Estratégia Empresarial AV1
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Estratégia Empresarial AV1


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Avaliação On-Line
Avaliação:
AV1.2012.3EAD-ESTRATÉGIA EMPRESARIAL-ADM0907
Disciplina:
ADM0907 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação:
AV1
Aluno:
Nota da Prova:\ufffd
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Nota do Trabalho:     
Nota da Participação:    
Total: \ufffd
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Prova On-Line
Questão: 1 (145989) 
 A estratégia competitiva visa atender ao objetivo de obtenção de uma forte posição competitiva. Para obter uma forte posição competitiva, baseia-se, entre outros, em: 
  Pontos da Questão: 1
 Relação da empresa com a comunidade que a circunda. 
 A Logística e o acesso privilegiado a canais de distribuição. 
 Estabelecimento de barreiras a entradas de novos concorrentes. 
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 Gestão de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva. 
 Relação da empresa com legislação governamental. 
Questão: 2 (146026) 
Aprendemos que antes da formulação de estratégias, é necessário que a organização estabeleça claramente a sua Missão. A Missão, dentro da gestão estratégica demonstra: 
  Pontos da Questão: 1
 O objetivo da empresa ou a diretriz organizacional. 
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 O que a empresa pretende ser no futuro. 
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 Que função a empresa busca desempenhar no mercado onde atua. 
 Os valores da organização, a partir da visão de seus colaboradores. 
 O que a empresa busca em termos de valores corporativos. 
Questão: 3 (146037) 
 O ambiente tem que ser analisado por meio das suas forças. Assinale o item que NÃO representa um conjunto de forças do ambiente: 
  Pontos da Questão: 0,5
 Tecnológicas 
 Sociais 
 Inovadoras. 
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 Políticas. 
 Legais
Questão: 4 (145953) 
 Aprendemos em nossas aulas que hoje existem várias alternativas estratégicas e modelos de decisão à disposição das empresas. Nos anos 80 os estudos sobre estratégia ainda estavam em uma fase menos atualizada. Naqueles anos, as empresas entendiam que as duas formas de vantagem competitiva eram: 
  Pontos da Questão: 0,5
 Liderança em custos e diferenciação. 
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 Controle de mercado e equalização. 
 Liderança em custos e orçamentação.
 Liderança em vendas e especialização. 
 Controle de estoques e orçamentação. 
Questão: 5 (145963) 
 Pedro Junqueira, Presidente de uma empresa nacional de grande porte, está reunida com os diretores de sua organização, para formulação da estratégia organizacional. Em determinada fase da reunião, Pedro pediu aos participantes que se concentrassem na análise de âmbito mais lato, referindo-se ao sistema social no qual a empresa está inserida. De acordo com o que aprendemos na aula online, Pedro está pedindo ao grupo: 
  Pontos da Questão: 1
 Uma análise relativa ao ambiente interno. 
 Uma análise relativa ao ambiente geral. 
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 Uma análise relativa ao ambiente específico. 
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 Uma análise relativa ao ambiente gerencial.
 Uma análise relativa ao ambiente organizacional. 
Questão: 6 (148905) 
 Baseado nas diferenças entre a elaboração, implementação e controle de Estratégias em empresas públicas e privadas, assinale a alternativa CORRETA. 
  Pontos da Questão: 1
 A maioria das organizações privadas tenta satisfazer necessidades sociais específicas. 
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 Os administradores públicos têm menos autoridade sobre seus subordinados. 
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 As empresas privadas não possuem objetivos gerais bem definidos. 
 A maioria das organizações públicas tenta satisfazer o retorno do investimento. 
 As empresas privadas possuem maiores restrições políticas sobre as escolhas estratégicas. 
Questão: 7 (145956) 
 Flávia Ribeiro é Presidente de uma empresa nacional de grande porte, a qual necessita de profundas reformulações. Para as mudanças, será necessária a definição de novas estratégias. Flávia sabe que não deve ficar presa apenas à conceituação tradicional sobre Estratégia, como aprendeu na faculdade há muitas décadas passadas. De acordo com o aprendido na aula online, podemos afirmar que para alcançar seu objetivo, Flávia deverá: 
  Pontos da Questão: 1
 Aplicar os conceitos da gestão quântica para formulação das suas estratégias, pois os conceitos formulados no passado estão superados. 
 Apagar tudo o que aprendeu no passado por estar superado e procurar saber o que os Consultores estão aplicando nas empresas. 
 Rever a conceituação tradicional que aprendeu na faculdade, estudar os conceitos modernos da gestão quântica e verificar as interfaces entre estas duas visões. 
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 Contratar uma Consultoria que trabalho somente com os modernos conceitos de estratégia empresarial. 
 Fazer um benchmarking, analisando uma outra empresa que tenha utilizado modelos hortodoxos para formulação de estratégias.
Questão: 8 (146019) 
 Entre os pontos fortes destacados na análise do caso da empresa Amil, apresentado na aula online, encontra-se: 
  Pontos da Questão: 0,5
 Forte controle de preços. 
 Foco em investimento em pessoas e não em inovação.
 Ausência de investimento na qualidade dos Recursos Humanos. 
 Agilidade de tomada de decisão e flexibilidade. 
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 Ênfase nos processos e qualidade organizacional. 
Questão: 9 (146049) 
A primeira fase do processo de Administração Estratégica é a análise do macro ambiente. Nesse contexto de análise, o ambiente organizacional encerra todos os fatores, tanto internos como externos à organização. Com base neste entendimento assinale a alternativa CORRETA: 
  Pontos da Questão: 1
 No ambiente interno da organização são identificados pontos fracos e ameaças. 
 As forças econômicas e legais estão no ambiente interno da organização.
 No macro ambiente da organização são identificados pontos fortes e oportunidades. 
 Os recursos físicos, humanos e organizacionais estão no ambiente externo da organização. 
 No ambiente interno da organização são identificados pontos fortes e fracos. 
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Questão: 10 (145983) 
 Aprendemos em nossas aulas que para a tomada de decisão quanto às estratégias, as empresas necessitam fazer diversas análises que orientarão a sua decisão. A estratégia competitiva baseia-se na análise de: 
I \u2013 Barreiras à entrada de novos concorrentes. 
II \u2013 Barreiras criadas pela legislação governamental. 
III \u2013 Papel de barganha de fornecedores e consumidores. 
IV \u2013 Barreiras criadas pela globalização. 
Analisando as afirmações acima, marque a única opção correta: 
  Pontos da Questão: 0,5
 Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
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 Apenas a afirmativa II está correta. 
 Apenas a afirmativa III está correta. 
 Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
 Apenas a afirmativa I está correta.