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Prova Impressa GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:954549) Peso da Avaliação 2,00 Prova 79546776 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/1 Nota 9,00 Mesmo ao optar pelas abordagens mais apropriadas e utilizar as ferramentas adequadas, persiste a chance de ocorrer interpretação equivocada. É notável que existem múltiplas barreiras que podem obstaculizar ou alterar uma comunicação construtiva, equilibrada e saudável, independentemente de ser conduzida de maneira on-line ou presencial. Considerando o exposto e as ações que representam barreiras que podem dificultar ou distorcer a comunicação positiva, analise as opções a seguir: I. Filtragem. II. Sobrecarga de informação. III. Compreensão mútua entre os atores.É correto o que se afirma em: A III, apenas. B I, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. As pessoas possuem diferentes fontes de motivação, ou seja, o que motiva uma pessoa nem sempre é impulso motivador para a outra. As pessoas são diferentes nesse aspecto. Diante disso, compreender o que motiva as pessoas dentro do ambiente organizacional torna-se importante e essencial para líderes que desejam melhorar a performance da sua equipe. “A motivação precisa ser estimulada constantemente. É necessário levar em consideração as particularidades dos liderados e como essas características acrescentarão no potencial da organização. É essencial que haja o diálogo para compreender o nível de motivação dos colaboradores” (CRUZ; ALBURQUERQUE, 2023, p. 181). Fonte: CRUZ, L. N.; ALBUQUERQUE, J. C. M. O estilo de liderança dos gerentes de atendimento de agências bancárias de Salvador na motivação de seus colaboradores durante o ano de 2022. Scientia: Revista Científica Multidisciplinar, v. 8, n. 2, p. 171-197, 2023. Disponível em: https://www.revistas.uneb.br/index.php/scientia/article/download/16546/11427. Acesso em: 12 ago. 2023.Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As frases de efeito como “Vamos lá, estamos juntos” ou “Todos vestimos a camisa da empresa” podem ter um impacto inicial na motivação, mas o verdadeiro engajamento dos membros da equipe é construído a partir de ações consistentes e genuínas por parte dos líderes. PORQUE II. O fator-chave para aumentar a motivação no trabalho é a valorização e reconhecimento do capital humano. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 25/04/24, 13:07 Avaliação II - Individual about:blank 1/5 C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. A fim de infundir mais motivação no ambiente de trabalho, é crucial contemplar a introdução de rodízio, a expansão e o aprimoramento das atividades, bem como a flexibilização das práticas laborais, incluindo horários flexíveis, trabalho compartilhado e modalidades híbridas ou virtuais. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. O rodízio de tarefas pode trazer benefícios indiretos à organização, como maior flexibilidade no planejamento do trabalho e maior capacidade de adaptação às mudanças. II. O rodízio de tarefas é uma prática que geralmente resulta em redução da satisfação dos funcionários, uma vez que eles preferem manter-se em atividades específicas em que já se sentem confortáveis. III. O rodízio de tarefas é uma estratégia que visa reduzir o tédio e aumentar a motivação dos funcionários, permitindo-lhes executar atividades diferentes com requisitos similares em termos de habilidade. IV. A principal desvantagem do rodízio de tarefas é o aumento dos custos com treinamento e a redução da produtividade, pois os funcionários são trocados de tarefas quando já estavam eficientes na atividade anterior.É correto o que se afirma em: A II e IV, apenas. B I, II e III, apenas. C I e III, apenas. D I, III e IV, apenas. A empatia é uma habilidade crucial para líderes, pois permite uma liderança mais eficaz, promove a colaboração e a produtividade da equipe e contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e motivador. Contudo, embora a empatia seja valiosa, os líderes devem exercê-la com equilíbrio, estabelecendo limites saudáveis, mantendo a imparcialidade em suas decisões e garantindo que o cuidado com os outros não prejudique o cumprimento das metas organizacionais. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A empatia emocional envolve a capacidade de sentir as emoções de outra pessoa, compartilhando- as em certo grau, o que pode levar a uma identificação profunda com esses sentimentos. PORQUE II- Existe o risco associado à empatia emocional de absorver as emoções do outro de tal forma que isso possa afetar o próprio estado emocional da pessoa.Assinale a alternativa CORRETA: A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 3 4 25/04/24, 13:07 Avaliação II - Individual about:blank 2/5 A liderança motivadora desempenha um papel crucial ao adotar ações proativas e positivas, como reconhecer os êxitos dos colaboradores, envolvê-los em palestras e eventos, valorizar o desempenho da equipe, premiar os destaques, demonstrar apreço por meio de gestos, fornecer vagas de estacionamento exclusivas, compartilhar méritos, assegurar um ambiente de trabalho moderno e bem equipado, e expressar contentamento com as contribuições dos funcionários. Contudo, caso a liderança empregue declarações superficiais ou falhe em demonstrar um exemplo consistente, isso pode resultar em sentimentos de frustração ou ressentimento por parte dos colaboradores, ao invés de incentivá-los.Sobre o papel motivacional da liderança, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O elogio à performance dos funcionários e reconhecimento de seu desempenho são atitudes que fazem parte do papel motivacional do líder. ( ) A disponibilização de premiações sem fatores objetivos e uma escolha tendenciosa e pouco clara podem gerar frustração e baixa motivação na equipe. ( ) O ato de ser um modelo para a equipe é importante para a liderança motivacional, pois as ações do líder têm grande impacto no comportamento dos funcionários. ( ) As frases motivacionais sempre têm um efeito positivo na equipe, independentemente do contexto em que são usadas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F, V, V, F. B V, V, F, F. C V, F, F, V. D V, V, V, F. A formação de equipes nas organizações requer estratégias cuidadosas por parte do líder. É essencial considerar os objetivos específicos para formar uma equipe coesa e eficiente. A equipe deve ser composta por membros que possuam habilidades complementares e que estejam dispostos a trabalhar em conjunto, visando ao alcance das metas organizacionais.Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O líder desempenha um papel fundamental na evolução da equipe, promovendo vivências que possibilitam o desenvolvimento de autoavaliação e autopercepção dos membros, valorizando o trabalho individual e conjunto, incentivando a troca de ideias e favorecendo a criatividade e a inovação. PORQUE II. A evolução da equipe ocorre naturalmente, de acordo com os estímulos realizados pelo líder, por meio da definição da existência da equipe, identificação de objetivos e metas, formulação de planos de ação e compromisso da equipe, análise dos pontos críticos da área de trabalho e criação de um plano de acompanhamentopara o projeto. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Revisar Conteúdo do Livro 5 6 25/04/24, 13:07 Avaliação II - Individual about:blank 3/5 D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Na interação humana, existem diferentes formas de empatia, cada uma caracterizada por suas próprias características e implicações. Ao explorar as diferentes facetas da empatia – desde a empatia cognitiva até a empatia emocional e compassiva – é possível compreender melhor como indivíduos e líderes interagem e respondem às emoções dos outros. Esta variedade de abordagens com relação à empatia pode desempenhar um papel significativo nos relacionamentos interpessoais e na dinâmica de liderança, influenciando a maneira como compreendemos, sentimos e respondemos às emoções alheias. Sobre os diferentes tipos de empatia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A empatia cognitiva refere-se à capacidade de sentir exatamente o mesmo que a pessoa com quem você está se relacionando, compartilhando suas emoções e sentimentos. ( ) Quando alguém tem empatia emocional, experimenta as emoções do outro de forma mais direta, podendo se identificar profundamente com esses sentimentos. ( ) A empatia compassiva é uma forma de empatia que vai além do entendimento das emoções, e se concentra em como ajudar e oferecer suporte ao outro. ( ) A empatia emocional pode levar um líder a absorver os sentimentos dos outros, o que pode amplificar emoções, inclusive negativas, afetando, assim, o próprio estado emocional.Assinale a alternativa que contempla a sequência CORRETA: A V - F - F - F. B F - V - V - V. C F - V - F - V. D V - F - V - F. Estimular e motivar os subordinados sem depender exclusivamente de recompensas financeiras é uma prática crucial para os líderes e gestores em um ambiente de trabalho. Embora os incentivos financeiros sejam importantes, existem diversas estratégias que podem promover a motivação e o engajamento dos colaboradores. Considerar o perfil individual dos funcionários é fundamental para criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo.Sobre uma estratégia eficaz para estimular a motivação de funcionários com perfil voltado para a criatividade, assinale a alternativa CORRETA: A Valorizar e elogiar, principalmente em público. B Focar no desenvolvimento do conhecimento. C Dar oportunidade para comandar e assumir mais responsabilidades. D Proporcionar tarefas com maior interação com pessoas influentes. Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. Para transformar um grupo em uma equipe de alta performance, o líder deve incentivar, encorajar e apoiar o desenvolvimento constante de seus liderados que, por sua vez, devem assumir o papel da busca pelo seu próprio desenvolvimento. Esse processo de evolução deve ser para aprender e melhorar as hard skills, mas 7 8 9 25/04/24, 13:07 Avaliação II - Individual about:blank 4/5 também para desenvolver as soft skills. Diante disso, é importante que diante de cada etapa da evolução dos membros de sua equipe, o líder adote um estilo diferente de liderar. Sobre a liderança na evolução e transformação em equipes de alta performance, analise as afirmativas a seguir: I. Em equipes de alta performance, o líder pode adotar um estilo desafiador na qual se permite que o funcionário tome mais decisões e o acompanhamento é eventual ou apenas quando necessário. II. Em equipes de alta performance não exige o planejamento das atividades por parte do líder, pois trata-se de uma equipe coesa, na qual todos sabem o papel de cada um e trabalham com o mesmo propósito. III. Em equipes quanto maior a diversidade de habilidades e de informação, a tendência é serem mais eficazes, no entanto o líder precisa saber gerenciar os conflitos que podem surgir em decorrência dessa diversidade. IV. Em equipes de alta performance, quando os indivíduos alcançam as etapas três e quatro de sua evolução, isso requer uma liderança mais diretiva, com foco no treinamento e acompanhamento do desempenho. É correto o que se afirma em: A I e III, apenas. B I, II e III, apenas. C II e IV, apenas. D III e IV, apenas. Em um panorama corporativo cada vez mais competitivo e em constante transformação, as equipes de alta performance emergem como peças fundamentais para o sucesso e a evolução das organizações. Elas transcendem a mera coletividade de colaboradores, representando um conjunto coeso e sinérgico de indivíduos que ultrapassam os paradigmas convencionais de desempenho.Com base no contexto de equipes de alta performance, sobre as características consideradas fundamentais para a constituição desse tipo de equipe, assinale a alternativa INCORRETA: A Diversidade. B Empowerment. C Objetivo claro. D Relacionamento baseado na amizade. 10 Imprimir 25/04/24, 13:07 Avaliação II - Individual about:blank 5/5