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A alternativa que se relaciona aos componentes da operação logística para a tomada de decisões estratégicas quanto aos custos é a letra "a. Armazenamento, terceirização, sistemas de logística, parceiros e revisão de estratégia". Esses componentes são importantes para avaliar se é possível obter algum benefício potencial de custo na operação logística. O armazenamento, a terceirização, os sistemas de logística e os parceiros são elementos que podem ser otimizados para reduzir custos e aumentar a eficiência da operação. A revisão de estratégia também é importante para avaliar se as decisões tomadas estão alinhadas com os objetivos da empresa e se há oportunidades de melhoria.
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