Colaborar - Av2 - Análise de Custos - A

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13/04/2021 Colaborar - Av2 - Análise de Custos - A
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Av2 - Análise de Custos - A
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Informações Adicionais
Período: 22/03/2021 00:00 à 10/05/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 594372359
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
 O fabricante de calçado Pini tem como preço médio de vendas R$ 120,00. O custo direto de fabricação
representará 45% do preço de venda. O volume de produção está estimado em aproximadamente 20.500
pares.
 
Neste caso, a margem de contribuição total será de:
Alternativas:
R$ 1.384.500,00.
R$ 1.353.000,00. Alternativa assinalada
R$ 1.621.200,00.
R$ 1.490.000,00.
R$ 1.600.000,00.
Texto base:
A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou que o gasto fixo mensal
será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00 por unidade e um custo variável de R$ 1,80. 
 Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de:
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Alternativas:
50.000 unidades.
36.765 unidades.
78.125 unidades. Alternativa assinalada
70.045 unidades.
60.000 unidades.
Texto base:
Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos:
 
Considere os seguintes gastos: 
I. Custo de aquisição. 
II. Energia. 
III. Juros. 
IV. Salários. 
Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X benefício serão:
Alternativas:
 I, II e IV.
I e II.
I, II e III.
II, III e IV.
I e III. Alternativa assinalada
Texto base:
Ao fazer a verificação dos resultados, o gerente de alimentos e bebidas do Bar e Restaurante Villaça viu que
as despesas administrativas foram de 6%, os gastos relativos ao departamento comercial foram de 9%,
combinadas com uma tributação de 18% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi
de 30%. 
A partir dos dados expostos, verificou-se que o percentual do custo variável em relação a receita foi de:
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a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Alternativas:
31%
27%
40%
37% Alternativa assinalada
41%
Texto base:
Na fábrica de pães “Boa Sorte” as despesas administrativas foram de 9%, os gastos relativos ao marketing
11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de representatividade nas receitas. A margem de lucro
auferida foi de 40%. O custo de produção por unidade foi de R$ 1,50. 
 O preço de venda será de:
Alternativas:
R$ 5,10
R$ 3,90
R$ 5,50 Alternativa assinalada
R$ 4,80
R$ 2,90
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