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CONTABILIDADE GERENCIAL SIMULADO 6 A 10

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CONTABILIDADE GERENCIAL
6a aula
		
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa NATA tem a capacidade anual de 3.000 unidades. Sua previsão de venda é de 2.500 unidades, conforme o quadro abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação · Variáveis (por unidade) 12 · Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas · Variáveis (por unidade) 6 · Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido?
		
	 
	900
	 
	3.100
	
	2.100
	
	3.300
	
	1.800
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma das principais funções da Contabilidade Gerencial é subsidiar o processo de tomada de decisão e, muitas vezes, o administrador recebe pedidos diferenciados em relação aos pedidos normais os quais são denominados pedidos especiais, os quais geralmente propõem a aquisição de bens ou serviços a preços abaixo dos praticados pela organização. Nesse contexto, a decisão deve estar baseada:
		
	 
	Na margem de contribuição e na capacidade instalada
	
	No total da receita gerada pelo pedido especial
	
	Na margem de contribuição e no preço do pedido
	 
	No volume e na receita gerados pelo pedido especial
	
	Na capacidade instalada e no volume do pedido especial
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa Verão possui uma capacidade de Produção de 1.000 unidades e durante certo período possuia os seguintes valores referente a produção e venda de 700 unidades mensais: Receita de Vendas .............. $84.000; Custos Variáveis Totais........ $39.900; Custo Fixos Totais............... $8.000; Despesas Variáveis .............. $2 por unidade; Despesas Fixas Totais........... $4.000. A empresa recebeu uma proposta especial de 100 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de $80 por unidade. Qual o resultado geral das operações normais associada a aceitação do pedido especial?
		
	 
	$32.600
	
	$33.000
	
	$36.800
	
	$38.700
	
	$50.700
	
Explicação:
Produção Normal = 700 unidades:
Pv = Receita de Vendas/Produção = $84.000/700 un. = $120;
Gastos Variáveis por Unidade = CV por unidade + Despesas Variáveis por unidade = ($39.900/700 un.) + $2 = $59
Resultado das Operações Normais = Margem de Contribuição Total - Gastos Fixos = ($120 - $59) * 700 un. - $8.000 - $4.000 = $30.700; ou $84.000 - $39.900 - $8.000 - ($2 * 700) - $4.000 = $30.700
Os Custo e Despesas Fixas não entram no pedido especial, por já serem cobertos pelas operações normais se estiverem dentro da capacidade de produção (1.000 un.).
Margem de Contribuição da Encomenda Especial = $80 - $61 = $19
Resultado da Encomenda Especial = $19 * 100 un. = $1.900.
Resultado Total = $30.700 + $1.900 = $32.600.
	
	
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Companhia Cidade Ltda produz fogões industriais. Um cliente fez um pedido inicial de 10 unidades cujo preço unitário era de R$ 3.000,00. Em seguida solicitou a inclusão no pedido de mais duas unidades em seu pedido, sendo que somente pagaria R$ 2.000,00 por unidade adicional. Os dados da DRE relativas ao pedido inicial eram os seguintes: Receita de venda de R$ 30.000,00, Custos variáveis unitário de R$ 1.200,00, custos fixos de fabricação de R$ 6.000,00, despesas administrativas fixas de R$ 2.000,00 e a Despesa variável de 3% sobre a receita de venda. Ao incluírem as duas unidades adicionais, nas condições propostas, o lucro encontrado, em reais, foi de:
		
	
	10.460,00
	 
	10.580,00
	
	9.100,00
	 
	13.100,00
	
	10.340,00
	
Explicação:
Receita de Vendas = R$ 3.000 * 10 + R$2.000 * 2 = R$34.000 
(-) Custos Variáveis Unitário = R$1.200 * 12 = R$14.400 + Despesas Variáveis (3% de R$34.000 = R$1.020) = R$15.420
(=) Margem de Contribuição Total = R$18.580
(-) Custos Fixos de Fabricação = R$6.000
(-) Despesas administrativas fixas = R$2.000
(=) Lucro Operacional = R$10.580
	
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa NATA a previsão de venda de 2.500 unidades, conforme os valores abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação ¿ Variáveis (por unidade) 12 ¿ Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas ¿ Variáveis (por unidade) 6 ¿ Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se não aceitar o pedido?
		
	
	48.600
	
	42.500
	 
	500
	
	45.500
	
	45.482
	
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Cia MIERCOLES durante o mês de Dezembro realizou a venda de 1.000 unidades obtendo um Receita de R$ 20.000. Seu Custo Fixo Total é de R$ 2.000, Custo Variável Total de R$ 8.000 , Despesas Fixas Totais de R$ 1.000 e Despesas Variáveis de 2% sobre as vendas. A empresa recebeu uma proposta especial de 100 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 10 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido especial?
		
	
	8.800
	 
	8.780
	
	9.200
	 
	9.600
	
	7.780
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Cia. XTQ fabrica e vende chinelos a R$10,0 o par. Os Custos de Fabricação Variáveis tem o valor de R$4,50 o par. A empresa tem Custos e Despesas Fixas no valor de R$120.000,00 por mês.  Atualmente está produzindo e vendendo 40.000 chinelos por mês. Existe capacidade ociosa suficiente para aceitar uma encomenda especial de 20.000 pares de chinelos, a R$6,0 o par. A XTQ não incorrerá em quaisquer Custos de marketing em razão da encomenda especial. Pede-se analisar: a) se a proposta deve ser aceita?;  e b) qual seria o efeito sobre o lucro operacional, se essa encomenda especial fosse aceita, sem afetar as vendas normais? 
		
	 
	A proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é positiva em 1,5 e terá um aumento no lucro operacional de 30.000,00
	 
	A proposta não deve ser aceita visto que a margem de contribuição é negativa em 1,50 e terá uma diminuição no lucro operacional de 30.000,00
	
	A proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é positiva em 5,5 e terá um aumento no lucro operacional de 35.000,00
	
	A proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é positiva em 1,5 e terá um aumento no lucro operacional de 35.000,00
	
	A proposta não deve ser aceita visto que a margem de contribuição é negativa em 5,50 e terá uma diminuição no lucro operacional de 30.000,00
	
Explicação: Sim, a proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é de 1,5 (6, - 4,5). O aumento no lucro será de 30.000,00 (1,5 x 20.000 unidades).
	
	
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa GREEN FACILITY durante o mês realizou a venda de 1.500 unidades ao preço de R$ 35,00 cada. Seus gastos no período foram: Custos Variáveis Totais........37.500 Custo Fixos Totais............... 3.000 Despesas Variáveis .............. 1 por unid Despesas Fixas Totais...........4.000 A empresa recebeu uma proposta especial de 500 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 28 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido?
		
	 
	20.000
	
	8.000
	 
	7.500
	
	7.000
	
	16.500
	
	
		CONTABILIDADE GERENCIAL
7a aula
		
	 
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa industrial apresentou em agosto um custo variável de R$10.000,00, quando conseguiu produzir 2.500 peças. Se o custo médio (custo total unitário) da empresa era de R$6,40, o custo fixo total foi de:
		
	
	R$16.000,00
	
	R$2,50
	 
	R$6.000,00R$4.000,00
	
	R$4,00
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Como chamamos a "técnica de simulação que examina o quanto um resultado será alterado se os dados da previsão inicial não forem obtidos ou se alguma suposição fundamental for alterada"?
		
	
	Análise da margem de segurança.
	 
	Análise de Viabilidade.
	
	Análise da margem de contribuição.
	
	Análise de CVL.
	 
	Análise de sensibilidade e incerteza.
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma Sociedade Empresária estabelece o preço de venda de suas mercadorias com base no custo de aquisição. A mercadoria ¿A¿ tem custo de aquisição igual a R$12,00 por unidade. Segundo a política de formação de preço utilizada pela Sociedade Empresária, o preço de venda estabelecido deve proporcionar uma margem de contribuição, líquida de tributos e despesas variáveis, de 30% sobre o preço de venda. Os tributos incidentes sobre as vendas somam 27,25% e as despesas variáveis de venda somam 2,75%. Considerando-se as informações apresentadas, o preço de venda da mercadoria ¿A¿ será de:
		
	
	19,20
	
	16,80
	 
	30,00
	
	20,00
	 
	40,00
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Cia MARCONDES possui os custos fixos estimados, para o ano, de R$ 88.000,00 e os custos variáveis unitários estimados de R$ 10,00. A empresa espera que 50.000 unidades sejam vendidas gerando uma Receita de vendas de R$ 1.100.000,00. Se houver um acréscimo de 20% nos custos fixos e um acréscimo no custo variável unitário de 10%, qual será o resultado da empresa?
		
	
	439.400
	 
	462.000
	
	457.000
	 
	444.400
	
	512.000
	Explicação:
Receita de Vendas = R$1.100.000,00     
R$88.000,00 + 20% * R$88.000 = R$105.600  
50.000 unidades * (R$10,00 + 10%) = R$550.000
Novo Resultado = R$1.100.000 - R$550.000 - R$105.600 = R$444.400
	
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um determinado hotel tem, em média, R$ 750.000,00 de gastos fixos por trimestre, gastos variáveis por hóspede de R$ 20,00 e cobra uma diária de R$ 45,00 por hóspede. Os proprietários planejam aumentar os gastos com propaganda, elevando o custo fixo em 15%. Considerando a capacidade máxima mensal de 15.000 hóspedes, o lucro máximo mensal que poderá ser obtido com essa medida será de:
		
	 
	R$ 487.500,00
	
	R$ 262.500,00
	
	R$ 125.000,00
	 
	R$ 87.500,00
	
	R$ 375.000,00
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Rosca & Cia. possui e opera seis lojas de roscas em e ao redor de Niterói. São conhecidos os seguintes dados corporativos orçamentários para o próximo ano: Receitas de R$ 10.000.000, Custos fixos de R$ 1.700.000 e Custos variáveis de R$ 8.200.000. Qual seria o lucro operacional orçado caso ocorra um aumento de 10 por cento na margem de contribuição, mantendo as receitas constantes?
		
	
	R$ 180.000,00
	 
	Prejuízo de R$ 180.000,00
	 
	R$ 280.000,00
	
	R$ 100.000,00
	
	R$ 200.000,00
	
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quando aumenta o custo fixo total:
		
	
	Altera-se também os custos variáveis
	
	O ponto de Equilíbrio não se altera
	 
	Há um aumento no ponto de equilíbrio que não pode ser compensado com o aumento do preço de venda
	
	Altera-se também a margem de contribuição
	 
	O ponto de equilíbrio aumenta, em quantidade e valor, e o preço de venda se mantém constante
		CONTABILIDADE GERENCIAL
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Através dos conceitos aprendidos na disciplina, sobre margem de contribuição, assinale a alternativa verdadeira.
		
	
	Para calcular a margem de contribuição unitária, precisamos do preço de venda do produto e dos custos e despesas fixos e variáveis.
	
	Para calcular a margem de contribuição, precisamos apenas dos custos e despesas fixos e variáveis.
	 
	Para calcular a margem de contribuição, precisamos da receita de vendas, dos custos e despesas fixos e variáveis.
	
	Para calcular a margem de contribuição unitária, precisamos dos custos e despesas fixos totais.
	 
	Para calcular a margem de contribuição unitária, precisamos do preço de venda do produto e dos custos e despesas variáveis.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A empresa Industrial produz um único produto e para produzir integralmente 1.000 unidades deste produto incorreu nos seguintes gastos durante o mês de junho de 2013:
Custos fixos: R$ 21.000,00/mês
Custos variáveis:
Matéria-prima: R$ 9,00/unidade
Mão de obra direta: R$ 4,00/unidade
Despesas fixas: R$ 5.000,00/mês
Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões sobre venda: 10% do preço de venda
Informações adicionais:
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a venda: 10% da receita de vendas
Quantidade vendida: 700 unidades
Sabendo que a empresa Industrial utiliza o Custeio por Absorção, o custo unitário da produção do período foi:
		
	
	13,00
	 
	51,00
	
	15,00
	
	41,00
	 
	34,00
	
	
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa produz um único produto. Os gastos para produzir e vender 200 unidades desse produto são: $ 5 por unidade de custos variáveis, $ 10 por unidade de custos fixos, $ 3 por unidade de despesas variáveis e $ 7 por unidade de despesas fixas. Se a empresa utilizar o Custeio por Absorção, o custo unitário do produto será:
		
	 
	$ 15,00
	
	$ 8,00
	
	$ 18,00
	
	$ 5,00
	
	$ 25,00
	
Explicação: No custeio por absorção a empresa lança para o resultado os custos variáveis e os custos fixos proporcionalmente à produção vendida. Nesse caso, a empresa produziu e vendeu 200 unidades. O custo unitário da produção será: Custo variável unitário = $ 5,00 + Custo fixo unitário = $ 10,00 = Custo unitário do produto = $ 15,00 As despesas fixas e variáveis não são custos, ou seja, não integram o custo de produção dos produtos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em algumas empresas pode haver o entendimento de que departamentos que apresentem prejuízos devem ser eliminados. Você concorda com esse entendimento? Por quê?
		
	 
	Concordo, pois se um departamento dá prejuízo ele piora a situação da empresa
	
	Concordo, pois a eliminação do departamento vai melhorar o resultado
	 
	Discordo, pois a eliminação de um departamento deve ter por base a margem de contribuição total e os custos
	
	Discordo porque devemos sempre tentar recuperar os departamentos
	
	Concordo, pois se um departamento dá prejuízo, sua eliminação, sempre será melhor para a organização
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O magazine ARARIPE atua no segmento de vestuário e tem diversas filiais espalhadas pelo Brasil. O gerente geral da filial Salvador, com base nos dados a seguir, está considerando eliminar o departamento de Calçados Masculinos, que tem apresentado prejuízo.
Caso o gerente decida por eliminar o departamento de Calçados Masculinos o resultado da empresa será:
		
	
	Lucro de R$ 37.000
	
	Lucro de R$ 27.000
	
	Lucro de R$ 32.000
	 
	Lucro de R$ 25.000
 
	
	Lucro de R$ 22.000
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	E comum que algumas empresas sejam organizadas em diferentes departamentos e que os controles apontem o resultado de cada um deles. Também pode haver o entendimento de que os departamentos que apresentem prejuízos devem ser eliminados de forma incondicional. Você concorda com esse entendimento? Por quê? Marque a alternativa correta.
		
	 
	Concordo, pois se um departamento dá prejuízo ele contribui negativamente para o resultado da empresa como um todo
	 
	Discordo, pois o foco da decisão de eliminação de um departamento não deve ser no seu resultado, mas sim na margemde contribuição total e nos custos evitáveis e inevitáveis
	
	Concordo, pois se um departamento dá prejuízo, sua eliminação, do ponto de vista do resultado, sempre será melhor para a organização
	
	Concordo, pois o custo de desmobilização do departamento só vai piorar o resultado
	
	Discordo, pois o foco da decisão de eliminação de um departamento não deve estar no seu resultado, mas sim os Gastos Fixos de cada departamento.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Custos evitáveis são aqueles que:
		
	
	deixarão de existir se o preço da mão-de-obra for reduzido
	
	deixarão de existir sempre que forem reduzidos através de negociação com os fornecedores
	 
	deixarão de existir se um produto ou departamento for eliminado
	
	deixarão de existir se os insumos tiverem o preço reduzido
	
	deixarão de existir se o consumo de insumos for reduzido
		CONTABILIDADE GERENCIAL
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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MP3
	 
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa Fábrica de Sonhos produz quatro produtos: A, B, C e D, cujas informações referentes a cada um deles são apresentadas a seguir:
Os custos e despesas fixas são comuns aos quatros tipos de produtos, sendo os custos fixos alocados com base nos custos variáveis de cada produto e as despelas fixas alocados em função da área utilizada para estoca cada produto. A empresa tem recursos orçamentários para investir em propaganda de apenas dois produtos. Suponha que o objetivo seja a maximização do lucro da empresa Fábrica dos Sonhos, os produtos que deverão ter sua venda incentivada são:
		
	
	B e D.
	
	C e D.
	 
	A e C.
	
	A e B.
	 
	B e C.
	
Explicação:
Os produtos que possuem maior margem de contribuição (preço de venda - custos e despesas variáveis). Ou seja. B e C.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O gerente decidiu comprar estoques extras de biscoito, em virtude de seu preço de venda unitário ser mais alto que dos demais artigos. No exercício são discriminados os principais artigos comercializados por essa loja, seus preços de venda, bem como os custos de aquisição. Biscoito - preço unit. 4,00 e custo variável unit. 3,40 Pacote de Balas- preço unit. 3,00 e custo variável unit. 2,00 Doce- preço unit. 3,50 e custo variável unit. 3,00 Sorvete - preço unit. 3,90 e custo variável unit. 2,50 Refrigerante - preço unit. 2,50 e custo variável unit. 1,00 Considere que quaisquer desses itens teriam demanda para unidades adicionais. Numa tentativa de maximizar o lucro da empresa, qual a melhor escolha?
		
	 
	Sorvete
	
	Pacote de Balas
	 
	Refrigerante
	
	Biscoito
	
	Doce
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em um determinado mês, uma indústria apresentou um volume de matéria-prima inferior ao volume médio mensal necessário para fabricação de seus quatro produtos. Em decorrência disso, a decisão sobre qual (ou quais) produto(s) deve(m) ter sua produção sacrificada, total ou parcialmente, deverá ser adotada em função
		
	 
	da margem de contribuição pelo fator limitante
	
	da margem de contribuição unitária média
	 
	da margem de lucratividade operacional líquida total
	
	dos custos variáveis unitários
	
	dos custos e despesas variáveis totais
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco........¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90 pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Lady?
		
	
	250
	
	80
	 
	3.600
	
	40
	 
	170
	
Explicação:
RESULTADO (LADY 2 PÉROLAS, LOGO SÓ PODE PRODUZIR 90/2 = 45 BRINCOS) = R$250 * 45  - R$170 * 45 = R$3.600.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa produz brincos em dois modelos chamados RIO 1 e RIO 2. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Março de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo RIO 1 não poderia produzir o RIO 2 e vice-versa. O departamento de produção elaborou o quadro abaixo:
 
	MODELOS
	PEDRAS POR MODELO
	PREÇO DE VENDA UNIT.
	CUSTO VARIÁVEL UNIT.
	RIO 1
	4
	500
	200
	RIO 2
	2
	350
	250
Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 120 pedras para trabalhar, qual o resultado da empresa se apenas fabricar RIO 1?
		
	
	R$ 300
	
	R$ 42.000
	
	R$ 6.000
	 
	R$ 9.000
	
	R$ 100
	
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma das principais funções da Contabilidade Gerencial é subsidiar o processo de tomada de decisão e, muitas vezes, o administrador recebe pedidos diferenciados em relação aos pedidos normais os quais são denominados pedidos especiais, os quais geralmente propõem a aquisição de bens ou serviços a preços abaixo dos praticados pela organização. Nesse contexto, a decisão deve estar baseada:
		
	 
	Na capacidade instalada e no volume do pedido especial
	
	No volume e na receita gerados pelo pedido especial
	
	No total da receita gerada pelo pedido especial
	 
	Na margem de contribuição e na capacidade instalada
	
	Na margem de contribuição e no preço do pedido
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A empresa ALLE produz os produtos A e B, cujas informações são: Produto A: Preço unitário de R$ 100, Custo variável unitário de R$ 40 e Consumo 2 peças/unidade........Produto B: Preço unitário de R$ 200, Custo variável unitário de R$ 100 e Consumo 4 peças/unidade A empresa apenas possui 1.400 peças em estoque para atender ao mercados. Qual o resultado da empresa se somente fabricar o produto A?
		
	 
	140.000
	
	35.000
	
	56.000
	 
	42.000
	
	84.000
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa fabrica 2 produtos com as seguintes características: Prod A = PV $ 50, CVu $ 20, e consome 5h/maq; Prod B = PV $ 70, CVu $ 20, e consome 10h/maq. Se em determinado momento a empresa só tiver 300h/maq disponíveis, qual o resultado obtido pela empresa dando ênfase ao produto com melhor desempenho de acordo com o fator de restrição?
		
	
	$ 12.000
	
	$ 15.000
	
	$ 1.500
	 
	$ 1.800
	 
	$ 9.000
	
	
		CONTABILIDADE GERENCIAL
10a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Calcule o preço de venda à vista de uma mercadoria que tem um custo real de compra de $ 2.100,00 e terá as seguintes despesas de venda: ICMS de 17%, comissão de 10%, outras despesas de venda de 15% e pretende ter um lucro sobre o preço de venda de 20%.
		
	
	$ 5.000,00
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	$ 3.620,69
	 
	$ 5.526,32
	 
	$ 3.387,10
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Calcular o índice de Mark up do produto "A" com base nas seguintes informações: Os Custos Variáveis é composto por MP consumida R$ 10,00/unidade, Mão de Obra Direta R$ 5,00/unidade, e as Despesas Variáveis estão assim compostas: Impostos totais sobre o preço 30%, Comissões dos Vendedores 5%, Despesas Financeiras 5%, e a empresa deseja uma Margem de LucroLíquido sobre o Preço de Venda de 10% .
		
	
	MK = 4
	 
	MK = 1
	 
	MK = 2
	
	MK = 3
	
	MK = 5
	
Explicação:
Somatório dos percentuais = 50%
markup=  1 / 1 - 0,50= 2,0
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sabendo-se que a empresa desejaria obter um lucro igual a 9 % do preço de venda e seus dados complementares: ¿ Custo de aquisição das roupas de R$ 900,00 ¿ ICMS de 10% ¿ Despesas Fixas de 1%. Qual o preço praticado considerando o Custo de aquisição como base?
		
	 
	180
	
	900
	
	2.000
	 
	1.125
	
	720
	
Explicação:
Sabendo-se que a empresa desejaria obter um lucro igual a 9 % do preço de venda e seus dados complementares: ¿ Custo de aquisição das roupas de R$ 900,00 ¿ ICMS de 10% ¿ Despesas Fixas de 1%. Qual o preço praticado considerando o Custo de aquisição como base?
 
markup= 1 / 1 - 0,20= 1,25
Preço= 900 x 1,25
Preço = 1125
	
	
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Determinada empresa gostaria de vender seus produtos com uma margem de lucro igual a 15%. Sabe-se que o custo variável da empresa é igual a R$ 300,00 por unidade. As demais taxas associadas ao preço são iguais a 30%, incluindo custos fixos, demais despesas e impostos. Qual taxa de marcação?
		
	
	55%
	 
	45%
	
	1,0
	
	3,0
	 
	1,8
	
Explicação:
 
	15% + 30 % = 45 %
custo variável da empresa é igual a R$ 300,00 
	
	
markup= 1 / 1 - 0,45= 1,82
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A empresa DBEML comercializa calçados. Considerando as informações abaixo, calcule o preço de venda:
- Custo de aquisição do calçado: R$ 200,00
- Lucro desejado de 26,35% do preço de venda
- ICMS de 18%
- Comissão de vendas de 12%
- PIS e COFINS: 3,65%
		
	 
	R$ 300,00
	
	R$ 700,00
	
	R$ 600,00
	
	R$ 400,00
	 
	R$ 500,00
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa quer determinar o preço de venda de seu produto por meio do markup multiplicador. Sabendo que a empresa utiliza como base para fixação do preço os custos diretos e que a mesma tem os seguintes itens para cobrir: >>> impostos - 15% >>>> despesas - 10% >>>> Lucro meta - 20% >>>> Custos Fixos - 8% >>>> PEDE-SE: Determinar a taxa de remarcação (markup multiplicador).
		
	 
	2,12
	
	2,52
	
	1,90
	
	3,21
	
	2,00
	
Explicação:
Markup Multiplicador = 1/[1 - (0,15 + 0,10 + 0,20 + 0,08)] = 2,127
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Determinada empresa coletou, para a formação do preço de venda de seu único produto, as seguintes informações:
	Custo por unidade produzida
	R$ 120,00
	Tributos incidentes sobre as vendas
	29,65%
	Despesas com vendas
	3,0%
	Despesas administrativas
	2,35%
	Margem de lucro desejada
	25,00%
A partir das informações apresentadas, conclui-se que o preço de venda a vista a ser praticado pela empresa deve ser:
		
	
	R$ 320,00
	
	R$ 360,00
	
	R$ 340,00
	 
	R$ 300,00
	
	R$ 200,00
	
Explicação: PV = 120 / (1-0,2965-0,03-0,0235-0,25) = 300,00
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa quer fixar o preço de venda que permita, para cada unidade, obter um lucro de 20% em relação ao preço de venda. Sabendo que os gastos são de $355,83 para cada unidade e que os impostos sobre as vendas representam 18,65%, o preço de venda será de:
		
	
	$ 920,65
	 
	$ 580,00
	
	$ 480,37
	
	$ 426,99
	 
	$ 493,36

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