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Avaliação I - projetos empresariais


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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:955279)
Peso da Avaliação 2,00
Prova 82350296
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Para que equipes eficazes sejam formadas, com o intuito de se engajarem adequadamente a um 
projeto empresarial, é necessário que passem por um processo de desenvolvimento. A formação dessa 
equipe poderá passar por cinco estágios básicos. São eles:
I- Normatização.
II- Encerramento.
III- Formação.
IV- Tempestade.
V- Desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos estágios:
A V - I - II - IV - III.
B II - III - IV - I - V.
C III - IV - I - V - II.
D I - IV - V - III - II.
Maximiano (2010, p. 245) aborda os sete papéis mais importantes executados por um gerente, que 
são: “o planejador, o organizador, o administrador de pessoas, o administrador de interfaces, o 
administrador de tecnologias, o implementador e o formulador de métodos”.
Sobre a responsabilidade do Planejador, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar ideias 
em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A Definir o perfil das aptidões necessárias para formar a equipe do projeto.
B Administrar e orientar as carreiras de seu pessoal.
C Desenvolver uma atitude favorável com relação ao projeto (atitude de projeto) em outras pessoas
envolvidas no empreendimento, mas que não estejam diretamente sob sua autoridade formal.
D Assegurar o acordo do cliente e que a equipe entenda as exigências do cliente com relação ao
projeto.
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Todo projeto apresenta restrições. As principais restrições encontradas em projetos são as restrições 
de tempo, recurso e qualidade. De acordo com as peculiaridades das restrições do projeto, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Restrições de tempo estão relacionadas aos prazos impostos pelo cliente que solicitou o projeto. 
Neste caso, é importante delimitar datas limites de entrega para cada etapa do projeto.
( ) Os recursos do projeto são compostos por quatro recursos básicos: pessoal, equipamentos, 
material de consumo e serviços de terceiros. As restrições de dinheiro impactam nas demais restrições 
de recursos do projeto.
( ) Restrições em qualidade estão relacionadas à descrição do plano e critérios de qualidade para 
cada projeto. Dentre os critérios de qualidade, destacam-se a política de qualidade, padrões e 
regulamentos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F.
B V - F - F.
C F - F - V.
D V - V - V.
O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo, por meio de suas instituições, procuram 
ofertar bens e serviços à sociedade, se considerando que os recursos disponíveis são escassos. Neste 
sentido, há uma constante necessidade de inovar, melhorar e criar processos. Uma maneira de fazer 
isso é por meio de projetos. Acerca dos objetivos e estratégias desse melhoramento contínuo, novos 
processos e novos bens e serviços, analise as sentenças a seguir:
I- Os projetos de emergências operacionais objetivam trazer soluções aos processos do dia a dia 
atividades operacionais que sejam urgentes, sendo operacionais eles possuem prazo de execução 
constantes e sem definição máximo de prazo.
II- Os projetos estratégicos objetivam trazer soluções com nova tecnologia e/ou inovadoras para os 
processos operacionais (linhas de negócios) das organizações. 
III- Os projetos operacionais objetivam, entre outras coisas, ampliar a capacidade instalada, aprimorar 
processos e/ou realizar campanhas de vendas.
IV- Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades 
de bens e serviços disponíveis à sociedade, depende sempre de que haja maior disponibilidade de 
recursos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
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Existem diversos tipos de projetos, mas todos eles poderiam ser vistos como empreendimentos 
empresariais, os quais devem ter uma justificativa para existir, possuir metas previamente 
estabelecidas, assim como prazos e atividades bem definidos. Sobre um exemplo de projeto 
empresarial, assinale a alternativa CORRETA:
A Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar
economia.
B Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa
industrial, comercial e/ou de serviços.
C Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de cada área de
uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
D Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de execução
das atividades previamente planejado.
Os projetos Empresariais que são empreendidos para atender a obrigações criadas pela legislação – 
como, por exemplo, estudos de impacto ambiental, instalação de equipamentos de produção, podem 
ser classificados de determinada forma.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA que indica como eles podem ser classificados:
A Projetos compulsórios.
B Projetos de implantação.
C Projetos emergenciais.
D Projetos aleatórios.
A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a necessidade de 
desenvolver a fase operacional deste. Isto é realizado por meio do planejamento, isto é, o 
detalhamento de um plano de ação que vai definir as fases de execução. Sobre as principais atividades 
dessa fase, analise as sentenças a seguir:
I- Identificar quais atividades são tangíveis, e quais atividades são intangíveis para atingir os objetivos 
do projeto.
II- Programar a utilização e o fornecimento dos recursos produtivos (humano e materiais) necessários 
para conseguir executar o projeto.
III- Descrever os procedimentos para acompanhar e controlar o processo operacional e financeiro do 
projeto.
IV- Estabelecer a estrutura orgânica que deverá ser utilizada no projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
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D As sentenças II e IV estão corretas.
Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Uma delas é quanto a sua 
categorização. Sendo assim, eles podem ser: estratégicos, operacionais, emergenciais ou 
compulsórios. 
Sobre o compulsório, assinale a alternativa CORRETA:
A Projetos de ampliação de instalações, campanhas de vendas e o processo de recrutamento de
estagiários são exemplos desses projetos.
B
São os projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa. Estão diretamente
ligados aos objetivos de longo prazo e ao seu poder de competitividade frente a seus
concorrentes. 
C São os projetos que trarão soluções para situações inesperadas e de emergência, como um
incêndio, uma enchente etc.
D São empreendidos para atender a obrigações criadas pela legislação – por exemplo, estudos de
impacto ambiental, instalação de equipamentos de proteção.
Temos diversos autores que prestam o conceito de projetos. Sobre esses autores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Maximiano.
II- Roldão.
III- Duffy.
IV- Kim.
( ) Projeto é uma organização designada a cumprir um objetivo, criada com esse intuito e dissolvida 
após sua conclusão.
( ) Projeto é sequência de atividade programada, com compromisso de fornecer um resultado que 
produz mudança.
( ) Tem prazo limitado e sua natureza é temporária.
( ) Nas empresas, em geral, projeto se refere a um conjunto de atividades relacionadas umas às 
outras, envolvendo habitualmente um grupo de pessoas que trabalham em conjunto em alguma coisa 
que será realizada uma única vez,durante um período.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV – III – II – I.
B I – II – IV – III.
C III – IV – I – II.
D II – I – IV – III.
Um projeto é uma atividade temporária que apresenta uma sequência de atividades, possuindo 
começo, meio e fim programados e apresentando um único objetivo, normatizado por restrições 
orçamentárias. Todos os projetos possuem algumas características em comum. Sobre as características 
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comuns dos projetos, analise as opções a seguir:
I- Temporalidade.
II- Singularidade.
III- Incerteza.
IV- Repetitivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I e IV estão corretas.
B As opções I, II e III estão corretas.
C As opções II e IV estão corretas.
D Somente a opção III está correta.
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