egundo o Guia PMBOK, a gestão do tempo em um projeto pode ser subdividida em seis passos ou processos, sendo eles: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma.A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades:
Vamos analisar as opções: A) Definição das atividades - Não é o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades. B) Sequência das atividades - Não é o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades. C) Projeção da duração das atividades - Não é o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades. D) Desenvolvimento do cronograma - Não é o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades. E) Controle do cronograma - Não é o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades. Portanto, a alternativa correta que caracteriza o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades é: C) Projeção de recursos das atividades.
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