Nas questões histórico-sociais dos modelos de gestão de pessoas podemos destacar o clássico, comportamental, pragmático, neoclássico e burocrático....

Nas questões histórico-sociais dos modelos de gestão de pessoas podemos destacar o clássico, comportamental, pragmático, neoclássico e burocrático. Com relação ao modelo comportamental, assinale a alternativa correta. Selecione a resposta: A Era voltado para o ambiente e o relacionamento dos processos. Surgiu por volta de 1970, quando as organizações passaram a se comportar como sistemas. Nesse modelo, a organização é composta por subsistemas que se influenciam entre si, e ocorre a interação da organização com o ambiente externo. B Centrava-se nas tarefas e na estrutura, buscando melhorar a tarefa realizada, para poder aumentar a produção e atender à demanda. Regras e padrões eram seguidos à risca. Seu início remete a 1903, quando teve seu primeiro registro baseado nos fundamentos de Frederick Taylor e Henry Ford. Nesse período, a demanda por produtos era maior do que a produção existente. O foco das organizações era aumentar a produtividade para atender à demanda. A relação existente era unilateral: o cliente apenas consumia e não opinava ou interferia nessa relação, pois sempre haveria interessados na produção. C Concentrava-se nos objetivos, na eficácia e na eficiência organizacional, buscando resultados concretos. Sua preocupação era estabelecer normas de comportamento administrativo. Esse modelo acabou absorvendo o conteúdo de quase todos os outros modelos, porém, com ênfase em conceitos de motivação, liderança e ambientes mais informais. D Baseava-se nos indivíduos e nas relações existentes. No momento da aplicação deste modelo, as organizações começavam a perceber a importância da satisfação do indivíduo para manter os níveis de produtividade, porém, mantendo a valorização da execução da tarefa. A partir da implementação desse modelo, as organizações começaram a investir em ações para promover o bem-estar dos colaboradores, que deixavam de ser simples operários. Buscava-se proporcionar benefícios para os colaboradores se manterem motivados. E Com a aplicação deste modelo, ocorreu a centralização de