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Os indicadores de desempenho podem auxiliar o processo de avaliação de desempenho. Assinale a alternativa que melhor justifica essa afirmação: Em...

Os indicadores de desempenho podem auxiliar o processo de avaliação de desempenho. Assinale a alternativa que melhor justifica essa afirmação:


Embora sejam índices qualitativos e subjetivos, os indicadores de desempenho trazem informações importantes que podem ser utilizadas para completar a avaliação do desempenho organizacional.
O único indicador de desempenho é aquele que mede o grau de satisfação do cliente, sendo utilizado como a principal medida para a avaliação de desempenho organizacional.
Os indicadores de desempenho auxiliam superficialmente o processo de avaliação de desempenho, pois representam dados muito gerais sobre o desempenho organizacional.
Os indicadores econômicos e financeiros são os que mais auxiliam no processo de avaliação de desempenho, sendo os outros índices secundários e pouco importantes para essa avaliação.
Os indicadores de desempenho permitem a verificação dos resultados organizacionais através de um método objetivo e quantitativo, e analisam a evolução dos processos estratégicos, produtivos e de apoio organizacional.

Essa pergunta também está no material:

Prova Presencial_ Gestão do Desempenho
10 pág.

Cálculo I União Alphaville EducacionalUnião Alphaville Educacional

Respostas

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A alternativa correta é: "Os indicadores de desempenho permitem a verificação dos resultados organizacionais através de um método objetivo e quantitativo, e analisam a evolução dos processos estratégicos, produtivos e de apoio organizacional." Essa alternativa é a mais adequada porque os indicadores de desempenho são ferramentas que permitem medir e avaliar o desempenho de uma organização de forma objetiva e quantitativa, permitindo que sejam identificados pontos fortes e fracos, bem como oportunidades de melhoria. Além disso, os indicadores de desempenho permitem a análise da evolução dos processos estratégicos, produtivos e de apoio organizacional, o que é fundamental para a tomada de decisões e para a melhoria contínua da organização.

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