Quando examinamos as motivações do comportamento humano no trabalho, vimos que um dos desdobramentos das mesmas é representado pelo desejo de aprov...

Quando examinamos as motivações do comportamento humano no trabalho, vimos que um dos desdobramentos das mesmas é representado pelo desejo de aprovação. Este desejo de aprovação é muitas vezes materializado através do incentivo e do elogio. Dentro deste contexto, e baseado no que abordamos no curso, coloque “V” para as afirmacoes verdadeiras e “F” para as falsas.
( ) Afirmamos que no exercício da liderança o incentivo e o elogio pode ser utilizado pelo líder como alimento ao desejo de aprovação dos subordinados.

( ) No exercício da liderança, afirma-se que a punição deve ser aplicada mais frequentemente que o incentivo.

( ) Podemos verificar no exercício da liderança, que as pessoas realizam melhor o seu trabalho quando constantemente criticadas do que quando judiciosamente elogiadas, pois, elogios podem causar acomodação.

( ) Entendemos que no exercício da liderança o incentivo imerecido ou o elogio barato perdem significação e aparentam, não raro, simples paternalismo ou benemerência.

( ) No contexto da liderança afirmamos que a crítica pode ser entendida como um incentivo que move o subordinado a melhorar constantemente.
a. F V V F F
b. F F V V V
c. V F F V F
d. V V F F V
e. V V V F F