Gestão e Empreendedorismo -

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N1 - Comunicação, Gestão e Empreendedorismo
INTRODUÇÃO
A criação desta startup é crucial para atender um nicho de mercado pouco explorado:
pessoas com mais de 60 anos que enfrentam dificuldades para se comunicar na internet. Com
um plano de negócios eficiente e uma gestão de marketing bem estruturada, a startup pode ter
grande sucesso, possivelmente alcançando o status de "unicórnio" — empresas de tecnologia
privadas avaliadas em mais de um bilhão de dólares.
FONTES DE FINANCIAMENTO PARA STARTUPS
Startups geralmente se desenvolvem com algum tipo de financiamento, seja próprio
ou de terceiros. As opções de financiamento incluem capital próprio e bootstrapping, que
envolve o uso de patrimônio pessoal e investimentos de amigos e familiares. Outra
possibilidade é buscar empréstimos e financiamentos em instituições financeiras e bancos,
com taxas de mercado, ou recorrer a agências de fomento como BNDES e Finep. Segundo
Miceli e Salvador (2019), o crowdfunding também é uma modalidade viável, onde o
empreendedor oferece recompensas ou participação em troca de contribuições financeiras:
"Crowdfunding é uma modalidade de financiamento coletivo, em que o empreendedor
oferece recompensas ou participação em troca de contribuições financeiras" (Miceli;
Salvador, 2019, p. 77).
Além disso, há a opção de buscar um investidor-anjo, que é um investidor individual
que fornece capital e conhecimento em troca de participação na empresa. "O conceito de
investidor-anjo é de uma pessoa física que investe recursos próprios, tanto financeiros quanto
de conhecimento e experiência" (Grando, 2012, p. 413). Outras formas de financiamento
incluem seed capital, incubadoras de empresas, parques tecnológicos, aceleradoras de
startups e fundos de venture capital.
Para atrair investimentos, é essencial ter um plano de negócios detalhado. "Um Plano
de Negócios apresenta um empreendimento, arquiteta estratégias relacionadas com a
produção, inserção no mercado, aquisição, manutenção e fidelização de clientes" (Patrício;
Candido, 2016, p. 38).
CONCLUSÃO
A startup possui um time de sócios com especializações diversas, o que é um grande
diferencial. No entanto, é necessário criar um departamento de marketing para garantir que as
estratégias estejam alinhadas com as tendências do mercado de tecnologia e redes sociais.
Com isso, o negócio pode se desenvolver de forma sustentável e inovadora, atendendo
eficientemente o público-alvo.
REFERÊNCIAS
GRANDO, N. (org). Empreendedorismo inovador : como criar startups de tecnologia no
Brasil. São Paulo: Évora, 2012.
MICELI, A. L.; SALVADOR, D. O. Startups : nos mares dos dragões. Rio de Janeiro:
Brasport, 2019.
NUNES, Nádia Cristina Rodrigues. Comunicação, Gestão e Empreendedorismo: Roteiro de
Estudos. Revisão de Wagner José Quirici. FMU, [202-?]
PATRÍCIO, P.; CANDIDO, C. R (org.). Empreendedorismo : uma perspectiva
multidisciplinar. Rio de Janeiro: LTC, 2016.