Atividade Dissertativa Módulo II - Gestão estratégica de pessoas, carreiras e equipes

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Considerando a importância de planejarmos o Desenvolvimento do Capital 
Humano em nossas empresas, e a relevância que este item possui no nível de 
qualidade de entrega nas prestações de serviços, em sua opinião, quais 
impactos, positivos e negativos, são gerados pela presença ou ausência de um 
bom subsistema de Treinamento e Desenvolvimento nas empresas? 
Potencializar habilidades das equipes e proporcionar constantes 
capacitações aos profissionais pode garantir a evolução dos padrões de 
qualidade dos serviços, além de influenciar positivamente nos resultados da 
empresa. Realizar treinamentos e ter uma cultura organizacional consolidada é 
um caminho para ter um quadro de colaboradores preparados para entregar 
melhores resultados e enfrentar os desafios do mercado competitivo. 
Não realizar treinamentos e não investir em capacitação pode afetar 
diretamente o desempenho da sua empresa, tornando-a ultrapassada. A falta de 
treinamento pode resultar em colaboradores desmotivados e desvalorizados, 
fazendo com que o crescimento dos profissionais fique estagnado, com isso, o 
funcionário deixará de evoluir dentro da organização e os seus resultados 
tendem a ficar comprometidos. 
Entender que a empresa é um sistema vivo que não pode parar de 
aprender e evoluir é essencial, com isso, incentivar o crescimento do colaborador 
é fazer com que todas as engrenagens trabalhem juntas com o objetivo de 
beneficiar a empresa e os funcionários. Sendo assim, reter talentos pode garantir 
a construção de estratégias assertivas que promovem a diferenciação da 
empresa em relação aos concorrentes. Neste conteúdo, vamos nos aprofundar 
sobre quais problemas podem surgir diante da falta de investimentos em 
treinamentos. 
Problemas que podem acontecer por falta de investimentos em treinamentos: 
• Ter colaboradores insatisfeitos 
• Baixa produtividade 
• Aumento nas despesas 
• Falta de segurança do trabalho 
Como investir em treinamentos? 
• Capacitar os colaboradores para um novo sistema usado na empresa; 
• Realizar treinamento para motivar funcionários; 
• Integrar mais os colegas de equipe ou mesmo entre áreas; 
• Reduzir erros específicos em uma das etapas do processo de trabalho; e, 
• Reciclar conhecimentos. 
 
Referências: 
https://www.gupy.io/blog/treinamento-e-desenvolvimento 
https://www.linkedin.com/pulse/consequ%25C3%25AAncias-da-falta-de-
treinamento-e-desenvolvimento-zwsfe 
https://www.gupy.io/blog/treinamento-e-desenvolvimento
https://www.linkedin.com/pulse/consequ%25C3%25AAncias-da-falta-de-treinamento-e-desenvolvimento-zwsfe
https://www.linkedin.com/pulse/consequ%25C3%25AAncias-da-falta-de-treinamento-e-desenvolvimento-zwsfe