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A B C D E 1 Marcar para revisão Em relação ao “Triângulo de Talentos” delineado pelo Guia PMBOK, qual dos seguintes é um conjunto fundamental de habilidades? Conhecimento em automação e robótica Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios específicos de Gerenciamento de Projetos, programas e portfólios Habilidades avançadas em linguagens de programação Capacidade de implementar processos de TI e segurança Experiência em gestão financeira e orçamentária 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 1/11 A B C D E 2 Marcar para revisão A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa, separando-a por setores e hierarquizando-os, visando melhor atingir os objetivos estratégicos e promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Estrutura Organizacional Orgânica ou Simples; Estrutura Organizacional Funcional; Estrutura Organizacional Divisional; Estrutura Organizacional Matriz Forte; Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 2/11 A B C D E 3 Marcar para revisão �FUNDATEC/2023 � Adaptada) O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de projetos, EXCETO� Planejamento. Iniciação. Execução. Gestão. Encerramento. 4 Marcar para revisão Um gerente de projeto é responsável pela construção de um edifício. Durante o planejamento, o gerente percebe a importância de criar um cronograma para garantir que todas as etapas do projeto sejam concluídas no prazo. 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 3/11 Alternativa correta Alternativa errada A B C D E Marque a alternativa correta sobre a definição de cronograma em um projeto. Um documento que descreve os recursos necessários para cada atividade. Um gráfico que representa visualmente as dependências entre as atividades. Uma ferramenta para medir o progresso do projeto em relação ao tempo. Um plano de ação para enfrentar eventuais imprevistos durante o projeto. Uma lista de tarefas a serem executadas no projeto. 5 Marcar para revisão O gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um projeto, uma vez que um gerenciamento de custos bem feito pode garantir 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 4/11 A B C o sucesso financeiro da companhia com a correta implementação do projeto. A este respeito considere as afirmações abaixo. I. Investimentos são gastos que devem trazer benefícios futuros para a empresa. II. Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e matérias-primas. III. Custos são gastos realizados com as atividades gerenciais da empresa. IV. Perdas são gastos não planejados , ocasionais ou indesejados. É correto o que se afirma em : I e II apenas I, II, III e IV I e IV apenas 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 5/11 D E A B C II e III apenas I, II e IV apenas 6 Marcar para revisão Seu projeto sofreu um aumento de escopo que foi autorizado e documentado, contudo o Plano de Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais pessoas esse novo plano deverá ser enviado? Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém. A todas as partes envolvidas no projeto. 00 hora : 12 min : 16 seg Ocultar Questão 10 de 10 Respondidas �10� Em branco �0� Finalizar prova 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SM1 Gerenciamento De Projetos 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 6/11 D E A B C A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações. À equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 7 Marcar para revisão Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 7/11 D E A B C D E Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 8 Marcar para revisão Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Respeito Abertura Adaptação Coragem Foco 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 8/11 A B 9 Marcar para revisão A estrutura organizacional de uma empresa refere-se à forma como as atividades e responsabilidades são distribuídas, ordenadas e coordenadas. Com base no contexto acima, o que é amplitude na estrutura organizacional e como ela influencia a gestão de subordinados? Amplitude é o grau de divisão e padronização das tarefas na organização. Amplitude refere-se ao número de subordinados controlados por uma gerência, podendo ser larga (muitos subordinados, mais descentralização) ou estreita (poucos subordinados, mais centralização). 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 9/11 C D E Amplitude é a definição da centralização ou descentralização das atividades de gestão e influencia o número de gerentes em uma organização Amplitude refere-se ao layout físico da organização e não tem relação direta com a gestão de subordinados Amplitude é a capacidade de uma organização de expandir suas operações e influencia diretamente o número de projetos que ela pode gerenciar 10 Marcar para revisão Uma empresa está desenvolvendo um projeto de construção de uma nova ponte em uma cidade, visando melhorar a mobilidade urbana e facilitar o tráfego de veículos. Para garantir a qualidade e segurança da obra, é necessário realizar uma etapa de validação do projeto. 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 10/11 A B C D E Sobre a validação do projeto, marque a alternativa correta. Definição do cronograma de execução da obra. Escolha da cor da pintura da ponte. Avaliação da viabilidade econômica do projeto. Aceitação formal do projeto nas entregas concluídas. Verificação do orçamento estimado para a construção da ponte. 17/05/2024, 18:23 estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/6647cf55d2c4eab547c9e547/ 11/11