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DIAGRAMA PERT-CPM DIAGRAMA PERT-CPM ✓1957 – CPM (Critical Path Method / Método do Caminho Crítico) ✓1958 - PERT (Program and Review Technique / Técnica de Avaliação e Controle de Programas) ✓1962 - PERT-CPM - método de planejamento (previsão e programação), replanejamento e avaliação (controle). Variâncias: PERT-Tempo – Análise do tempo PERT-Custo – Análise do custo PERT-Risco – Avaliação dos risco / probabilísticos PERT-Performance – Controle de qualidade DIAGRAMA PERT-CPM CONCEITOS PROJETO Ações e processos (recursos humanos, materiais, financeiros etc.) com objetivo concretamente definido. Representação Gráfica : o Diagrama como um todo, com fim bem definido DIAGRAMA PERT-CPM CONCEITOS ATIVIDADE Etapa do projeto que consome tempo e recursos. Representação Gráfica : setas com letras maiúsculas DIAGRAMA PERT-CPM CONCEITOS EVENTO Início ou término de uma ou mais atividades Representação Gráfica : números (dentro de círculos) DIAGRAMA PERT-CPM CONCEITOS ATRIBUTO Recurso necessário para as atividades: tempo, material, mão-de-obra, equipamento. Representação Gráfica : números nas setas (ou tabelado) Exemplo: A atividade A tem duração de 6 semanas. DIAGRAMA PERT-CPM ELABORAÇÃO DO DIAGRAMA ✓ Listar todas as atividades ✓ Identificar a sequência de execução das atividades Tabela de precedentes ✓ Traçar o diagrama atentando para as regras de elaboração DIAGRAMA PERT-CPM REGRAS PARA ELABORAÇÃO REGRA I “Cada atividade é representada por uma e somente uma forma geométrica na rede” Assim, uma atividade pode ter que ser desmembrada em outras menores caso seja “parcialmente” precedente de outras. Exemplo: Não se pode utilizar “chapisco das paredes” como uma atividade única se tem-se a intenção de ir fazendo chapisco e reboco juntamente parte por parte. DIAGRAMA PERT-CPM REGRAS PARA ELABORAÇÃO REGRA II “Duas atividades não podem ser identificadas pelo mesmo evento inicial e final” DIAGRAMA PERT-CPM REGRAS PARA ELABORAÇÃO REGRA III Ordenar sequencialmente as atividades dentro do possível: Que atividades precisam estar concluídas antes desta? Que atividades precisam seguir à esta? Que atividades precisam ocorrer simultâneas à esta? Numerar sequencialmente os eventos conforme a sequência do diagrama, dentro do possível, e tendo em vista a sequencia das atividades. Procurar utilizar: Esquerda Direita Cima Baixo Apenas para facilitar o entendimento! DIAGRAMA PERT-CPM REGRAS PARA ELABORAÇÃO EXEMPLO PINTAR UMA PORTA E CONSERTAR A FECHADURA DIAGRAMA PERT-CPM REGRAS PARA ELABORAÇÃO EXEMPLO QUADRO DE PRECEDENTES DIAGRAMA PERT-CPM REGRAS PARA ELABORAÇÃO EXEMPLO ELABORAÇÃO DO DIAGRAMA DIAGRAMA PERT-CPM REGRAS PARA ELABORAÇÃO EXEMPLO ELABORAÇÃO DO DIAGRAMA DIAGRAMA PERT-CPM DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO CONCEITOS INICIAS 1. Data mais cedo: menor tempo para concluir uma tarefa; 2. Data mais tarde: último momento para que o evento seja concluído sem atrasar o início da(s) atividade(s) seguinte(s); 3. Folga: tempo excedido além do necessário para a realização da atividade; 4. Caminho crítico: caminho na rede PERT que possui folga zero, ou seja, um atraso nas atividades desse caminho resultarão no atraso do fim da obra. DIAGRAMA PERT-CPM DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO DIAGRAMA PERT-CPM DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO DIAGRAMA PERT-CPM DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO DATA MAIS TARDE 1ª situação: Data pré- fixada Define uma data (data mais tarde) para finalização do projeto 2ª situação: Data não fixada Data mais tarde = data mais cedo de finalização do projeto DIAGRAMA PERT-CPM DETERMINAÇÃO DE CAMINHO CRÍTICO
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