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AVALIAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO GERAL PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 São responsabilidades e atribuições da administração de materiais, exceto: Resposta Marcada : Avaliar outras empresas como possíveis concorrentes. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Com base no texto acima, assinale a alternativa incorreta abaixo: Resposta Marcada : A Administração de Materiais destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade dobrada, na qualidade requerida e pelo maior custo. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 As vantagens da centralização dos serviços de compras são sempre postas em dúvida pelos departamentos que necessitam de materiais. De modo geral, a centralização apresenta aspectos realmente positivos, pela redução dos preços médios de aquisição, apesar de, em certos tipos de compras, ser mais aconselhável à aquisição descentralizada. São algumas vantagens de centralizar, exceto: Resposta Marcada : Economia de escala na aquisição centralizada, gerando custos mais altos. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A empresa que atua em diversos locais distintos não necessariamente deve centralizar compras em um único local, neste caso procede-se uma analise e se a mesma for favorável deve-se regionalizar as compras visando um atendimento mais rápido e um custo menor de transporte. O abastecimento centralizado oferece algumas vantagens mostradas abaixo, exceto: Resposta Marcada : Melhor aproveitamento de tempo. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Toda produção depende da existência conjunta de três fatores de produção integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os economistas, todo processo produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores de produção. São esses fatores, exceto: Resposta Marcada : Franquia. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 No recebimento dos materiais solicitados, alguns principais aspectos deverão ser considerados como, exceto: Resposta Marcada : Integridade do fornecedor. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou capaz de atender aos serviços executados pela empresa. Segue alguns dos principais objetivos da área de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, exceto: Resposta Marcada : Consistência de quantidade. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O processo de seleção das fontes de fornecimento não se restringe a uma única ocasião, ou seja, quando e necessária a aquisição de determinado material. A atividade deve ser exercida de forma permanente e contínua, através de várias etapas, sendo elas, exceto: Resposta Marcada : Contabilizar o capital. 100 / 100 PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A Função Compras é uma das engrenagens do grande conjunto denominado Sistema Empresa ou Organização e deve ser devidamente considerado no contexto, para que deficiências não venham a ocorrer, provocando demoras onerosas, produção ineficiente, produtos inferiores, o não cumprimento de promessas de entregas e clientes insatisfeitos. A função Compras compreende, exceto: Resposta Marcada : Pesquisa apurada sobre a integridade do fornecedor. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Coloque as alternativas abaixo na ordem do fluxo sintético de compras e, em seguida, assinale a alternativa correta: I. ( ) Recebimento. II. ( ) Recebimento das Propostas. III. ( ) Consulta aos Fornecedores. IV. ( ) Recebimento da Requisição de Compras. V. ( ) Montagem do Mapa Comparativo de Preços. VI. ( ) Emissão do documento contratual. VII. ( ) Diligencia mento. VIII. ( ) Análise das propostas e escolha. IX. ( ) Escolha dos Fornecedores. Resposta Marcada : IX, IV, III, I, V, VII, VIII, VI, II. Total