Teoria Geral da Administração

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Iniciado em segunda-feira, 13 mai. 2024, 16:17
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Concluída em segunda-feira, 13 mai. 2024, 16:18
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Questão 1
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
É a redução de níveis hierárquicos de uma organização para manter o essencial e a aproximação da base em relação à cúpula. Geralmente, é
acompanhado de descentralização.
De que se trata a afirmativa
Escolha uma opção:
A. Downsizing
B. Empowerment
C. Benchmark
D. Marketing
E. Just-in-Time
Sua resposta está incorreta.
Questão 12 - teoria geral da administraçao ap2.2
A proposta de qualidade total de uma organização levou ao enxugamento. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 332 do capítulo 11
do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Downsizing
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Questão 2
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
A Teoria Neoclássica é também denominada escola operacional devido à ênfase nas funções do administrador, isto é, no processo
administrativo.
Basicamente, a escola operacional visualiza a administração como a aplicação de princípios e de funções para alcançar objetivos. Essa
abordagem é sistematicamente defendida por todos os autores neoclássicos: cada uma das funções deve atender a determinados princípios
de aplicação e utilização.
Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração que Fayol definiu no seu tempo, mas
com uma roupagem atualizada.
De um modo geral, se aceita hoje o desempenho básico das funções administrativas constitui o processo administrativo, que é:
Escolha uma opção:
A. Amplitude, Definição, Autoridade e Especialização;
B. Planejamento Organizacional, Designação de pessoal, Direção e Controle;
C. Planejamento, Organização, Direção e Controle;
D. Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar;
Sua resposta está incorreta.
Questão 2 - Teoria geral da administração II ap1.1
O processo administrativo define as funções do administrador para a Teoria Neoclássica e correspondem aos elementos da Administração que
Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. O processo
administrativo é o núcleo da Teoria Neoclássica eclética e utilitarista. Todavia, cada autor adota funções administrativas diferentes. Resposta
encontrada em: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações. Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ . Pág.:
136
A resposta correta é: Planejamento, Organização, Direção e Controle;
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Questão 3
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Elas surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas.
Dentre elas, estão a necessidade de associação, participação, aceitação por parte dos companheiros, troca de amizade, afeto e amor. Quando
não estão suficientemente satisfeitas, o indivíduo torna-se resistente, antagônico e hostil com relação às pessoas que o cercam. A frustração
dessas necessidades conduz à falta de adaptação social, ao isolacionismo e à solidão. Dar e receber afeto são importantes forças motivadoras
do comportamento humano. Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A. Necessidades de autorrealização;
B. Necessidades fisiológicas;
C. Necessidades sociais.
D. Necessidades de segurança;
E. Necessidades de estima;
Sua resposta está incorreta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades que surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se
relativamente satisfeitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170 a 190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020).
Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Necessidades sociais.
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Questão 4
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
A burocracia se baseia na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência no alcance desses
objetivos. As origens da burocracia remontam à época da Antiguidade. A burocracia - tal como ela existe hoje, como base do sistema de
produção - teve sua origem nas mudanças religiosas verificadas após o Renascimento.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade, que são elas:
Escolha uma opção:
A. Carismática, ilegal e surreal;
B. Esquerda, direita e centro;
C. Tradicional, liberal e conservadora;
D. Democrática, autocrática e plutocrática;
E. Tradicional, carismática e legal;
Sua resposta está incorreta.
Questão 01 - teoria geral da administraçao II ap1.2
A burocracia é uma forma de organização que se baseia na racionalidade. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 95 - 123 do cap. 05
do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Tradicional, carismática e legal;
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Questão 5
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
O processo administrativo define as funções do administrador para a Teoria Neoclássica e correspondem aos elementos da Administração que
Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. O processo
administrativo é o núcleo da Teoria Neoclássica eclética e utilitarista. Todavia, cada autor adota funções administrativas diferentes. Hoje, o
processo administrativo é constituído pelo planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle, como as quatro funções básicas do
administrador: planejar, organizar, dirigir (ou liderar) e controlar.
Marque a alternativa correta acerca das funções básicas do Administrador.
Escolha uma opção:
A. A direção (ou liderança) constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização.
B. Todas as alternativas anteriores estão corretas;
C. A Organização consiste em determinar as atividades específicas necessárias para o alcance dos objetivos planejados (especialização),
agrupar as atividades em uma estrutura lógica, alinhada e integrada (departamentalização) e designar as atividades às específicas
posições e pessoas (cargos e tarefas).
D. A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível
aos objetivos previamente estabelecidos.
E. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções, pois define
antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Sua resposta está incorreta.
Questão 7 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conhecer e entender asfunções básicas do administrador é fundamental, pois ela determina o ciclo que sempre é criado para coordenar as
atividades dentro de uma organização. Para mais detalhes leia as páginas 136 a 146 no livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à
Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Todas as alternativas anteriores estão corretas;
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Questão 6
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
A departamentalização é um meio para obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Para Gulick, autor clássico, essa homogeneidade é
possível quando se reúne na mesma unidade, todos aqueles que estão executando "o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma
clientela e no mesmo lugar. Marque a alternativa com três principais tipos de departamentalização.
Escolha uma opção:
A. Por funções ou departamentalização funcional, por projeto e por empresa;
B. Por supervisor, por gerente e por diretor;
C. Por funções, por departamentalização funcional e por gerente;
D. Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços;
E. Por produtos ou serviços, por cliente e por estado;
Sua resposta está incorreta.
Questão 9 - Teoria geral da administração II ap1.1
Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa. Essa questão pede que você escolha a opção que apresente
alguns tipos de departamentalização. A resposta está disponível na página 153 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria
Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços;
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Questão 7
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Faça a associação correta, acerca dos parâmetros de sistemas e marque a alternativa que contenha a sequência correta:
I___ Entrada:
II___ Processamento:
III___ Saída:
IV___ Retroalimentação:
V___ Ambiente:
( ) é aquilo que o sistema importa do meio externo para o seu funcionamento (energia, informações, materiais, recursos humanos, etc.)
( ) é o fenômeno que produz as mudanças, é um mecanismo de conversão das entradas em saídas.
( ) é o meio que envolve o sistema.
( ) é a função do sistema que visa comparar a saída com um padrão pré-estabelecido. O controle do sistema visa manter ou aprimorar o
desempenho do processo.
( ) é a finalidade para qual se reuniram elementos e relações do sistema, é o resultado final da operação de processamento.
Escolha uma opção:
A. II, III, IV, I e V
B. I, II, V, IV e III
C. III, II, I, V e IV
D. IV, V, I, II e III
Sua resposta está incorreta.
Questão 5 - teoria geral da administraçao ap2.2
Os parâmetros dos sistemas ajudam a entender o fluxo organizacional. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 217- 338 do capítulo
08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração
das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I, II, V, IV e III
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Questão 8
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 9
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo
soluções rápidas ou eficientes. O termo também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas,
causando ineficiência à organização."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que contenha duas características da burocracia:
Escolha uma opção:
A. Rotinas e procedimentos padronizados e Imprevisibilidade do funcionamento;
B. Meritocracia e autocracia;
C. Completa previsibilidade do funcionamento e Fundamentação teórica;
D. Argumentos formais qualificados e liberalismo de expressão;
E. Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia;
Sua resposta está incorreta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap1.2
A burocracia é a organização eficiente por excelência e define nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas. Podemos encontrar
mais sobre o assunto nas p. 95-123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia;
"É um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que
são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional". É o conceito de:
Escolha uma opção:
A. Benchmarking
B. Just-in-Time
C. Reengenharia
D. Marketing
E. Downsizing
Sua resposta está incorreta.
Questão 10 - teoria geral da administraçao ap2.2
Toda organização precisa inovar com o propósito de aprimoramento organizacional. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 335 do
capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna
Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Benchmarking
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 10
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
1. "Para Weber, a burocracia é uma organização cujas consequências desejadas se resumem na previsibilidade do seu funcionamento no
sentido de obter sua maior eficiência. Entretanto, ao estudar as consequências previstas (ou desejadas) da burocracia que a levam à máxima
eficiência, Merton30 notou consequências imprevistas (ou não desejadas) que levam à ineficiência e às imperfeições."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que contenha duas disfunções da burocracia.
Escolha uma opção:
A. Superconformidade às rotinas e aos procedimentos e Despersonalização do relacionamento
B. Racionalidade e precisão;
C. Resistência a mudanças e confiabilidade;
D. Excesso de formalismo e papelório e rapidez nas decisões;
E. Impessoalidade e ênfase nos cargos.
Sua resposta está incorreta.
Questão 4 - teoria geral da administraçao II ap1.2
O leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema (disfunções), que são muitos, e não ao sistema em si mesmo. Para
encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à
Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Superconformidade às rotinas e aos procedimentos e Despersonalização do relacionamento
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 11
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Processo é qualquer fenômeno que apresente mudança contínua no tempo ou qualquer operação ou trabalho contínuo. O conceito de
processo implica que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, em evolução, sempre em mudança, contínuos. O processo não é algo
parado ou estático.Pelo contrário, é móvel, não tem um começo, nem fim, nem sequência fixa de eventos.
As várias funções do administrador formam o processo administrativo. Associe a coluna dos elementos do processo administrativo com o seu
respectivo significado e marque a opção que contenha a sequência correta.
I___ Planejamento
II___ Organização
III___ Direção
IV___ Controle
( ) definição de padrões para medir desempenho, corrigir desvios ou divergências e garantir que o planejamento seja executado.
( ) designar as pessoas; coordenar os esforços; comunicar; motivar; liderar; orientar.
( ) dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgãos e cargos; alocar os recursos; definir autoridade e
responsabilidade.
( ) definir a missão; formular os objetivos; definir os planos para alcançá-los; programar as atividades
Escolha uma opção:
A. III, II, IV e I
B. IV, II, III e I
C. I, III, IV e II
D. IV, III, II e I
E. I, II, III e IV
Sua resposta está incorreta.
Questão 3 - Teoria geral da administração II ap1.1
Para responder essa questão você precisa identificar os elementos do processo administrativo disponíveis no livro: CHIAVENATO, Idalberto.
Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN, 2020.
9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág: 136
A resposta correta é: IV, III, II e I
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 12
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Tipologia de Etzioni: as organizações são unidades sociais artificiais com finalidade específica pois são planejadas e deliberadamente
estruturadas, reveem seus resultados constantemente. Neste sentido, diferem das unidades sociais naturais, como família, grupos étnicos ou a
comunidade. A artificialidade das organizações decorre de duas coisas: preocupação com resultados e tendência para serem mais complexas
que as unidades naturais. Nelas, o controle informal não é adequado, pois não se pode confiar na identificação dos participantes com as
tarefas que devem realizar. Por isso, elas controlam seus membros. Para Etzioni, os meios de controle utilizados pela organização são
classificados em três categorias:
Escolha uma opção:
A. Organizações Coercitivas; Organizações Utilitárias e Organizações Normativas.
B. Controle físico; Controle material e Controle normativo.
C. Nenhuma das alternativas anteriores.
D. Coercitiva; Normativas e Remunerativas.
E. Alienatório; Calculista e Moral.
Sua resposta está incorreta.
Questão 13 - teoria geral da administraçao II ap1.2
Para fazer análises comparativas das organizações, os estruturalistas formulam tipologias de organizações para classificá-las em tipos com
características distintivas em comum. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 113 e 118 do capítulo 05 do livro
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Controle físico; Controle material e Controle normativo.
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 13
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"A departamentalização constitui, ainda hoje, o elemento fundamental na estruturação de muitas organizações. Modernamente, surgiram
critérios - como as unidades estratégicas de negócios, alianças estratégicas, redes integradas e modalidades de plataformas. Mesmo a
organização por equipes e o modelo adhocrático não conseguiram substituir inteiramente os critérios de departamentalização dos autores
neoclássicos. O próprio nome - departamento ou divisão ou unidade organizacional - ainda prevalece, apesar de todo o progresso da Teoria
Administrativa. A inovação e a flexibilidade ainda não penetraram em todos os seus poros."
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações.
Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág 161
Por volta das décadas de 1980 e 1990, surgiram ferramentas de mudança organizacional tendo por base o enxugamento (downsizing), a
terceirização (outsourcing) e a reengenharia. O enxugamento se faz por meio da:
Escolha uma opção:
A. Nova concepção de organização baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas no foco nos processos organizacionais,
fazendo com que a antiga visão verticalizada seja substituída por uma visão horizontalizada.
B. Nenhuma das alternativas está correta.
C. Redução de níveis hierárquicos ao limite essencial, eliminando posições do nível intermediário a fim de aproximar a base do nível
institucional e simplificar, flexibilizar e compactar as organizações.
D. Transferência de atividades não essenciais para fornecedores ou terceiros que possam fazê-las mais bem e mais barato,
transformando-se em custos variáveis e não fixos.
Sua resposta está incorreta.
Questão 12 - Teoria geral da administração II ap1.1
Em tempos de crise, o enxugamento proposto por Fayol e aprimorada da Teoria Neoclássica, ajuda a organização de diversos aspectos. O
contexto dessa questão está disponível na página 161 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração -
Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Redução de níveis hierárquicos ao limite essencial, eliminando posições do nível intermediário a fim de aproximar a base
do nível institucional e simplificar, flexibilizar e compactar as organizações.
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 14
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 15
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
O DO está intimamente relacionado com mudanças que buscam agregar valor ao negócio da organização, às pessoas a aos clientes. Marque a
alternativa que contenha duas técnicas do DO.
Escolha uma opção:
A. Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos
B. Treinamento da Sensitividade e Análise comportamental
C. Análise Transacional e Treinamento de equipe destreinada
D. Consultoria de procedimentos e análise de mercado
E. Retroação de Dados e Análise de desenvolvimento humano
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao II ap2.1
DO pode ser utilizado para uma reavaliação da estrutura organizacional, dos processos e tecnologias utilizados, dos produtos e serviços
produzidos e da cultura organizacional. Para fundamentar a resposta desta questão leia as p. 177 - 205 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO,
Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th
edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos
A visão básica da organização como um processamento com entrada, saída e retroalimentação, que procura estar em equilíbrio dinâmico com
o ambiente é característica da:
Escolha uma opção:
A. Administração Científica.
B. Ecologia Organizacional.
C. Abordagem Sistêmica.
D. Abordagem Contingencial.
E. Escola de Relações Humanas.
Sua resposta está incorreta.
Questão 15 - teoria geral da administraçao ap2.2
Os sistemas são caracterizados por parâmetros que são constantes arbitrárias que caracterizem, por suas propriedades, o valor e a descrição
dimensional do sistema ou componente. Podemos encontra mais sobre o assunto nas p. 210-240 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO,
Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th
edição). Grupo GEN.
A respostacorreta é: Abordagem Sistêmica.
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 16
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Em síntese, a Teoria Comportamental e seu desdobramento de aplicações práticas - o DO - deram uma nova face e dimensão à teoria
administrativa e a um passo avante em direção ao futuro.
A Teoria do Desenvolvimento Organizacional - DO teve algumas aplicações. Julgue quais as aplicações abaixo são de fato, do DO.
I___
I___ Solução de problemas e conflitos;
II___
II___ Renovação Organizacional;
III___
III___ Administração Participativa;
IV___
IV___ Fortalecimento de equipes.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Somente as aplicações II, III e IV são corretas.
B. Somente as aplicações I, II e III são corretas.
C. Todas as aplicações estão incorretas.
D. Todas as aplicações estão corretas.
E. Somente as aplicações III e IV são corretas.
Sua resposta está incorreta.
Questão 15 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Em muitos casos, o DO tem sido usado como um instrumento visando à legitimação externa e efeitos sobre a imagem pública do que à
legitimação interna. Podemos encontrar mais sobre o assunto na p. 210-215 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à
Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Todas as aplicações estão corretas.
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169389&cmid=1094123 14/18
Questão 17
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"Administração por Objetivos é um modelo de administração por meio do qual as gerências estabelecem metas para sua administração no
início de cada período, de preferência coincidindo com o exercício fiscal da empresa, em consonância com as metas gerais da organização
fixadas pelos acionistas, por meio da diretoria".
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações .
[Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a alcançar em um período determinado.
Marque a alternativa que contenha a abordagem que defendeu a APO.
Escolha uma opção:
A. Abordagem Neoclássica da Administração;
B. Abordagem Sistêmica da Administração;
C. Abordagem Comportamental da Administração;
D. Abordagem Clássica da Administração;
E. Abordagem da Administração por Objetivos;
Sua resposta está incorreta.
Questão 13 - Teoria geral da administração II ap1.1
A partir da década de 1950, os neoclássicos deslocaram o facho de atenção antes fixado nas chamadas atividades-meio para os objetivos,
atividades-fim ou finalidades da organização. A resposta desta questão será encontrada no capítulo 6, a partir da página 131 do livro:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações.
Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
A resposta correta é: Abordagem Neoclássica da Administração;
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169389&cmid=1094123 15/18
Questão 18
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Elas são as necessidades humanas mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial
e autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o
que pode ser.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que complete corretamente:
Escolha uma opção:
A. Necessidades de autorrealização.
B. Necessidades fisiológicas;
C. Necessidades de estima;
D. Necessidades sociais;
E. Necessidades de segurança;
Sua resposta está incorreta.
Questão 4 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades mais elevadas e que estão no topo da hierarquia. Estão relacionadas com a realização do próprio potencial e
autodesenvolvimento contínuo, cuja tendência se expressa por meio do impulso de tornar-se sempre mais do que é e de vir a ser tudo o que
pode ser. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p.180-190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria
Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597024234
A resposta correta é: Necessidades de autorrealização.
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169389&cmid=1094123 16/18
Questão 19
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"O planejamento é um processo que se inicia com a definição dos objetivos e dos planos para alcançá-los. Os objetivos a serem alcançados
são o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos é o início de tudo: saber onde se pretende chegar para se saber como
chegar até lá. Objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. São alvos escolhidos que se pretende alcançar em um dado espaço de
tempo. Assim, os objetivos são pretensões futuras que, uma vez alcançadas, deixam de ser objetivos e se tornam realidade."
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações .
Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
Abrangência do planejamento: além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento. Neste sentido, existem três
níveis de planejamento:
Escolha uma opção:
A. Horizontal, vertical e linear;
B. Superior, intermediário e inferior;
C. Estratégico, tático e operacional;
D. Executar, checar, agir;
E. Organizar, comandar e controlar;
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conhecer os níveis do planejamento ajuda a compreender a estrutura organizacional e, assim, entender os objetivos de cada nível. A resposta
se encontra na pág 138 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da
Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Superior, intermediário e inferior;
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169389&cmid=1094123 17/18
Questão 20
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Na Teoria Geral da Administração, esse modelo prioriza as operações econômicas, a administração de estoques e o controle de custos; ignora
o relacionamento entre a organização e o seu ambiente e as diferenças entre as visões dos administradores e dos trabalhadores.
Esse modelo é a:
Escolha uma opção:
A. Administração científica
B. Teoria de sistemas
C. Perspectiva contingencial
D. Administração quantitativa
E. Administração sistemática
Sua resposta está incorreta.
Questão 14 - teoria geral da administraçao ap2.2
Um modelo de gestão que enfatiza a coordenação de procedimentos e processos construídos nas operações internas. Podemos encontrar
mais sobre o assunto nas p. 217-240 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Teoria de sistemas
13/05/2024, 16:18 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169389&cmid=109412318/18