prova AV2 psicologia e comportamento nas organizações

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1. Pergunta 1
/0,6
Existem várias teorias motivacionais que amparam o comportamento humano, mas nenhuma delas possui todas as respostas ou explicações sobre a motivação. Analise as afirmativas sobre teorias motivacionais e assinale a alternativa correta.
I. Propõem 2 tipos de fatores que influem na motivação, sendo eles: os fatores de higiene e os fatores motivadores. Ambos afetam a satisfação das necessidades de hierarquia inferior (higiênicos) ou superior (motivadores).
II. Teoria que procura explicar como 3 necessidades (realização, poder e afiliação) interferem nas ações das pessoas a nível organizacional e de gestão.
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1. 
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria da hierarquia de necessidades de Maslow.
2. 
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria das necessidades de McClelland.
Resposta correta
3. 
I. Teoria da fixação de objetivos; II. Teoria do reforço.
4. 
I. Teoria X e Y; II. Teoria da expectativa.
5. 
I. Teoria da equidade; II. Teoria X e Y.   
2. Pergunta 2
/0,6
“ ______________são regras ou padrões de comportamentos compartilhados por todos os componentes do grupo”. Sobre os conceitos básicos de grupo, complete a frase acima com a palavra correta: 
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1. 
Equipes
2. 
Autoridade
3. 
Normas
Resposta correta
4. 
Grupos
5. 
Decisão
3. Pergunta 3
/0,6
Observe as afirmativas sobre teorias motivacionais:
I.Teoria que apresenta uma hierarquia de cinco necessidades que todo ser humano tem: Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorealização.
II.Teoria que procura explicar como 3 necessidades, realização, poder e afiliação interferem nas ações das pessoas a nível organizacional e de gestão.
III.A teoria propõe que as intenções ou metas podem ser os principais fatores da motivação.
Assinale a alternativa que apresenta o nome de cada teoria corretamente:
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1. 
I. Teoria X e Y; II. Teoria da equidade; III. Teoria da hierarquia de necessidades.
2. 
I. Teoria do reforço; II. Teoria de dois fatores; III. Teoria da expectativa.
3. 
I. Teoria da fixação de objetivos; II. Teoria de dois fatores; III. Teoria do reforço.
4. 
I. Teoria da hierarquia de necessidades; II. Teoria das necessidades de McClelland; III. Teoria da fixação de objetivos.
Resposta correta
5. 
I. Teoria de dois fatores; II. Teoria da hierarquia de necessidades; III. Teoria da expectativa.
4. Pergunta 4
/0,6
O estudo do comportamento organizacional tem como apoio diversas disciplinas que estudam o comportamento individual. Uma das disciplinas oferece ao estudo do comportamento organizacional as ferramentas para medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos. Estamos falando da:
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1. 
Ciências Polítivas.
2. 
Sociologia.
3. 
Antropologia.
4. 
Psicologia Social.
5. 
Psicologia.   
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,6
"A motivação tem sido objeto de estudo de diversas áreas. Um dos resultados mais efetivos dessas pesquisas foram as Teorias Motivacionais. Elas começaram a ser desenvolvidas na segunda metade do século XX, e ainda hoje recebem complementações. Muitos estudiosos classificaram essas teorias como estudo da “Satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações."
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/teorias-da-motivacao/>. Acesso em: 26 ago. 2020.
  A partir das informações apresentadas no texto e as teorias de motivação, assinale a alternativa que apresenta uma teoria focada no conteúdo:
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1. 
Teoria da comparação social.
2. 
Teoria das expectativas.
3. 
Teoria do estabelecimento de metas.
4. 
Teoria do reforço e condicionamento operantes.
5. 
Teoria da Motivação - Higiene de Herzberg.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
A Teoria da Expectativa, segundo Robbins (2009 p. 60), nos informa que: “A intensidade da tendência, para agir de uma determinada maneira, depende da intensidade da expectativa de que essa ação trará um resultado e da atração que o resultado exerce sobre o indivíduo”. Esta condição nos fornece três variáveis. Assinale a alternativa que apresenta estas variáveis. 
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1. 
União, distorção e desempenho
2. 
Atração, relação desempenho-recompensa e relação esforço-desempenho
Resposta correta
3. 
Separação, relação força-desempenho
4. 
Apresentação, relação causa-efeito e relação abordagem-situação
5. 
Relação, situação e necessidade
7. Pergunta 7
/0,6
"Uma empresa é feita de pessoas e elas que vão garantir o sucesso ou a falta dele em seus negócios, pois de nada adianta você ter todo o dinheiro do mundo para aplicar em um produto ou serviço se não há investimento o suficiente nos talentos que irão lhe ajudar a alcançar o patamar que você tanto deseja. Basta desenvolver um equilíbrio entre a ideia e os modos para executá-la. Trata-se, portanto, a gestão de pessoas, de um conjunto de práticas voltadas para maximizar o potencial dos comportamentos humanos. Para que isso seja atingido, são aplicadas metodologias especificamente objetivadas a desenvolver o capital humano da sua empresa. Fazer a Gestão de Pessoas é uma garantia de que todas as necessidades dos colaboradores serão atendidas e de que eles estarão dentro dos cargos e funções que têm a capacidade para exercer. Se você não conseguir ter esse controle, provavelmente terá problemas em gerir seu time, o que pode gerar conflitos internos, alta rotatividade de pessoas e, consequentemente, a baixa lucratividade e cancelamento de contratos da corporação."
Disponível em: <\https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/conceito-gestao-de-pessoas/>. Acesso em: 07 set. 2020.
  Considerando o exposto acima e a gestão de pessoas, avalie as afirmações a seguir:
I. O processo de agregar pessoas dentro das organizações, não pode ser considerado um processo contínuo. 
II. Os objetivos almejados pela Gestão de Pessoas é fazer com que a organização enxergue os colaboradores como fornecedores de competências. 
III. Em organizações que possuem um estilo de gestão conservadora é mais fácil de se definir uma política de recursos humanos. 
IV. A Gestão de pessoas não atua somente no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, mas também na remuneração, na avaliação de desempenho e qualidade de vida das pessoas.
  É correto o que se afirma em:
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1. 
II, apenas.
2. 
IV, apenas.
3. Incorreta: 
I, III e IV, apenas.
4. 
III e IV, apenas.
5. 
II e IV, apenas.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
“São parcerias não estruturadas formalmente pela organização. Formam-se naturalmente no local de trabalho pela necessidade de contato social” 
Qual o tipo de grupo que o conceito acima pertence?
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1. 
De trabalho.
2. 
Organizacional
3. 
De apoio.
4. 
Direcionado.
5. 
Informais.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
O psicólogo Milton Rokeach concluiu uma pesquisa sobre os valores das pessoas que ficou conhecida como Rokeach Value Survey (RVS). Nesta pesquisa os valores foram divididos em dois grandes grupos. Quais são eles? 
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1. 
Valores Naturais e valores necessários.
2. 
Valores terminais e valores instrumentais.
Resposta correta
3. 
Valores sociais e valores políticos.
4. 
Valores econômicos e valores financeiros. 
5. 
Valores Reais e valores empíricos.
10. Pergunta 10
/0,6
"É preciso cultivar relações saudáveis, dentro ou fora das organizações pois o alcance de metas, objetivos e resultados se torna muito mais efetivo, também assertivo. No que diz respeito às equipes de trabalho, as pessoas que as compõem fazem questão de construir relacionamentos verdadeiramente positivos, pois sabem que isso torna o dia a dia profissional muito mais leve e com chances maiores de trazer resultados extraordinários. Quando falamos em grupos de trabalho, os seus componentes não necessariamente precisam estabelecer relações interpessoais com os demais para terem um bom desempenho. Muitas vezes esses relacionamentos praticamente não existem."
Disponívelem: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-grupo-e-equipe-de-trabalho/>. Acesso em: 27 ago. 2020.
  Com base no texto sobre grupo e equipes de trabalho, é correto o que se afirma na alternativa:
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1. 
É possível dividir os grupos de trabalho em: funcionais, virtuais e autogerenciadas.
2. Incorreta: 
Todos os membros de uma equipe atuam para alcançar objetivos diferentes, porém com cooperação mútua.
3. 
Grupos de forças-tarefa são designados para atuação específica como resoluções de problemas.
4. 
Equipes possuem liderança compartilhada.
Resposta correta
5. 
Grupos de trabalho atuam de forma linear sem a figura central de um líder.
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