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AULA DIAGRAMA PERT-CPM

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DIAGRAMA PERT-CPM 
DIAGRAMA PERT-CPM 
✓1957 – CPM (Critical Path Method / Método do Caminho Crítico)
✓1958 - PERT (Program and Review Technique / Técnica de Avaliação e 
Controle de Programas) 
✓1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), 
replanejamento e avaliação (controle). 
Variâncias: 
PERT-Tempo – Análise do tempo 
PERT-Custo – Análise do custo 
PERT-Risco – Avaliação dos risco / probabilísticos 
PERT-Performance – Controle de qualidade 
DIAGRAMA PERT-CPM 
CONCEITOS 
PROJETO 
Ações e processos (recursos humanos, materiais, financeiros etc.) com objetivo 
concretamente definido. 
Representação Gráfica : o Diagrama como um todo, com fim bem definido 
DIAGRAMA PERT-CPM 
CONCEITOS 
ATIVIDADE 
Etapa do projeto que consome tempo e recursos. 
Representação Gráfica : setas com letras maiúsculas 
DIAGRAMA PERT-CPM 
CONCEITOS 
EVENTO 
Início ou término de uma ou mais atividades 
Representação Gráfica : números (dentro de círculos) 
DIAGRAMA PERT-CPM 
CONCEITOS 
ATRIBUTO 
Recurso necessário para as atividades: tempo, material, mão-de-obra, 
equipamento. 
Representação Gráfica : números nas setas (ou tabelado) 
Exemplo: A atividade A tem duração de 6 semanas. 
DIAGRAMA PERT-CPM 
ELABORAÇÃO DO DIAGRAMA 
✓ Listar todas as atividades
✓ Identificar a sequência de execução das atividades Tabela de precedentes
✓ Traçar o diagrama atentando para as regras de elaboração 
DIAGRAMA PERT-CPM 
REGRAS PARA ELABORAÇÃO 
REGRA I 
“Cada atividade é representada por uma e somente uma forma geométrica na 
rede” 
Assim, uma atividade pode ter que ser desmembrada em outras menores caso 
seja “parcialmente” precedente de outras. 
Exemplo: Não se pode utilizar “chapisco das paredes” como uma atividade 
única se tem-se a intenção de ir fazendo chapisco e reboco juntamente parte 
por parte. 
DIAGRAMA PERT-CPM 
REGRAS PARA ELABORAÇÃO 
REGRA II 
“Duas atividades não podem ser identificadas pelo mesmo evento inicial e final”
DIAGRAMA PERT-CPM 
REGRAS PARA ELABORAÇÃO 
REGRA III 
Ordenar sequencialmente as atividades dentro do possível: Que atividades 
precisam estar concluídas antes desta? Que atividades precisam seguir à esta? 
Que atividades precisam ocorrer simultâneas à esta? 
Numerar sequencialmente os eventos conforme a sequência do diagrama, 
dentro do possível, e tendo em vista a sequencia das atividades. Procurar 
utilizar:
Esquerda Direita 
Cima Baixo 
Apenas para facilitar o entendimento! 
DIAGRAMA PERT-CPM 
REGRAS PARA ELABORAÇÃO 
EXEMPLO 
PINTAR UMA PORTA E CONSERTAR A FECHADURA 
DIAGRAMA PERT-CPM 
REGRAS PARA ELABORAÇÃO 
EXEMPLO 
QUADRO DE PRECEDENTES
DIAGRAMA PERT-CPM 
REGRAS PARA ELABORAÇÃO 
EXEMPLO 
ELABORAÇÃO DO DIAGRAMA
DIAGRAMA PERT-CPM 
REGRAS PARA ELABORAÇÃO 
EXEMPLO 
ELABORAÇÃO DO DIAGRAMA
DIAGRAMA PERT-CPM 
DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO 
CONCEITOS INICIAS 
1. Data mais cedo: menor tempo para concluir uma tarefa; 
2. Data mais tarde: último momento para que o evento seja concluído 
sem atrasar o início da(s) atividade(s) seguinte(s); 
3. Folga: tempo excedido além do necessário para a realização da 
atividade; 
4. Caminho crítico: caminho na rede PERT que possui folga zero, ou 
seja, um atraso nas atividades desse caminho resultarão no atraso do 
fim da obra. 
DIAGRAMA PERT-CPM 
DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO 
DIAGRAMA PERT-CPM 
DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO 
DIAGRAMA PERT-CPM 
DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO 
DATA MAIS TARDE
1ª situação: Data pré-
fixada 
Define uma data (data 
mais tarde) para 
finalização do projeto 
2ª situação: Data não 
fixada 
Data mais tarde = data 
mais cedo de 
finalização do projeto 
DIAGRAMA PERT-CPM 
DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO

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