Avaliação Final (Objetiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 78596880
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 6/4
Nota 6,00
No mundo dos negócios, a tomada de decisões eficaz é um dos pilares fundamentais para o 
sucesso de uma organização. Embora por muito tempo tenha sido associada principalmente à lógica, 
análise e dados concretos, cada vez mais se reconhece a importância do aspecto comportamental na 
tomada de decisões estratégicas. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir 
e a relação proposta entre elas:
I- A tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição possui a mesma garantia de eficácia que 
uma tomada de decisão estritamente racional.
PORQUE
II- A intuição, conhecida como "feeling", fundamenta-se em vivências, experiências anteriores e 
pressentimentos.Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Na interação humana, existem diferentes formas de empatia, cada uma caracterizada por suas 
próprias características e implicações. Ao explorar as diferentes facetas da empatia – desde a empatia 
cognitiva até a empatia emocional e compassiva – é possível compreender melhor como indivíduos e 
líderes interagem e respondem às emoções dos outros. Esta variedade de abordagens com relação à 
empatia pode desempenhar um papel significativo nos relacionamentos interpessoais e na dinâmica de 
liderança, influenciando a maneira como compreendemos, sentimos e respondemos às emoções 
alheias. Sobre os diferentes tipos de empatia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) A empatia cognitiva refere-se à capacidade de sentir exatamente o mesmo que a pessoa com 
quem você está se relacionando, compartilhando suas emoções e sentimentos.
( ) Quando alguém tem empatia emocional, experimenta as emoções do outro de forma mais direta, 
podendo se identificar profundamente com esses sentimentos.
( ) A empatia compassiva é uma forma de empatia que vai além do entendimento das emoções, e se 
concentra em como ajudar e oferecer suporte ao outro.
( ) A empatia emocional pode levar um líder a absorver os sentimentos dos outros, o que pode 
amplificar emoções, inclusive negativas, afetando, assim, o próprio estado emocional.Assinale a 
alternativa que contempla a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
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B F - V - F - V.
C F - V - V - V.
D V - F - V - F.
No cenário competitivo dos negócios, a capacidade de tomar decisões eficazes é um fator crítico 
para o sucesso de qualquer organização. Historicamente, o foco estava predominantemente na análise 
lógica, dados tangíveis e projeções concretas para embasar as escolhas estratégicas. Contudo, 
atualmente, nota-se uma mudança significativa de perspectiva, reconhecendo que além da análise fria 
de números, o componente comportamental desempenha um papel crucial na tomada de decisões de 
alto impacto. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas:
I- Em algumas situações, a intuição prevalece sobre a racionalidade na tomada de decisões, 
influenciando o processo decisório devido a vivências e pressentimentos.
PORQUE
II- A tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição pode ser tão confiável quanto uma 
tomada de decisão estritamente racional, desde que haja uma complementaridade entre os aspectos 
racionais e comportamentais.Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Uma empresa que proporciona o bem-estar do trabalhador passou a ser mais valorizada, 
considerando tanto os aspectos físicos como os comportamentais. A felicidade e a alegria, por 
exemplo, são aspectos comportamentais, porém, não necessariamente caminham juntas, pois, é 
possível você estar feliz e não estar alegre ao mesmo tempo e vice-versa. Com base nas diferenças 
entre felicidade e alegria, analise as sentenças a seguir:
I. Felicidade é considerada um estado de espírito constante construído por atitudes.
II. Alegria é um sentimento momentâneo de contentamento.
III. Alegria é um estado intrínseco, em geral associado ao bem-estar.
IV. Felicidade é uma força que acima de tudo conecta e nos puxa para o presente momento.Assinale a 
alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
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Em um panorama corporativo cada vez mais competitivo e em constante transformação, as 
equipes de alta performance emergem como peças fundamentais para o sucesso e a evolução das 
organizações. Elas transcendem a mera coletividade de colaboradores, representando um conjunto 
coeso e sinérgico de indivíduos que ultrapassam os paradigmas convencionais de desempenho.Com 
base no contexto de equipes de alta performance, sobre as características consideradas fundamentais 
para a constituição desse tipo de equipe, assinale a alternativa INCORRETA:
A Objetivo claro.
B Empowerment.
C Diversidade.
D Relacionamento baseado na amizade.
Com o avanço da conscientização sobre a importância da qualidade de vida no ambiente de 
trabalho, surgiram diversas práticas e programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Dentre 
elas, destaca-se a Ginástica Laboral, um conjunto de exercícios físicos aplicados no ambiente de 
trabalho com o intuito de promover benefícios à saúde e ao bem-estar dos colaboradores. Sobre a 
ginástica laboral, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A Ginástica Laboral compreende práticas de exercícios físicos realizados especificamente no 
ambiente de trabalho.
( ) A Ginástica Laboral busca preparar antecipadamente cada pessoa, assim como toda a equipe ou 
grupo de trabalho, para as atividades laborais diárias.
( ) As práticas de Ginástica Laboral visam exclusivamente à diminuição da intensidade e frequência 
da dor nos trabalhadores.
( ) A Ginástica Laboral se concentra apenas na mudança do hábito postural durante o 
trabalho.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - V - V - V.
C F - V - F - V.
D V - F - V - F.
Em um cenário de intensa competitividade e rápida evolução dos ambientes de trabalho, as 
empresas têm reconhecido a crescente importância, não apenas de alcançar metas e resultados, mas 
também de cuidar do capital humano que impulsiona essas conquistas. Nesse contexto desafiador, os 
gestores enfrentam a necessidade constante de se adaptarem e gerenciarem suas equipes de forma 
eficaz diante das mudanças e demandas do novo cenário organizacional. Com base nas informações 
apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A adaptação dos gestores ao novo cenário organizacional requer o desenvolvimento de novas 
competências, incluindo maior percepção e compreensão do comportamento dos membros da equipe.
PORQUE
II- A aplicação de mecanismos da neurociência, como a neurogestão, neuroliderança e neurocoaching, 
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pode auxiliar os gestores na gestão eficaz de seus funcionários, promovendo uma compreensão mais 
profunda do comportamentohumano no ambiente de trabalho.Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Uma organização que adota uma postura ativa e desafiadora com relação aos concorrentes, 
buscando ganhar uma vantagem competitiva significativa, se concentra em diversas dimensões de 
gestão. Isso inclui estratégias como redução de preços, intensificação da publicidade e criação de 
diferenciais em produtos/serviços, visando ao desenvolvimento e crescimento de longo prazo.Sobre a 
dimensão de gestão que prevalece em uma organização com essa postura, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Proatividade.
B Agressividade competitiva.
C Rede de relações.
D Autonomia.
A empatia é uma habilidade crucial para líderes, pois permite uma liderança mais eficaz, 
promove a colaboração e a produtividade da equipe e contribui para um ambiente de trabalho mais 
saudável e motivador. Contudo, embora a empatia seja valiosa, os líderes devem exercê-la com 
equilíbrio, estabelecendo limites saudáveis, mantendo a imparcialidade em suas decisões e garantindo 
que o cuidado com os outros não prejudique o cumprimento das metas organizacionais. Com base nas 
informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A empatia emocional envolve a capacidade de sentir as emoções de outra pessoa, compartilhando-
as em certo grau, o que pode levar a uma identificação profunda com esses sentimentos.
PORQUE
II- Existe o risco associado à empatia emocional de absorver as emoções do outro de tal forma que 
isso possa afetar o próprio estado emocional da pessoa.Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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No contexto empresarial contemporâneo, aprimorar a gestão e o desenvolvimento das equipes se 
tornou uma prioridade essencial. Em meio a esse cenário, surge o neurocoaching, uma abordagem que 
mescla princípios da neurociência com técnicas de coaching, visando não apenas ao alcance de metas, 
mas também ao aprimoramento das habilidades individuais e coletivas dos colaboradores. Nesse 
contexto, compreender o impacto do neurocoaching na gestão e no desenvolvimento das equipes é 
fundamental para fortalecer a liderança e impulsionar o desempenho organizacional.Sobre como o 
neurocoaching contribui para a gestão e desenvolvimento das equipes, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Focando exclusivamente no desenvolvimento individual, deixando de lado o treinamento em
equipe.
B Limitando o autogerenciamento das equipes para uma liderança mais centralizada.
C Permitindo a identificação de pontos fortes e fracos, estimulando mudanças e ajudando na
superação, além de desenvolver características como paciência, imparcialidade e empatia.
D Inibindo a interação entre os membros da equipe para promover a autonomia.
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