Avaliação Estudo Transversal II (17600)

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GABARITO | Avaliação Estudo Transversal II (17600)
Engenharia Civil | Sexto Semestre | 19/05/2024
A empresa de tecnologia Google que possui sede na Califórnia (EUA), é frequentemente citada como um 
modelo de negócio inovador, não apenas por seus produtos baseados na internet, mas por seus métodos de 
negócios, que são um exemplo de inovação para o mundo todo. Sobre a tipologia de inovação atribuída ao 
Google, mas não relacionada aos produtos e serviços desenvolvidos pela empresa, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Inovação sustentável.
B Inovação de marketing.
C Inovação de processos.
D Inovação organizacional.
A implementação de novos métodos organizacionais e as mudanças em práticas de negócios na organização 
do local de trabalho ou nas relações externas da empresa são maneiras de inovar. Um exemplo desta tipologia de 
inovação é a Google, que transformou os escritórios da empresa em espaços criativos, onde até cães são bem-
vindos. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a alternativa CORRETA:
A Inovação organizacional.
B Inovação de marketing.
C Inovação de vendas.
D Inovação de produto/serviço.
Inovações podem ser caracterizadas de acordo com o impacto que causam na sociedade e no mercado. Um 
tipo de inovação que coloca no mercado produtos, serviços e processos totalmente novos, não existentes e que 
trazem uma mudança significativa, mudando ou mesmo substituindo definitivamente produtos, como é o caso do 
computador. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a alternativa CORRETA:
A Inovação de mercado.
B Inovação incremental.
C Inovação radical.
D Inovação climática.
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A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de inovação bastante 
interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from 
Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
B Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
C Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
D Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como comunicação e 
aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a estrutura apropriada que está relacionada a 
algumas ações. Sobre as ações para que a empresa inovadora desenvolva uma estrutura apropriada, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
B Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
C Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo orgânico e o
mecânico.
D Estimular a centralização e o modelo linear.
O funil da inovação é um processo que deve ser aprendido pelas empresas, mas, cada uma delas deve 
encontrar a sua própria dinâmica e solução para os problemas que surgem durante a execução dos projetos. As 
etapas básicas podem ocorrer de forma não linear ou na sequência que melhor se adapta a cultura da organização. 
Dentre as etapas do funil da inovação, uma delas é considerada crítica devido aos testes que são feitos para 
verificar se o projeto vai trazer o valor esperado pela empresa. Qual é essa etapa?
A Identificação de oportunidades.
B Desenvolvimento dos projetos.
C Projeto piloto.
D Lançamento no mercado/empresa.
Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e 
comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Muitas vezes a inovação também é 
confundida com invenção. Sobre a diferença fundamental entre inovação e invenção, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Invenções trazem competitividade para as organizações.
B A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
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C Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
D Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
Ao estudar o tema inovação, utiliza-se a metáfora do lançamento de um foguete para comparar as 
dificuldades de ambos os processos, pois, a inovação tal qual este evento é um processo intensivo em incertezas e 
repleto de dificuldades de toda ordem. Assim como no lançamento de um foguete, as atividades de gestão da 
inovação devem acontecer de forma coordenada e sistemática. Sobre o nome do modelo mais utilizado na gestão 
da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
A Modelo genérico de inovação.
B Roteiro da inovação.
C Processo de inovação.
D Funil da inovação.
O economista e professor de Harvard e Berkeley (EUA), Henry Chesbrough, afirma que as organizações 
devem adaptar-se a um novo ambiente, e tentar fazer bom uso dos conhecimentos externos para inovar, sendo 
muito importante, portanto, não utilizar apenas conhecimentos internos que estão disponíveis na organização. 
Sobre o termo cunhado por Chesbrough em 2003 para designar a tipologia de inovação que utiliza basicamente 
conhecimentos externos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from 
Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Open innovation.
B Inovação disruptiva.
C Open knowledge.
D Inovação sustentável.
As pessoas devem se preparar buscar formação e o máximo de conhecimento possível sobre a inovação e as 
atividades desenvolvidas no processo. Ou seja, as empresas devem se estruturar desde a formulação da estratégia 
até a colocação da inovação no mercado. Sobre as diversas características de empresas inovadoras, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A empresa inovadora desenvolve visão compartilhada e liderança.
( ) Para inovar, a empresa precisa proporcionar uma estrutura adequada.
( ) A comunicação extensiva a todos é uma característica das empresas inovadoras.
( ) Uma empresa inovadora não necessita ter foco no cliente. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - F - F.
C F - V - V - V.
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D V - V - V - V.