Aula 11 - Estratégia de Liderança em Custo

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Estratégia Empresarial e Competitividade
Ricardo Cesar Alves
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado 
Vídeo 11 – Estratégias de Negócios: Liderança em Custo
Por que serei Líder em custo?
Missão
Objetivos
Análise 
externa
Análise 
interna
Escolha da
estratégia
Implementação 
da estratégia
Vantagem 
competitiva
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado
BARNEY, Jay B. Administração estratégica e vantagem competitiva. 3º Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado
1 - Estratégia de liderança no custo total
2 - Estratégia de diferenciação
3 - Estratégia de enfoque
1 - Estratégia de liderança no custo total
	Consiste em atingir o menor custo total em um setor (...) através de um conjunto de políticas funcionais orientadas para este objetivo básico.		
1 - Estratégia de liderança no custo total
	A liderança no custo normalmente envolve
Escopo amplo - alta parcela de mercado
Um único líder em custo total
Projeto de produto simplificado - produto padrão
Instalações em escala eficiente - economias de escala
Controle rígido dos custos e despesas gerais
Supervisão intensa de mão-de-obra
Fontes de vantagem em liderança em custo:
Economias de escala
Processos otimizados
Controle de custos
1 - Estratégia de liderança no custo total
Riscos na escolha em liderança em custo:
Facilidade de “cópia”;
“Perda” da qualidade;
Mercado amplo;
1 - Estratégia de liderança no custo total
Por isso é importante:
A liderança em custo é uma decisão estratégica que deve ser baseada nas análises interna e competitiva da empresa;
1 - Estratégia de liderança no custo total
E não se esqueçam!
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