7. Ref.: 6115256 Pontos: 0,00  / 1,00
Por que é importante mantermos muitas opções na tomada de decisões e então chegarmos a um consenso?
 Não incorrermos para um curso incorreto.
Poucas opções devem ser consideradas, escolhemos uma e a implementamos.
 Para que todos participem.
Termos mais opções se falharmos.
É indiferente termos mais ou menos opções na tomada de decisão.
 
03601 - FRAMEWORKS PARA MÉTODOS ÁGEIS NO PMBOK  
 
 8. Ref.: 6116047 Pontos: 1,00  / 1,00
16/05/2024, 15:57 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
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A metodologia Scrum é, atualmente, o método ágil mais utilizado no mundo. Acerca de suas características, qual das
alternativas contém somente eventos do Scrum?
 Daily Scrum; Sprint Review & Sprint Retrospective.
Sprint Poker, Sprint Review & Sprint Lessons.
Sprint Daily, Sprint Planning.
Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review & Sprint Retrospective.
Sprint, Sprint Review & Sprint Daily.
 9. Ref.: 6116044 Pontos: 1,00  / 1,00
A sétima edição do Guia PMBOK apresenta inúmeras novidades e foi desenvolvida com o intuito de servir de
framework para qualquer método ágil. Qual das a�rmações abaixo, melhor de�ne uma entrega segundo o Guia
PMBOK?
 Entrega é qualquer produto, capacidade ou resultado, únicos e veri�cáveis para executar um serviço
necessário para produzir ou concluir um processo, fase ou projeto.
Entrega é um item da EAP.
Entrega é algo tangível que será gerado no seu projeto.
Entrega é um produto a ser gerado pelo seu projeto.
Entrega é o mesmo que entregável.
 10. Ref.: 6116125 Pontos: 1,00  / 1,00
O Guia PMBOK apresenta atualmente 12 princípios para nortear a equipe de projetos. Qual é o princípio
identi�cado como Equipe?
 Crie um ambiente colaborativo para a equipe de projeto.
Demonstre comportamentos de liderança.
Dê as condições necessárias para sua equipe ter um alto desempenho.
Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso.
Seja um líder servidor.
16/05/2024, 15:57 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
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