estrategia empresarial (2)
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Avalia\ufffd\ufffdo On-Line
Avalia\ufffd\ufffdo: AV1.2012.3EAD-ESTRAT\ufffdGIA EMPRESARIAL-ADM0907
Disciplina: ADM0907 - ESTRAT\ufffdGIA EMPRESARIAL
Tipo de Avalia\ufffd\ufffdo: AV1
Aluno: 201001309677 - JOSICLEY NASCIMENTO DOS REIS
Nota da Prova: 2 Nota do Trabalho: Nota da Participa\ufffd\ufffdo: 2 Total: 4
Prova On-Line
Quest\ufffdo: 1 (148906)
A Análise SWOT é utilizada por grandes empresas na elaboração de seus planejamentos. Baseado
no entendimento sobre esta análise assinale a alternativa correta:
 Pontos da Quest\ufffdo: 1
 O ambiente interno \ufffd formado por for\ufffdas e oportunidades.
 O ambiente interno se comp\ufffde de recursos f\ufffdsicos, humanos e organizacionais.
 O ambiente externo \ufffd formado por fraquezas e amea\ufffdas.
 As for\ufffdas e fraquezas est\ufffdo localizadas no ambiente externo.
 As oportunidades e amea\ufffdas est\ufffdo localizadas no ambiente interno. 
Quest\ufffdo: 2 (145963)
 Pedro Junqueira, Presidente de uma empresa nacional de grande porte, está reunida com os
diretores de sua organização, para formulação da estratégia organizacional. Em determinada fase
da reunião, Pedro pediu aos participantes que se concentrassem na análise de âmbito mais lato,
referindo-se ao sistema social no qual a empresa está inserida. De acordo com o que aprendemos
na aula online, Pedro está pedindo ao grupo:
 Pontos da Quest\ufffdo: 1
 Uma an\ufffdlise relativa ao ambiente gerencial.
 Uma an\ufffdlise relativa ao ambiente organizacional.
 Uma an\ufffdlise relativa ao ambiente interno.
 Uma an\ufffdlise relativa ao ambiente espec\ufffdfico.
 Uma an\ufffdlise relativa ao ambiente geral.
Quest\ufffdo: 3 (145989)
 A estratégia competitiva visa atender ao objetivo de obtenção de uma forte posição competitiva.
Para obter uma forte posição competitiva, baseia-se, entre outros, em:
 Pontos da Quest\ufffdo: 1
 Estabelecimento de barreiras a entradas de novos concorrentes.
 Rela\ufffd\ufffdo da empresa com legisla\ufffd\ufffdo governamental.
 Rela\ufffd\ufffdo da empresa com a comunidade que a circunda.
 Gest\ufffdo de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva.
 A Log\ufffdstica e o acesso privilegiado a canais de distribui\ufffd\ufffdo.
Quest\ufffdo: 4 (146047)
 Com base no entendimento sobre as fases da Administração Estratégica assinale a alternativa
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INCORRETA:
 Pontos da Quest\ufffdo: 1
 Formular estrat\ufffdgias \ufffd projetar e selecionar estrat\ufffdgias que levem \ufffd realiza\ufffd\ufffdo dos
objetivos organizacionais.
 Na fase do controle estrat\ufffdgico s\ufffdo identificados pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e
amea\ufffdas.
 Na an\ufffdlise do ambiente verifica-se a an\ufffdlise das for\ufffdas pol\ufffdticas, sociais, econ\ufffdmicas,
tecnol\ufffdgicas e legais.
 O controle estrat\ufffdgico se concentra na monitora\ufffd\ufffdo e avalia\ufffd\ufffdo do processo de
administra\ufffd\ufffdo estrat\ufffdgica.
 A an\ufffdlise do macro ambiente refere-se \ufffd identifica\ufffd\ufffdo das amea\ufffdas e oportunidades
presentes e futuras.
Quest\ufffdo: 5 (146019)
 Entre os pontos fortes destacados na análise do caso da empresa Amil, apresentado na aula online,
encontra-se:
 Pontos da Quest\ufffdo: 0,5
 Aus\ufffdncia de investimento na qualidade dos Recursos Humanos.
 Forte controle de pre\ufffdos.
 Agilidade de tomada de decis\ufffdo e flexibilidade.
 Foco em investimento em pessoas e n\ufffdo em inova\ufffd\ufffdo.
 \ufffdnfase nos processos e qualidade organizacional.
Quest\ufffdo: 6 (145981)
 As estratégias de crescimento têm por objetivo definir o posicionamento futuro da organização em
termos de produtos ou unidade estratégica. Em sua abrangência, as estratégias de crescimento
contêm a estratégia de diversificação. A estratégia de diversificação que se caracteriza por:
 Pontos da Quest\ufffdo: 0,5
 Decis\ufffdo de lan\ufffdamento de novos servi\ufffdos com base em tecnologia j\ufffd existente na empresa.
 Decis\ufffdo de lan\ufffdamento de novos produtos e servi\ufffdos destinados a novos mercados com base
tecnol\ufffdgica ainda n\ufffdo encontrada na empresa.
 Decis\ufffdo de reposicionamento de neg\ufffdcio da empresa, por meio do qual algumas \ufffdreas s\ufffdo
descartadas com o objetivo de incentivar outras \ufffdreas.
 Decis\ufffdo de criar parcerias ou alian\ufffdas estrat\ufffdgicas, em busca de crescimento no mercado onde
atua.
 Decis\ufffdo de atingir o aprimoramento e fortalecimento do mercado atualmente servido pela
empresa.
Quest\ufffdo: 7 (154714)
Nas estratégias_______________, a diversificação é feita sem descaracterizar a empresa e
\u201crespeitando\u201d a definição do negócio.
 Pontos da Quest\ufffdo: 0,5
 Horizontais
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 Conc\ufffdntricas
 Verticais
 Empresariais
 Conglomeradas
Quest\ufffdo: 8 (146020)
 Na análise das oportunidades no caso da empresa Amil, apresentado na aula online, encontramos:
 Pontos da Quest\ufffdo: 1
 Destacar-se entre as empresas com melhor rela\ufffd\ufffdo com seus fornecedores.
 Destacar-se entre as empresas que mant\ufffdm boas rela\ufffd\ufffdes com as comunidades pr\ufffdximas.
 Destacar-se entre as empresas que mant\ufffdm boas rela\ufffd\ufffdes com o governo.
 Destacar-se em um cen\ufffdrio em que a concorr\ufffdncia n\ufffdo domina o controle de custos.
 Destacar-se entre as empresas que dominam o controle de pre\ufffdos.
Quest\ufffdo: 9 (145962)
Letícia Junqueira, Presidente da Multiplace, está reunida com os diretores de sua organização, para
formulação da estratégia organizacional. Em sua palavra de abertura da reunião, Letícia lembrou
aos participantes a importância de analisarem os fatores que podem afetar diretamente a empresa
Multiplace no desenvolvimento de seus negócios. De acordo com o que aprendemos na aula online,
Letícia está se referindo:
 Pontos da Quest\ufffdo: 1
 Ao ambiente governamental.
 Ao ambiente interno.
 Ao ambiente geral.
 Ao ambiente espec\ufffdfico.
 Ao ambiente gerencial.
Quest\ufffdo: 10 (146037)
 O ambiente tem que ser analisado por meio das suas forças. Assinale o item que NÃO representa
um conjunto de forças do ambiente:
 Pontos da Quest\ufffdo: 0,5
 Tecnol\ufffdgicas
 Sociais
 Inovadoras.
 Pol\ufffdticas.
 Legais
Fechar
Server IP : 192.168.10.137 Client IP: 177.134.162.144 Tempo de execu\ufffd\ufffdo da p\ufffdgina : 1,5
Visualiza\ufffd\ufffdo de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=4354497&p2=12303&p3...
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