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Atividade 1_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021_2

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16/10/2021 14:31 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 1/7
Atividade 1
Entrega 13 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 6 set em 0:00 - 13 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste foi travado 13 set em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 8 de 10
Pontuação deste teste: 8 de 10
Enviado 8 set em 19:05
Esta tentativa levou 17 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
 
1 / 1 ptsPergunta 1
Leia atentamente a assertiva a seguir:
 
As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais
importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou
deliberadas.
 Falso 
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108/history?version=1
16/10/2021 14:31 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 2/7
 Verdadeiro Correto!Correto!
Em mercados dinâmicos podemos observar muitas oportunidades
que emergem, que surgem, mesmo não estando nos planos das
empresas. Por isto podemos afirmar que a assertiva é verdadeira
pois ela aponta que, "podem, em alguns casos"... 
1 / 1 ptsPergunta 2
Estratégias emergentes são aquelas que nascem naturalmente dos
processos, cultura, situação do momento e experiência dos envolvidos
com o trabalho. São ações que emergem das movimentações do
ambiente e surgem como oportunidades. 
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, estratégia emergente é aquela que nasce naturalmente dos
processos, cultura, situação do momento e experiência dos
envolvidos com o trabalho. A estratégia “brota” durante o
desenvolvimento de projetos, ou mesmo durante processos de
criação ou vendas.
 Falso 
0 / 1 ptsPergunta 3
De acordo com nossas videoaulas da primeira unidade, podemos dizer
que o Processo de administração estratégica é definido a partir de um
processo:
 centrado em um único resultado possível e interativo. 
 quantitativo, qualitativo e subjetivo. ocê respondeuocê respondeu
16/10/2021 14:31 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 3/7
 racional e ordenado. esposta corretaesposta correta
 puramente intuitivo e criativo. 
0 / 1 ptsPergunta 4
Ao final da nossa unidade I podemos afirmar que as estratégias
organizacionais são as ações operacionais do cotidiano de uma
empresa que permite à esta organização se manter em
funcionamento.
 Verdadeiro ocê respondeuocê respondeu
 Falso esposta corretaesposta correta
1 / 1 ptsPergunta 5
Leia atentamente a assertiva abaixo:
 
As estratégias emergentes são importantes para as empresas porque
elas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do
ambiente e por isto precisam ter ações operacionais emergenciais
para corrigir problemas em sua rotina. 
 Verdadeiro 
 Falso Correto!Correto!
16/10/2021 14:31 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 4/7
As estratégias emergentes são ações com potencial de geração
de vantagem competitiva que surgem das oportunidades do
ambiente e não podem ser confundidas com ações operacionais
em situações emergenciais.
1 / 1 ptsPergunta 6
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma
empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser temporária
ou sustentável.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre
uma empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser
temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem
competitiva deve ser percebida pelo seu mercado alvo.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 7
Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo
de televisão que traz como principais novidades alguns atributos ainda
desconhecidos pelo seu mercado e ainda não disponibilizados pelos
seus principais concorrentes. Essa empresa participa de um mercado
altamente competitivo, e ela era, até o momento, considerada como
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, ela pretende
melhorar sua performance e ampliar sua posição de mercado, apesar
de que há muito tempo não conseguia desenvolver nenhum tipo de
inovação pioneira para o mercado.
16/10/2021 14:31 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 5/7
Assim, pode-se concluir que, com esse novo lançamento, a
empresa em questão poderá alcançar a seguinte situação:
 Liderança em custo. 
 Vantagem operacional. 
 Vantagem competitiva. Correto!Correto!
 Paridade competitiva. 
Como a empresa irá lançar um produto inovador e que
apresenta atributos importantes para seu mercado, além
daqueles oferecidos pelos seus concorrentes, a empresa
analisada estará buscando alcançar uma vantagem
competitiva.
1 / 1 ptsPergunta 8
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao.
Somente uma definição clara da missao é razão de existir da
organização e torna possíveis, claros e realistas os __________ da
empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Objetivos Correto!Correto!
 Produtos 
 Competidores 
 Lucros 
16/10/2021 14:31 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 6/7
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma
empresa dentro de um processo estratégico.
1 / 1 ptsPergunta 9
No Processo Estratégico damos destaque a etapa "Analise do
Ambiente" (externo e interno) porque ela serve de referência para as
escolhas estratégicas que devem ser realizadas a partir destas
informações preliminares.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, a analise do ambiente é que irá permitir à empresa fazer
suas escolhas estratégicas pois somente assim teremos noção do
cenário, de nossas capacidades e como estamos em termos de
competitividade.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 10
A implementação estratégica ocorre quando uma determinada
empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua orientação
estratégica e seu posicionamento.
 Falso 
 Verdadeiro
Correto!Correto!
16/10/2021 14:31 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108 7/7
A partir do processo de administração estratégica entendemos
que a implementação ocorre quando a empresa adota políticas e
práticas consistentes com a sua estratégia.
Pontuação do teste: 8 de 10

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