Prova Gerenciamento de Custos e Aquisições de Projeto

Prévia do material em texto

Data de inicio domingo, 13 Jun 2021, 17:30 
Estado Finalizada 
Data de conclusão domingo, 13 Jun 2021, 19:32 
Tempo empregado 2 horas 1 minuto 
Nota 4,80 de um máximo de 6,00(80%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O plano de gerenciamento dos custos pode detalhar maneiras de financiar os recursos do 
projeto como, por exemplo, execução, aquisição, aluguel ou arrendamento. As políticas e 
procedimentos organizacionais podem influenciar quais técnicas financeiras serão 
utilizadas nas decisões que afetam o projeto. Algumas técnicas podem ser período de 
reembolso, retorno sobre o investimento, taxa interna de retorno e valor presente líquido. 
Com base nessas informações iniciais, assinale a alternativa correta: 
 
I) O _______________ é a duração exata de tempo necessária para uma empresa 
recuperar seu investimento inicial, calculada a partir de entradas de caixa. 
II) O método _________________ é uma sofisticada técnica de orçamento de capital que 
compara os fluxos de caixa descontados contra o investimento inicial. 
III) ________________ é talvez a mais sofisticada técnica de orçamento de capital. É a 
técnica a qual o valor presente dos fluxos de caixa é exatamente igual ao investimento 
inicial. 
IV) _______________ é o menos preciso de todos os métodos de orçamento de capital, 
porque os cálculos não consideram o valor do dinheiro no tempo. 
V) ________________ analisa os custos totais, em comparação com o aumento de receita 
que irá acumular ao longo da vida das entregas do projeto. 
VI) ______________ é basicamente uma solução de tentativa e erro. 
 
1. Período de Retorno. 
2. Valor Presente Líquido (VPL). 
3. Taxa Interna de Retorno (TIR). 
4. Retorno sobre o Investimento (ROI). 
Escolha uma: 
a. 3 – 3 – 2 – 1 – 4 – 2. 
b. 1 – 2 – 3 – 1 – 4 – 3. 
c. 1 – 2 – 2 – 4 – 1 – 3. 
d. 4 – 3 – 3 – 1 – 1 – 2. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 1 – 2 – 3 – 1 – 4 – 3.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Sobre a imagem mostrando um histograma com o status de custo dos recursos, é correto 
afirmar que: 
 
Escolha uma: 
a. Podemos visualizar na figura um histograma com os recursos de um projeto, com 
informações dos seus custos reais, valores agregados de seus trabalhos e o custo da linha 
de base. 
b. Na ilustração, podemos analisar que os custos inicialmente planejados na linha de base 
estão de acordo para os recursos 3 e 5. Entretanto, os recursos 1, 2 e 4 estão com seus 
custos bem acima do que foi estimado. 
c. O gerente de projetos deve garantir que a alocação de recursos específicos é adequada 
e que os recursos certos estão alocados às tarefas certas. Isso é um procedimento 
simples, pois as atividades não podem ocorrer simultaneamente com os mesmos recursos 
alocados a essas tarefas. 
d. O recurso 2 está de acordo com o planejado na linha de base pois seu custo real está 
condizente ao que foi inicialmente definido. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Na ilustração, podemos analisar que os custos inicialmente 
planejados na linha de base estão de acordo para os recursos 3 e 5. Entretanto, os 
recursos 1, 2 e 4 estão com seus custos bem acima do que foi estimado.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Antônio está trabalhando em uma distribuição de um sistema operacional para 850 
estações de trabalho. A instalação é realizada por meio de uma imagem do software, mas 
existem scripts que devem ser executados em cada estação de trabalho para concluir a 
instalação. A tarefa foi planejada em 300 horas para ser concluída. Antônio relata que ele 
utilizou 150 horas até agora, mas completou apenas 30 por cento da tarefa porque o 
processo está levando mais tempo do que o previsto inicialmente. O que um gerente de 
projeto deveria fazer nesse caso? 
Escolha uma: 
a. Remover Antônio da tarefa e atribuir outro membro da equipe. 
b. Adicionar recursos à tarefa para reduzir o período de tempo para a conclusão. 
c. Remover todo o tempo da reserva de gerenciamento e aplicá-lo a essa tarefa. 
d. Reduzir o escopo e entregar apenas uma parte das estações de trabalho no prazo 
acordado. 
e. Nenhumas das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Adicionar recursos à tarefa para reduzir o período de tempo para a 
conclusão.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Responsável por assegurar a entrega das diversas obras em andamento no Brasil, o 
gerente de projetos é o profissional que tem vaga em praticamente todos os mercados. Em 
2013, um artigo publicado na Exame.com informa que, de acordo com o Project 
Management Institute (PMI), associação que reúne e certifica profissionais do setor, serão 
criados 13 milhões de novos postos para gerente de projetos globalmente até 2020. O 
Brasil tem a quinta maior demanda por gerentes de projetos do mundo. Nos próximos sete 
anos, serão necessários mais de 1,3 milhão de profissionais para dar conta do recado. 
Com base no texto e no livro de estudos, assinale a alternativa incorreta: 
Escolha uma: 
a. O gerente de projetos é a pessoa incumbida de liderar a equipe responsável por atingir 
os objetivos do projeto. 
b. Enquanto um gerente funcional se preocupa com a supervisão de gerenciamento de 
uma unidade funcional e um gerente de operações visa à eficiência das operações do 
negócio, os gerentes de projetos são responsáveis pelo cumprimento das tarefas e das 
necessidades da equipe do projeto. 
c. O gerente de projetos não pode se reportar a um gerente funcional pois ambos 
desempenham atividades distintas na organização. 
d. O gerente de projetos pode trabalhar alinhado a um gerente de programas ou de 
portfólios e também pode colaborar com outras funções ou gerentes da organização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O gerente de projetos não pode se reportar a um gerente funcional 
pois ambos desempenham atividades distintas na organização.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
A condução das aquisições envolve desafios maiores à medida que as organizações 
terceirizam cada vez mais suas atividades. Em muitos projetos, não estamos gerenciando 
apenas a aquisição de insumos e materiais. Estamos adquirindo uma série de serviços, 
equipamentos de alta tecnologia e sistemas complexos a serem integrados ao projeto. 
Conduzir esse trabalho junto aos fornecedores pode ser uma tarefa difícil. A respeito do 
texto, qual das opções a seguir descreve a melhor coisa a ser feita pelo gerente de 
projetos no processo de Conduzir as aquisições? 
Escolha uma: 
a. Avaliar os riscos. 
b. Desenvolver um plano de aquisição. 
c. Fazer a análise para decidir se realiza internamente ou adquire externamente. 
d. Obter respostas de fornecedores, selecionar um fornecedor e adjudicar um 
contrato. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Obter respostas de fornecedores, selecionar um fornecedor e 
adjudicar um contrato.. 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
Um gerente de projetos está imbuído de analisar e escolher um software de 
gerenciamento de projetos para auxiliá-lo no planejamento e controle dos seus projetos. 
Pesquisando na Internet e conversando com amigos, optou pelo MS Project da Microsoft. 
Estudando um pouco mais detalhadamente as ferramentas, percebeu alguns recursos 
interessantes que lhe serão muito úteis. Com base nos conceitos do MS Project 2013, 
analise as funcionalidades listadas abaixo e responda a alternativa correta. 
 
I. Podemos constatar que existem três tipos de recursos no Project: trabalho, material e 
custo. 
II. O Project não permite configurar os dias de trabalho no calendário, sendo possível 
apenas utilizar o calendáriopadrão. 
III. É possível registrar o andamento das tarefas individualmente, bastando para tal darmos 
um duplo click em alguma tarefa e registrarmos o andamento. 
IV. Quando o plano é atualizado com valores reais, o plano original também mudará, 
permitindo que o baseline seja atualizado automaticamente a cada alteração do plano. 
 
Escolha uma: 
a. Somente I e IV estão corretas. 
b. Somente II e III estão corretas. 
c. Somente I, II e IV estão corretas. 
d. Somente I, III estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Somente I, III estão corretas. . 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
A finalidade do processo de planejar o gerenciamento das aquisições é identificar as 
necessidades que serão melhor supridas por fontes externas ao projeto. Além disso, o 
planejamento deve definir, para cada item identificado, a quantidade necessária, o tipo 
desejado, onde será obtido e em que momento. Esse processo pode incluir diversas 
etapas. Com base na indicação dos termos a seguir, enumere na ordem sequencial em 
que melhor ocorrem as etapas. 
 
1. Determinar se existem fornecedores qualificados. 
2. Definir as necessidades do projeto. 
3. Estimar os custos. 
4. Elaborar o Statement Of Work (SOW), que é a declaração do trabalho de aquisição e o 
Work Breakdown Structure (WBS), que é a estrutura de divisão do trabalho. 
5. Obter autorização e aprovação. 
6. Fazer a análise para decidir se realiza internamente ou adquire externamente. 
7. Identificar critérios de seleção de fornecedores. 
8. Desenvolver um plano de aquisição. 
 
A sequência correta em que ocorre o processo é: 
Escolha uma: 
a. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8. 
b. 2, 7, 6, 5, 4, 3, 8, 1. 
c. 2, 4, 6, 5, 1, 3, 8, 7. 
d. 2, 4, 6, 3, 1, 7, 8, 5. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 2, 4, 6, 3, 1, 7, 8, 5.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Você é um gerente de projeto contratado para uma empresa de distribuição de produtos 
no atacado. Seu projeto é desenvolver um site para a empresa que permite que os 
varejistas façam seus pedidos on-line. Você também irá fornecer um link separado para 
compras individuais que serão ordenadas, embaladas e enviadas ao consumidor 
diretamente do site do fabricante. Esse projeto envolve a coordenação da empresa 
principal, montadores e distribuidores. Você está preparando uma avaliação de 
desempenho e tem os seguintes cálculos disponíveis: VP = 300, CR = 200 e VA = 250. O 
que você sabe sobre esse projeto? 
Escolha uma: 
a. A estimativa no término (ENT) é um número positivo, o qual significa que o projeto 
terminará abaixo do orçamento. 
b. Você não tem informação suficiente para calcular o índice de desempenho do custo 
(IDC) 
c. A variação do custo (VC) é um número negativo nesse caso, o que significa que você 
gastou menos do que planejou gastar a partir da data de medição. 
d. A variação do custo (VC) é um número positivo, o que significa que está abaixo do 
orçamento a partir da data de medição. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A variação do custo (VC) é um número positivo, o que significa que 
está abaixo do orçamento a partir da data de medição. . 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
 Indique o tipo de contrato mais apropriado a usar na situação descrita. Suas opções são 
contratos: 
 
• Preço fixo (PF) e suas variações: preço fixo com remuneração de incentivo (PFRI), preço 
fixo com remuneração concedida (PFRC) e ajuste econômico de preço fixo (PFAPE). 
• Tempo e material (T&M). 
• Custos reembolsáveis (CR) e suas variações: custo mais remuneração (CMR) ou custo 
mais remuneração de percentual de custos (CMRPC), custo mais remuneração fixa 
(CMRF), custo mais remuneração de incentivo (CMRI) e custo mais remuneração 
concedida (CMRC). 
 
Leia cada situação com atenção para determinar se as informações são suficientes para 
indicar somente se algum tipo de contrato de custos reembolsáveis (CR) ou de preço fixo 
(PF) se aplicaria, ou se os detalhes da situação sugerem que um tipo mais específico de 
contrato de custos reembolsáveis (CMR ou CMRPC, CMRF) ou de preço fixo (PFRI, 
PFRC, PFAPE) deva ser usado. 
 
 Situação Tipo de 
contrato a 
ser utilizado 
1 Você precisa começar a trabalhar 
imediatamente 
 
2 Você deseja comprar conhecimentos para 
determinar o que precisa ser feito 
 
3 Você sabe exatamente o que precisa ser feito 
4 Você está comprando os serviços de um 
programador para aumentar sua equipe por um 
curto período 
 
5 Você precisa que um trabalho seja feito, mas 
não tem tempo para auditar as faturas 
referentes ao trabalho 
 
6 Você precisa reconstruir uma ponte o mais 
rápido possível após uma tempestade 
 
7 A execução do projeto requer um alto nível de 
especialização e você deseja ter o melhor 
desempenho possível no produto acabado 
 
8 Você precisa contratar um terceiro para realizar 
pesquisa e desenvolvimento 
 
9 O escopo do trabalho está terminado, mas 
atualmente a economia está imprevisível 
 
 
 
Escolha uma: 
a. (1 – T&M), (2 – CR), (3 – PF), (4 – T&M), (5 – PF), (6 – PFRI), (7 – CMRI ou CMRC), (8 
– CR), (9 – PFAPE). 
b. (1 – CR), (2 – T&M), (3 – PF), (4 – CR), (5 – PF), (6 – PFRI), (7 – CMRI), (8 – T&M), (9 
– CMRF). 
c. (1 – PF), (2 – CR), (3 – T&M), (4 – PF), (5 – T&M), (6 – PFRC), (7 – CMRC), (8 – CR), 
(9 – PFAPE). 
d. (1 – PFRI), (2 – PFRC), (3 – T&M), (4 – T&M), (5 – CMR), (6 – CMRF), (7 – T&M), (8 – 
PF), (9 – CMRF). 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: (1 – T&M), (2 – CR), (3 – PF), (4 – T&M), (5 – PF), (6 – PFRI), (7 – 
CMRI ou CMRC), (8 – CR), (9 – PFAPE).. 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
 Apesar dos esforços da equipe para manter o subsistema de Entrada de Pedidos no 
cronograma, ele atrasou e usou a reserva de gerenciamento. Você, como gerente de 
projetos, espera que sejam apenas dois dias de atraso. O subsistema de Logística não 
pode mais iniciar na data programada e os contratados estão agendados para começar. 
Qual a melhor coisa que você poderia fazer? 
Escolha uma: 
a. Desde que você esteja contratualmente obrigado, terá que modificar o trabalho do 
contratado para que ele possa começar na ausência de alguma das entregas do 
subsistema de Entrada de Pedidos. Pode haver custos adicionais. Alternativamente, você 
pode simplesmente adiar o início do contratado, mas haverá penalidades também. 
b. Você pode resolver o problema e ainda reduzir os custos por meio da compressão do 
cronograma. Isso coloca mais concorrência no cronograma, reduzindo assim o tempo total 
do projeto. 
c. Você tem feito todo o possível para reduzir o cronograma e agora deve voltar-se para 
aumentar os recursos disponíveis ou o orçamento para o projeto ou uma combinação de 
ambos. Se isso não está disponível para você, significa que escopo deve ser reduzido. 
d. Seu trabalho como gerente de projeto é convencer o contratado de que você está 
tentando fazer o melhor que pode e tentar envolvê-lo no problema. É uma maneira de dar 
ao contratado autoridade de decisão ou, pelo menos, tratá-lo como parceiro na tomada de 
decisão da maioria das atividades. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Desde que você esteja contratualmente obrigado, terá que modificar 
o trabalho do contratado para que ele possa começar na ausência de alguma das entregas 
do subsistema de Entrada de Pedidos. Pode haver custos adicionais. Alternativamente, 
você pode simplesmente adiar o início do contratado, mas haverá penalidades também.. 
Terminar revisão 
 
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1660