Conforme Tubino (2007), o Plano de Produção é baseado na previsão da demanda, e trabalha com um horizonte de planejamento de longo prazo (semestres...

Conforme Tubino (2007), o Plano de Produção é baseado na previsão da demanda, e trabalha com um horizonte de planejamento de longo prazo (semestres ou anos), observando a capacidade produtiva da organização. Assim, o Plano de Produção é feito mais genericamente considerando grupos ou famílias de produto, já no Planejamento Mestre de Produção são desmembrados os planos produtivos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produtos individuais acabados para o médio prazo (normalmente em semanas, quinzenas ou no máximo meses para produtos com ciclos produtivos longos), direcionando as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa. TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. Editora Atlas S.A., 2007 (adaptado). Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O PMP se diferencia do plano de produção sob o aspecto do nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada. PORQUE II. O Planejamento Mestre da Produção permite priorizar quais as ordens de produção são mais importantes, fazendo conexão entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais da produção. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.