Atividade 1_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021_2

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04/10/2021 22:18 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2021/2
https://pucminas.instructure.com/courses/83571/quizzes/231108?module_item_id=1688152 1/7
Atividade 1
Entrega 13 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 6 set em 0:00 - 13 set em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste foi travado 13 set em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 47 minutos 7 de 10
Pontuação deste teste: 7 de 10
Enviado 13 set em 20:23
Esta tentativa levou 47 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
 
1 / 1 ptsPergunta 1
A implementação estratégica ocorre quando uma determinada
empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua orientação
estratégica e seu posicionamento.
 Falso 
 Verdadeiro
Correto!Correto!
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A partir do processo de administração estratégica entendemos
que a implementação ocorre quando a empresa adota políticas e
práticas consistentes com a sua estratégia e com o
posicionamento definidido por ela para o médio e longo prazo.
1 / 1 ptsPergunta 2
De acordo com nossas videoaulas da primeira unidade, podemos dizer
que o Processo de administração estratégica é definido a partir de um
processo:
 racional e ordenado. Correto!Correto!
De acordo com as videoaulas supracitada, a estratégia é definida
a partir de um processo racional e ordenado, que se origina na
própria empresa.
 centrado em um único resultado possível e interativo. 
 puramente intuitivo e criativo. 
 quantitativo, qualitativo e subjetivo. 
1 / 1 ptsPergunta 3
O processo de administração estratégica contém etapas sequenciais,
obedecendo a uma lógica que visa dar mais eficiência e eficácia à
alocação de recursos em empresas e organizações. Essas etapas são:
 
Missão;
Objetivos;
Análises externa e interna;
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Escolha estratégica;
Implementação estratégica;
Vantagem competitiva.
 
A missão está em primeiro lugar porque:
 
Cria e captura valor, fazendo com que a empresa obtenha vantagem
competitiva.
 Permite que a empresa identifique suas forças e fraquezas. 
 Estabelece objetivos quantificáveis para a empresa. 
 
Define a razão da existência da empresa, direcionando suas
atividades.
Correto!Correto!
A missão inicia o processo de administração estratégica porque
ela define o propósito para o qual a empresa foi criada. Dessa
forma, essa empresa pode definir melhor suas atividades e alocar
recursos de maneira mais eficiente e eficaz.
0 / 1 ptsPergunta 4
Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo
de televisão que traz como principais novidades alguns atributos ainda
desconhecidos pelo seu mercado e ainda não disponibilizados pelos
seus principais concorrentes. Essa empresa participa de um mercado
altamente competitivo, e ela era, até o momento, considerada como
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, ela pretende
melhorar sua performance e ampliar sua posição de mercado, apesar
de que há muito tempo não conseguia desenvolver nenhum tipo de
inovação pioneira para o mercado.
Assim, pode-se concluir que, com esse novo lançamento, a
empresa em questão poderá alcançar a seguinte situação:
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 Vantagem operacional. ocê respondeuocê respondeu
 Liderança em custo. 
 Paridade competitiva. 
 Vantagem competitiva. esposta corretaesposta correta
1 / 1 ptsPergunta 5
Estratégias emergentes são aquelas que nascem naturalmente dos
processos, cultura, situação do momento e experiência dos envolvidos
com o trabalho. São ações que emergem das movimentações do
ambiente e surgem como oportunidades. 
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, estratégia emergente é aquela que nasce naturalmente dos
processos, cultura, situação do momento e experiência dos
envolvidos com o trabalho. A estratégia “brota” durante o
desenvolvimento de projetos, ou mesmo durante processos de
criação ou vendas.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 6
Quando falamos de Estratégia em nossas organizações, estamos
pensando em alguns termos importantes e que estão diretamente
relacionados ao processo estratégico, Exceto:
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 Diferenciação 
 Desenvolvimento 
 Estabilização Correto!Correto!
O processo estratégico provê mudanças e acompanhamento de
todas as movimentações de mercado. Por isso, a estratégia não
tem relação com a estabilização que pressupôe fazer as mesmas
coisas e manter uma rotina.
 Inovação 
1 / 1 ptsPergunta 7
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma
empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser temporária
ou sustentável.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre
uma empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser
temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem
competitiva deve ser percebida pelo seu mercado alvo.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 8
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao.
Somente uma definição clara da missao é razão de existir da
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organização e torna possíveis, claros e realistas os __________ da
empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Objetivos Correto!Correto!
 Produtos 
 Lucros 
 Competidores 
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma
empresa dentro de um processo estratégico.
0 / 1 ptsPergunta 9
Leia atentamente a assertiva abaixo:
 
As estratégias emergentes são importantes para as empresas porque
elas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do
ambiente e por isto precisam ter ações operacionais emergenciais
para corrigir problemas em sua rotina. 
 Verdadeiro ocê respondeuocê respondeu
 Falso esposta corretaesposta correta
0 / 1 ptsPergunta 10
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Uma estratégia bem implantada é constituída de objetivos simples,
consistentes e de longo prazo que devem seguir algumas orientações
conforme as assetivas abaixo. Marque a opção que não representa
esta orientação com relação aos objetivos de um processo de
estratégia, ou seja, marque a EXCEÇÂO:
 
Refletir uma avaliação objetiva dos recursos internos da organização. 
 
Estar em grande número de objetivos para atingir todas as áreas da
organização.
esposta corretaesposta correta
 Gerar compromisso da parte dos colaboradores na organização. 
 Ser identificados e compreendidos. ocê respondeuocê respondeu
Pontuação do teste: 7 de 10