PROVA ON-LINE_ 01 - Project Management Foundation (2022) (1)

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27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022)
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6 / 6 ptsPergunta 1
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Pode ser considerado como um dos fatores extrínsecos (externos)
relacionado ao macroambiente que pode afetar a implementação de
um projeto:
 Fatores relacionados ao surgimento de produtos substitutos.
 Fatores relacionados à concorrência.
 Fatores relacionados ao surgimento de novos competidores.
 Fatores econômicos.
Correto!Correto!
Fatores econômicos, sociais, políticos, tecnológicos e ambientais
fazem parte do macroambiente.
6 / 6 ptsPergunta 2
Na indústria 4.0, a visão de Competências em Projetos configura uma
forma de adequação do ser humano à nova realidade da indústria.
Assinale a alternativa que diverge dessa visão:
 Capacidade de adaptação.
 Formação técnica específica em TI.
Correto!Correto!
As competências para a indústria 4.0 sugerem uma formação
multidisciplinar em graduação, pós-graduação e de cursos
complementares.
 Uso da tecnologia e habilidade digital.
 Estar informado sobre inovações em TI e conexão de sistemas.
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6 / 6 ptsPergunta 3
A formação de um profissional de um profissional que pretende atuar
no gerenciamento de projetos deve ser compatível com os desafios de
lidar com os diferentes nuances de uma abordagem que envolve: a
prática, os processos, a natureza humana, a visão do negócio e às
questões relacionadas ao uso da tecnologia.
Assinale a alternativa que corresponde às competências que devem
ser desenvolvidas de forma complementar às competências técnicas.
 
São complementares as competências relacionadas ao comportamento
humano.
Correto!Correto!
As competências não técnicas, relacionadas ao comportamento
humano.
 
Devem ser desenvolvidas, de forma complementar, as competências
relacionadas a finanças.
 
Não existem competências complementares relevantes para se atuar
como gestor de projetos
 
São complementares as competências relacionadas a custos e tempo.
6 / 6 ptsPergunta 4
O estudo dos conflitos ajuda o profissional de projetos a compreender
e lidar de forma a tirar proveito das situações de conflituosas. Assinale
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a alternativa que apresenta uma característica de um conflito funcional:
 
A cooperação passa a ser substituída por comportamentos que
prejudicam o funcionamento da organização.
 
Chama a atenção para os problemas existentes e funciona como
mecanismo de correção para evitar problemas mais sérios.
Correto!Correto!
Esta alternativa representa uma dimensão positiva do conflito
(conflito funcional).
 
Que restrição tripla ou “triângulo de ferro” dos projetos é composta
pelos riscos, custos e qualidade.
 Tensões psicológicas e desejo de fuga do trabalho.
6 / 6 ptsPergunta 5
O Framework criado por Dave Snowden (Cynefin) auxilia a tomada de
decisões e é descrito como um modelo “sense-making”, no sentido de
dar sentido para as experiências coletivas. São definidos 5 domínios
que podem ser relacionados como:
 Simples, complicado, complexo, caótico e não ordenado.
Correto!Correto!
Os domínios do framework Cynefin abrangem o simples,
complicado, complexo, caótico e não ordenado.
 Ordenado, simples, complicado, complexo e não ordenado.
 Caótico, complicado e simples, ordenado, não ordenado.
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 Simples, ordenado, complicado, complexo e caótico.
6 / 6 ptsPergunta 6
Para que os processos cognitivos possam ser gerenciados, devem ser
adequadamente conhecidos e compreendidos. Para Flavell (1970),
metacognição é a capacidade do ser humano de monitorar e
autorregular os processos cognitivos. A essência do
processo metacognitivo parece estar na capacidade do ser humano de
ter consciência de seus atos e pensamentos.
Assinale a alternativa incorreta no que se relaciona à metacognição:
 
É o estudo baseado na utilização das habilidades já desenvolvidas e
aplicadas ao trabalho independendo do entendimento da natureza de
sua operação.
Correto!Correto!
Incorreta – Para Flavel em qualquer tipo de operação cognitiva
existe uma monitorização ativa e consequente regulação e
orquestração dos processos cognitivos envolvidos ou dos dados
sobre os quais eles versam, e existe a necessidade de
entendimento da natureza dessa operação.
 
Envolve o reconhecimento, potencialização e aproveitamento da
criatividade para a inovação.
 
Abrange a compreensão de um pouco mais sobre a natureza humana
para aproveitar melhor as pessoas em seu potencial cognitivo.
 
É conhecimento que as pessoas têm sobre seus próprios processos
cognitivos e a habilidade de controlar esses processos, monitorando,
organizando, e modificando-os para realizar objetivos concretos.
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0 / 6 ptsPergunta 7
Projetos sugerem inovação e disruptura do status quo. São
consideradas como características organizacionais que oferecem
suporte à criatividade e à inovação. Assinale a alternativa que diverge
dessas características:
 Recebem bem as novas ideias e conceitos.
 Gerenciam e toleram riscos de qualquer natureza.
esposta corretaesposta correta
 Permitem o acesso dos colaboradores às fontes de conhecimento.
ocê respondeuocê respondeu
Correta – fazem a gestão do conhecimento e permitem o acesso
dos colaboradores às fontes de conhecimento.
 Recebem bem as novas ideias e conceitos.
6 / 6 ptsPergunta 8
O estudo de cenários para o mercado e de forma consequente para os
profissionais de projetos, é de fundamental importância para que se
possa sintonizar de forma consistente a abordagem conceitual e
prática da formação desses profissionais, além da identificação e
possível aproveitamento de oportunidades advindas do mercado.
Assinale a alternativa que melhor identifica os cenários e tendências
para o gerenciamento de projetos:
 
O cenário é conservador, onde a tendência é de estabilidade onde a
relação oferta e procura por profissionais de projetos tende a ficar
estabilizada.
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O cenário é positivo, com um mercado demandante, porém é prevista
uma disputa acirrada por vagas, uma vez que existe muitos
profissionais qualificados e disponíveis buscando colocação no
mercado de projetos.
 
O cenário é negativo, com um mercado estagnado e em declínio, onde
a tendência á a redução de postos de trabalho para profissionais de
projetos.
 
O cenário é positivo, com um mercado demandante, porém é prevista
uma escassez de profissionais qualificados em gerenciamento de
projetos.
Correto!Correto!
Correta - Publicações especializadas como a revista Exame
Solutions e CCBC (Câmara de Comércio Brasil-Canadá),
apontam para um cenário positivo e que demandará muitos
profissionais qualificados em gestão de projetos.
6 / 6 ptsPergunta 9
Existem características que diferenciam processos de projetos.
Assinale a alternativa que define de forma correta, respectivamente,
projetos e processos:
 
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo enquanto um processo é uma
sequência repetitiva de atividades, com o objetivo de produzir
resultados padronizados.
Correto!Correto!
Correta - Um projeto é um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado exclusivo enquanto um
processo é uma sequência repetitiva de atividades, com o
objetivo de produzir resultados padronizados.
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Um projeto é um conjunto de procedimentos envolvendo passos
químicos ou mecânicos que fazem parte da manufatura de um ou
vários itens, usualmente em grande escala enquanto um processo é o
conjunto de ações realizadas para transformar a matéria-prima e obter
um determinado produto.
 
Um projeto é uma sequência repetitiva de atividades, com o objetivo de
produzir resultados padronizados enquanto um processo é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo enquanto.
 
Projeto é um esforço pontual (temporário), que se utiliza de recursos
delimitados (predispostos em um planejamento) e visa atingir um
objetivo único e claro (tangível e necessário a realidade da empresa),
enquanto um processo é esforço temporário, único e progressivo para
produzir algum tipo de resultado tangível ou intangível. Normalmente
inclui uma série de atividades relacionadas que são planejadas para
serem realizadas em um determinado período de tempo.
0 / 6 ptsPergunta 10
A configuração das restrições triplas ou triângulo de ferro se diferencia
de acordo com a abordagem (Sliger, 2008; Conforto, 2011.). Assinale a
alternativa que corresponde ao triângulo de ferro da abordagem ágil:
 Na abordagem ágil tempo, custos e escopo são variáveis.
 
Na abordagem ágil, o tempo e o custo são fixos e o escopo é variável.
esposta corretaesposta correta
 
Na abordagem ágil, o tempo e o escopo são fixos e o custo é variável.
 
Na abordagem ágil, o escopo é fixo e o tempo e o custo são variáveis.
ocê respondeuocê respondeu
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Incorreta - Na abordagem ágil, o tempo e o custo são fixos e o
escopo é variável.
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