oaquim foi contratado como o novo diretor da empresa Pão de Mel, uma grande rede de confeitaria da região sul do país. Um de seus primeiros desafio...

oaquim foi contratado como o novo diretor da empresa Pão de Mel, uma grande rede de confeitaria da região sul do país. Um de seus primeiros desafios estava em desenvolver um novo planejamento estratégico para a empresa e suas unidades e revendedoras. O primeiro elemento estratégico que Joaquim e sua equipe consideraram mais importante a ser desenvolvido deveria representar a essência da organização, seus propósitos, ou mais precisamente a própria razão de existir da empresa.Com base no caso hipotético apresentado, sobre o elemento estratégico desenvolvido pela empresa Pão de Mel, assinale a alternativa correta: A) Valores. B) Balanced Scorecard. C) Missão. D) Visão. E) Matriz BCG.