Atividade 1_Arranjo_LaryssaCarvalho

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
CAMPUS RIO DAS OSTRAS
LARYSSA CARDOSO CARVALHO
 
DISCIPLINA: ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL
Atividade 1: Explanação do entendimento dos assuntos abordados até o momento.
 
RIO DAS OSTRAS, RIO DE JANEIRO
22 DE FEVEREIRO, 2021
De acordo com Oliveira (2014, p. 2), a localização das operações dentro de uma empresa afeta tanto sua capacidade de competição, como também nos aspectos internos e externos. Estudar o arranjo físico de um processo produtivo diz respeito ao posicionamento físico dos recursos de transformação. Definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e operadores. (SLACK et al., 2009). 
Uma das etapas do projeto do sistema de produção é a determinação do arranjo físico de instalações. As decisões de arranjo físico envolvem disposição de unidades e equipamentos dentro dos departamentos, o que interfere no fluxo de trabalho através do sistema, afetando a produtividade, os custos e a flexibilidade. (OLIVEIRA, 2014, p. 2)
De acordo com a aula dada no dia 08 de fevereiro de 2021, podemos perceber a importância do arranjo físico para diversas industrias e segmentos. O arranjo físico pode influenciar na receita, dependendo da dispersão dos produtos mais vendas podem ser realizadas (exemplo: mercados, farmácias, etc.), pode influenciar na redução de desperdícios como o de movimentação e transporte e, também pode contribuir para segurança preventiva de ordem individual e coletiva.
O arranjo físico é a parte mais visível e exposta de qualquer organização; as decisões de arranjo físico podem ser no nível estratégico, quando se estudam novas fábricas ou mudanças radicais de processo de produção, que envolvem grandes investimentos;
Com relação ao projeto de fábrica e layout, O objetivo principal é, acima de tudo, apoiar a estratégia competitiva da operação, o que significa que deve haver um alinhamento entre as características do layout escolhido e as prioridades competitivas da organização (Corrêa e Corrêa, 2012)
Para Cassel (2014), o objetivo do layout é combinar a força de trabalho com as características físicas de uma indústria (máquinas, rede de serviços, e equipamentos de transporte) de tal modo 18 que seja alcançado o maior volume possível de produtos manufaturados ou serviços. Estes produtos ou serviços deverão apresentar um nível de qualidade compatível, sendo utilizado para tanto um baixo volume de recursos.
Referências
CASSEL, R., Estudo do Layout. Disponviel em Acesso em: 21/06/2015.
CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012
OLIVEIRA, Adamo Henrique Rocha de. ARRANJO FÍSICO DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA FÁBRICA DE UNIFORMES. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO, 34., 2014, Curitiba. Artigo. Curitiba: Abepro, 2014. p. 2-18.
SLACK, N; CHAMBERS, S; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009.