Av 1 planejamento financeiro e orçamentário

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Av1 - Gestão de Pessoas - B
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1)abendo da importância da gestão de pessoas  e dos inúmeros benefícios que ela leva aos seus colaboradores, analise as afirmações a seguir e as julgue em verdadeiras (V) ou falsas (F) :
 
(   ) Estudar Gestão de Pessoas é muito importante, pois ao aprender o Modelo de Gestão por Competências é fácil aplicá-lo dentro das organizações, uma vez que este é o único modelo correto que deve ser colocado em prática.
(   ) O papel da Gestão de Pessoas é conhecer seus colaboradores, seus objetivos pessoais e, na medida do possível, conciliar o crescimento profissional e seus objetivos pessoais, com os objetivos organizacionais.
(   ) Possuir colaboradores satisfeitos, é sem dúvida muito importante para as organizações, dessa forma, as organizações possuem formas de motivação genéricas, que podem ser aplicadas de maneira indiscriminada a todos os seus colaboradores, para eles se sentirem motivados e engajados e alcançarem os resultados esperados.
(   ) Os colaboradores devem ser vistos e entendidos como o maior ativo que as organizações possuem. Assim, se torna imprescindível cuidar de cada colaborador para que a organização se mantenha saudável e alcance seus objetivos.
(   ) A máxima ‘pessoas certas, nos lugares certos, com as competências certas para carregar a organização’ é uma diretriz importante para que a Gestão de Pessoas consiga, não só alinhar as estratégias organizacionais mas também, influenciar na estratégia.
Assinale a sequência correta:
Alternativas:
· A) V -V- F- V- F.
· b) V- F- V- F- F
· c) F- V- F- V- V.
Alternativa assinalada
· d) F- F- V- V- V.
· e) F- V- V- F- V.
2)A cultura organizacional é a maneira como costumeira ou tradicionalmente as pessoas se comportam nas organizações, como pensam e como agem. O conceito e as características da cultura organizacional são abordados pela literatura que estuda esse fenômeno nas organizações.
Assinale a alternativa correta sobre cultura organizacional.
Alternativas:
· a)
A fonte primordial da cultura organizacional é o planejamento estratégico, o que significa que os objetivos futuros nortearão os costumes e tradições da organização.
· b)
A cultura organizacional estimula a instabilidade do sistema social, ajudando a manter a organização dispersa.
· c)
Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais.
Alternativa assinalada
· d)
Os artefatos visíveis, ao contrário do que o nome possa sugerir, correspondem aos aspectos fechados da cultura, tais como a ideologia e filosofia adotadas pela organização.
· e)
Os aspectos formais e abertos da cultura, denominados valores organizacionais, possuem caráter eminentemente avaliativo.
3)
"Historicamente, as pessoas vêm sendo encaradas pela organização como um insumo, ou seja, como um recurso a ser administrado. Apesar das grandes transformações na organização da produção, os conceitos sobre gestão de pessoas e sua transformação em práticas gerenciais têm ainda como principal fio condutor o controle sobre as pessoas" (DUTRA, 2017, p. 3). Contudo, com a valorização do conhecimento dentro das organizações e o entendimento de que a inteligência humana e os recursos intelectuais constituem presentemente os ativos mais valiosos de qualquer empresa, o Capital Intelectual passou a ser contabilizado pelas organizações.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O capital intelectual é o valor do conhecimento dos funcionários de uma empresa, habilidades, treinamento de negócios ou qualquer informação proprietária que possa fornecer à empresa uma vantagem competitiva.
II. O capital intelectual é considerado um ativo e pode ser amplamente definido como a coleção de todos os recursos informacionais que uma empresa tem à sua disposição que podem ser usados para gerar lucros, conquistar novos clientes, criar novos produtos ou melhorar os negócios. 
III. O capital intelectual pode ser considerado como ativo intangível em uma organização.
IV. O capital intelectual pode ser definido como o patrimônio individual de conhecimento.
V. O principal e mais valorizado recurso da organização é definido pelo capital intelectual.
Assinale a alternativa que contém APENAS as assertivas corretas:
Alternativas:
· a)
I, II e III apenas
· b)
I, II, III e IV apenas
· c)
I, II, III e V apenas
Alternativa assinalada
· d)
I, II e V apenas
· e)
I, II, III, IV e V
4)
O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Com os critérios definidos é possível passar para a próxima etapa do processo de seleção: a escolha das ferramentas para a avaliação dos candidatos. As técnicas e procedimentos de seleção são escolhidos em função dos critérios que serão avaliados. Cada organização utiliza uma combinação particular de técnicas de seleção, aplicados ao longo de um período, que pode variar de dias até meses. Geralmente, no início da seleção, a organização possui muitos candidatos e precisa pensar num grande funil, para que cheguem nas últimas etapas do processo de seleção, apenas os candidatos mais qualificados e aderentes a vaga. A ordem em que são aplicados os procedimentos e técnicas depende da decisão de cada empresa.
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O primeiro passo é revisar o job description que você já havia elaborado na etapa de recrutamento e buscar identificar os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para o sucesso da posição.
II. Pensando na proposta de funil, o processo seletivo conta com a ferramenta chamada entrevista, que é a primeira a ser realizada no processo, quando o número de candidatos ainda é grande.
III. As dinâmicas de grupos são exercícios em que os candidatos vivenciam situações de interação com outros candidatos e são avaliados sob a sua capacidade de trabalhar em grupo e outras competências (pré-selecionadas) que se evidenciam em situações de interação.
IV. Dentre as ferramentas mais utilizadas nos processos seletivos pelas organizações, encontram-se testes, dinâmicas de grupos, jogos e entrevistas.
V. Os jogos são aplicados no final do funil e são utilizados para observar comportamentos e tomadas de decisões que os candidatos realizam. Os jogos são mais estratégicos que a dinâmica de grupo, pois conseguem aprofundar mais no conteúdo e na simulação dos cenários aos quais os participantes estão sendo expostos.
No que tange as ferramentas para o processo seletivo, é apenas CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
I, II, III, IV e V.
· b)
I, II, III e IV.
· c)
I, II, III e V.
· d)
I, III e IV.
Alternativa assinalada
· e)
I, III, IV e V.
5)
A entrevista por competências é a mais utilizada pelas organizações, pois ela torna o processo mais objetivo e deixa todos os avaliadores com o mesmo olhar. Porém, é preciso tomar cuidado, pois uma competência pode ter o mesmo nome com indicadores diferentes. Assim, é preciso ficar claro, para todos os avaliadores o que cada competência significa para aquela organização e as evidências para aquela posição. Para o sucesso das entrevistas é necessário que o entrevistador seja alguém treinado para este processo.
Considerando que muitos erros podem ocorrer na entrevista e acabam impedindo a seleção do melhor candidato, analise as seguintes afirmativas:
I-Realizar as perguntas de modo que fique óbvia a resposta desejada.
II- Aceitar respostas genéricas ao invés de fatos precisos.
III- Estimular expectativas que possam ser interpretadas como promessas que não poderão ser cumpridas pela organização.
IV- Realizar perguntas do passado para identificar comportamentos.
V- Fazer perguntas com situações hipotéticas.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
Apenas IV.
Alternativa assinalada
· b)
Apenas III e IV.
· c)
Apenas I, II e III.
· d)
Apenas I, II, IV e V.
· e)
Apenas II, III, IV e V.