PROVA ON-LINE_ 01 - Project Management Foundation (2022)

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23/08/2022 22:32 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022)
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PROVA ON-LINE
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6 / 6 ptsPergunta 1
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A formação de um profissional de um profissional que pretende atuar
no gerenciamento de projetos deve ser compatível com os desafios de
lidar com os diferentes nuances de uma abordagem que envolve: a
prática, os processos, a natureza humana, a visão do negócio e às
questões relacionadas ao uso da tecnologia.
Assinale a alternativa que corresponde às competências que devem
ser desenvolvidas de forma complementar às competências técnicas.
 
Devem ser desenvolvidas, de forma complementar, as competências
relacionadas a finanças.
 
São complementares as competências relacionadas ao comportamento
humano.
Correto!Correto!
As competências não técnicas, relacionadas ao comportamento
humano.
 
Não existem competências complementares relevantes para se atuar
como gestor de projetos
 
São complementares as competências relacionadas a custos e tempo.
6 / 6 ptsPergunta 2
A utilização da produção descentralizada, o uso de tecnologia de
sensores, interconectividade, análise de dados e fusão dos mundos
reais e virtuais na produção se relacionam à:
 Terceira revolução industrial.
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 Segunda revolução industrial.
 Primeira revolução industrial.
 Quarta revolução industrial.
Correto!Correto!
A utilização de tecnologia de ponta e fusão do mundo real e
virtual são caraterísticas da quarta revolução industrial.
6 / 6 ptsPergunta 3
Assinale a alternativa que não pode ser considerada como uma das
habilidades não técnicas ou NTS (non technical skills):
 Habilidades de consciência da situação.
 habilidades de liderança.
 Habilidades em linguagens de programação.
Correto!Correto!
Habilidades em linguagens de programação é uma habilidade
técnica.
 habilidades de relacionamento.
6 / 6 ptsPergunta 4
O modelo de cultura de Schneider, apresenta uma abordagem de
“como fazemos as coisas para ter sucesso” e estruturado em quatro
quadrantes: cooperação, cultivo, controle e competência. 
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Assinale a alternativa que corresponde à cultura da cooperação, em
que o sucesso é atingido quando o trabalho é feito coletivamente: 
 
 Orientado à empresa e à realidade.
 Orientado às possibilidades e à empresa.
 Orientado às pessoas e às possibilidades.
 Orientado à realidade e às pessoas.
Correto!Correto!
A cooperação é orientada à realidade e às pessoas
6 / 6 ptsPergunta 5
No framework Cynefin existem situações em que um projeto apresenta
alta previsibilidade, mas nem tudo é simplesmente entendido e
executado, precisando contar com habilidades analíticas e de
especialistas, resultando em diferentes soluções construtivas.
Assinale a alternativa que caracteriza o domínio Cynefin
correspondente.
 Domínio do não ordenado.
 Domínio do caótico.
 Domínio do complexo.
 Domínio do complicado.
Correto!Correto!
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Complicado
Neste domínio, existe alta previsibilidade. No entanto, ao contrário
do “simples”, onde tudo é simplesmente entendido e executado,
aqui precisamos contar habilidades analíticas e de especialistas
que dominam as boas práticas resultando em diferentes soluções
construtivas.
6 / 6 ptsPergunta 6
As competências se diferenciam para cada indivíduo e impactam
diretamente em sua performance e no alcance de resultados. Portanto,
são um conjunto de qualificações que permitirá ao gestor de projetos,
alcançar um desempenho e um resultado superior.
É incorreto afirmar sobre as competências em gerenciamento de
projetos:
 
Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
necessárias para o sucesso na função.
 
A competência sofre influência de um fator que possui um importante
papel, ainda que de forma indireta, a experiência. Sem a experiência, a
competência não pode ser demonstrada ou melhorada.
 
A competência em gestão de projetos é uma qualidade nata que não
pode ser desenvolvida a partir do estudo e da aplicação prática de
conhecimentos e habilidades em gerenciamento de projetos.
Correto!Correto!
Incorreta - A competência não é uma qualidade nata (que nasce
com o indivíduo). Ela é construída a partir dos conhecimentos, do
desenvolvimento de habilidades e das atitudes assumidas nas
diversas situações existentes no cotidiano de projetos.
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Resultam da aplicação de conhecimento teórico, conhecimento prático
e habilidades para atingir os resultados desejados.
6 / 6 ptsPergunta 7
Projetos sugerem inovação e disruptura do status quo. São
consideradas como características organizacionais que oferecem
suporte à criatividade e à inovação. Assinale a alternativa que diverge
dessas características:
 Recebem bem as novas ideias e conceitos.
 Gerenciam e toleram riscos de qualquer natureza.
Correto!Correto!
Incorreta - Gerenciam riscos dentro de padrões.
 Recebem bem as novas ideias e conceitos.
 Permitem o acesso dos colaboradores às fontes de conhecimento.
6 / 6 ptsPergunta 8
Não existem empresas criativas. Existem sim empresas que fazem o
reconhecimento, a potencialização e o aproveitamento da criatividade
de seus colaboradores criando um ambiente propício para a inovação.
Assinale a alternativa errada no que se refere aos conceitos
associados à criatividade para potencializar a inovação:
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O termo pensamento criativo tem duas características fundamentais: é
autônomo e é dirigido para a produção de uma nova forma.
 
Criatividade é o processo de mudança, de desenvolvimento, de
evolução, na organização da vida subjetiva.
 
A criatividade é um atributo de algumas pessoas que por uso de
qualidades natas que as tornam incomuns, conseguem articular o
processo de mudança, de desenvolvimento de inovações, na
organização.
Correto!Correto!
Incorreta - A criatividadenão é um atributo exclusivo de algumas
pessoas. Todos possuem um potencial criativo intrínseco que
pode estar mais ou menos aflorado e desenvolvido.
 
Criatividade ocorre quando manipulamos símbolos ou objetos externos
para produzir um evento incomum para nós ou para nosso meio.
0 / 6 ptsPergunta 9
Existem diversas certificações profissionais em gerenciamento de
projetos. A escolha de uma determinada certificação deve levar em
consideração, fatores como o seu skill e experiência profissional, sua
área de atuação atual, suas pretensões em termos de atuação futura,
entre outros. Assinale alternativa que melhor atende a um profissional
de projetos por demonstrar conhecer os Elementos de Competência
(Ecs) descritos no ICB4, além de amplo conhecimento nesse tema e
que pode trabalhar em uma equipe de projeto, em que os critérios de
elegibilidade não incluem experiência anterior:
 Certificação IPMA Level B.
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 Certificação PMP.
ocê respondeuocê respondeu
Incorreta – A certificação PMP tem como requisitos, ensino
médio completo (Diploma de Ensino médio, grau de associado ou
o equivalente global). 7.500 horas de liderança e gestão de
projetos, Graduação de quatro anos, 4.500 horas de liderança e
gestão de projetos, 35 horas de treinamento em gestão de
projetos ou certificação CAPM.
 Certificação IPMA Level D.
esposta corretaesposta correta
 Certificação PMI-ACP.
0 / 6 ptsPergunta 10
O custo das mudanças no gerenciamento de projetos pode ser
representado por uma curva que correlaciona os custos de mudança
com o decorrer do ciclo de vida do projeto e segue regra 1, 10, 100.
Assinale alternativa correta com relação à evolução dos custos de
mudanças na gestão de projetos:
 
Os custos das mudanças diminuem exponencialmente conforme
avança o ciclo de vida do projeto.
 
Os custos das mudanças aumentam linearmente conforme avança o
ciclo de vida do projeto.
 
Os custos das mudanças diminuem linearmente conforme avança o
ciclo de vida do projeto.
ocê respondeuocê respondeu
23/08/2022 22:32 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022)
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Incorreta - Os custos das mudanças não diminuem linearmente
conforme avança o ciclo de vida do projeto. Os custos das
mudanças aumentam exponencialmente conforme avança o ciclo
de vida do projeto.
 
Os custos das mudanças aumentam exponencialmente conforme
avança o ciclo de vida do projeto.
esposta corretaesposta correta
Pontuação do teste: 48 de 60